實地探訪洪湖瞿家灣

　　廣東華年替瞿兆玉代持股份之說毫無根據

　　■本報記者 王栓祥 趙謙德武漢報道

　　 一曲《洪湖水浪打浪》讓湖北洪湖這個縣級市家喻戶曉；一個藍田股份公司的前世今生，時隔十年，再一次挑動著資本市場的神經。最近，有關江湖生態（原藍田股份）破產重整的報道，引起了各方廣泛關注。作為國內第一家已退居三板公司的破產重整，其每前進一步，每一個舉措，都可能在中國資本市場上具有相當的探索意義。

　　 上周，《證券日報》記者第二次赴洪湖，就投資者關注的問題采訪了當事各方；實地探訪瞿家灣，了解相關資產的真實狀況。從實地采訪的情況看，在地方政府的主導下，廣東華年公司在受讓洪湖水產品的資產后，已經投入人力物力開始運作，爭取在6月10日旅游旺季來臨時能夠開門迎客。

　　重整計劃未獲通過

　　受讓資產正在移交

　　 5月25日，江湖生態的第一次債權人會議在荊州中院召開，管理人提交的三項議案未獲得通過，這三項議案分別是“財產管理方案”、“財產變價方案”及“重整計劃（草案）”。

　　 “議案未獲通過并不意外，”洪湖市政協主席、江湖生態破產重整管理人組組長戴剛年說，“因為時間的關系，有關銀行的代表沒有獲得總行的授權，無法投票。”

　　 據介紹，經管理人審查并初步確認債權人有92家，確認的金額為35.34億多元，而工商銀行一家就有債權12億元。根據破產法，所有議案必須債權人數和債權額都過半數（重整計劃須2/3債權額同意）才能通過，占債權份額最大的銀行代表未取得授權，沒有參與表決，使兩個方案及重整計劃草案均未獲得通過。戴剛年表示：“雖然有關議案未獲得通過，但管理人仍對江湖生態的破產重整充滿信心，會竭盡所能做好各項工作。”

　　 另一方面，重組方廣東華年受讓藍田水產品公司資產后，有關資產的移交工作正在進行。廣東華年總經理羅躍龍介紹，正在緊鑼密鼓對酒店等設施進行改造，爭取今年旅游旺季能夠改造出350—400間客房，初步具備接待游客的能力。記者在瞿家灣看到，荒蕪多年、雜草叢生的院落中，有很多員工正在修枝剪草，剪除的荒草堆積如山。羅躍龍說，這些員工都是剛請的村民，公司將盡力為當地村民創造創業和就業機會，原洪湖水產品的員工只要愿意都可以留用。

　　 羅躍龍還說，他們在5年內將投入17.5億元，今年到明年的第一期將投資約2億元，主要用于改造原有的酒店及旅游設施，目前已經投入資金1800萬元。其中蓮花大酒店、人間天堂酒店等幾間酒店將以中、高級酒店標準進行改造；原第二工業區建筑將打造為青年旅舍，并將原部分工業廠房改建成食街和旅游超市。

　　政府主導破產重整

　　選擇重組方注重綜合實力

　　 “江湖生態的破產重整工作從一開始就是在地方政府的主導下進行的，”戴剛年說，“這個一點也不必避諱。如果政府不作為，這塊資產就會繼續爛下去。”

　　 據了解，2008年，原湖北省委主要領導在一份文件上批示，要求盤活江湖生態公司的資產，幫助企業解困。洪湖市當年8月成立以市委書記為首的工作專班，開始正式推進江湖生態破產重整工作。

　　 戴剛年向記者介紹，江湖生態的破產重整工作，在向法院提交破產重整申請的時候，法院要求必須簽署重組意向協議。結果，花了一年多時間尋找重組方，最后，才找到廣東溫氏集團并與之簽署重組意向協議。重組的整個過程是經得起歷史的檢驗和法律檢查的。

　　 關于最近鬧得沸沸揚揚的溫州楠溪江農業集團的有關報道，戴剛年說，之所以沒有選擇楠溪江，是因為經過綜合考慮，認為楠溪江整體實力不足以盤活涉及農業、工業和旅游業的整體資產。

