⊙譚浩俊

　　坊間流傳甚廣的小道消息終于被證實(shí)，國(guó)美董事長(zhǎng)陳曉果然出局，大中電器創(chuàng)始人張大中接任，并擔(dān)任非執(zhí)行董事。

　　沒(méi)有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的制度和規(guī)范，就不可能有符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理和方法，就不可能形成真正的現(xiàn)代企業(yè)制度。雖然國(guó)美在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)拓展等方面有了現(xiàn)代企業(yè)制度的雛形，有了一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影子，但由于在管理體制、運(yùn)行模式、決策程序等方面仍滿足于家族制模式，因此，注定不可能完全按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去實(shí)施。而陳曉想要以真正職業(yè)經(jīng)理人的身份在國(guó)美行使權(quán)力、完成使命，結(jié)果只有一個(gè)——走人。

　　實(shí)踐也充分證明，盡管作為第二大股東的貝恩公司曾全力支持陳曉，但作為創(chuàng)始人的黃光裕及其家族，毫無(wú)疑問(wèn)占有更大優(yōu)勢(shì)，具有更強(qiáng)的博弈能力。他們無(wú)論如何都不可能將權(quán)力交給貝恩公司及其代言人陳曉，而陳曉更沒(