　　 事實上，洪湖方面的擔心，在不久前得到證實。有媒體披露，今年2月，楠溪江發動職工購買股權，用于收購藍田水產品資產。6月1日，知名財經評論家葉檀就在文章中提到，“有人報出楠溪江非法集資，不過是職工購買股權，徹查即可還以清白”。

　　 據了解，關于楠溪江“非法集資”的說法，來自于網絡上披露的一份內部集資文件。稱內部私募3000萬股，每位股東原則上限額認購10萬股以內，每股5元，合計募集資金1.5億元，所籌資金用于收購與恢復經營，目標是湖北一家正在進行破產重整的農業停牌公司；并預計2013年2月底前恢復上市，如到期未能復市，可按月15‰收益，自由退股。募資對象為集團公司股東、股東親友、集團員工、業務關聯人、集團公司相關協會會員等。

　　 北京德恒律師事務所律師夏少林說，老三板股份轉讓公司回歸主板，沒有先例，難度很大，恢復上市無法確定時間表，高息集資，風險很大。

　　 作為前車之鑒，黑龍江龍滌股份重組夭折就是因為重組方民間高利借貸。據媒體報道，2007年底，同樣是老三板股份轉讓公司的龍滌股份啟動資產重組，次年3月，重組方以5000萬元受讓黑龍江省國資委持有的龍滌股份7500萬股，成為第一大股東，但這5000萬元的資金大部分來源于民間高利借貸。

　　隨后，債主討要借款，時隔半年，重組方持有的龍滌股份股票被法院裁定歸債主所有，于是被媒體稱為“恢復上市第一股”的龍滌重組計劃就此流產。

　　代持股份不是事實

　　加大投資恢復經營

　　 關于江湖生態破產重組的各種議論把廣東年華推上了前臺。羅躍龍對記者說，廣東年華自然人股東替瞿兆玉代持股份的說法不是事實。

　　 羅躍龍介紹，廣東華年公司的董事長陳雄飛是中南恒展集團有限公司（簡稱中恒）的總裁、董事、法定代表人。中恒總資產近80億元，凈資產超過50億元，主要經營房地產、酒店、物業管理、旅游等業務；陳雄飛為股東的佛山市大發批發市場是廣東華年的注冊地，該市場年交易總金額超過60億元。廣東年華的另一自然人股東馮志洪主要做鋼材業務，其經營及控股的鋼材企業屬于佛山地區鋼材重點龍頭企業。

　　 瞿兆玉本人也堅決否認了代持的說法。6月3日，他接受電話采訪時對記者說：“我和廣東華年一點關系也沒有，說別人替我代持十分荒唐。我現在還是江湖生態的第三大股東，為什么要別人代持？這不是畫蛇添足、多此一舉嗎？”

　　 羅躍龍說，在江湖生態約18億的總投資中，養殖業直接投資約占20%。溫氏集團在廣東華年中占股20%，溫氏計劃重新盤活原藍田飼料廠，將其改造為年產量為15萬噸大型飼料廠，以滿足溫氏在湖北養殖產業的飼料需要；另外投資3億元興建年生產規模60萬頭“仔豬”廠，以“農戶+企業”的模式帶動周邊養殖戶，同時，發展以“魚豬混養”模式為特色的魚、豬養殖業，養殖與飼料廠的總投資約4.5億元。溫氏已經從其遍布全國的企業中遴選一名副總，到洪湖負責此項目的實施。

　　 負責旅游業務的廣東華年副總經理金德昌說，洪湖風景區是國家4A級風景區，很可惜的是在全國旅游市場異常火爆的情況下，今年五一期間洪湖景區游客僅兩三萬人，全年游客也就七八萬人。

　　而同樣是紅色旅游景區，江西井岡山、江蘇沙家浜、山東微山湖等景區全年游客都在幾十萬人之多。華年正式接手以后，首先對破損的設施進行修復，力爭6月10日旺季來臨時能夠具備必要的接待能力，開門迎賓；爭取頭三年，游客數量每年翻一番，最低目標達到年接待游客50萬人。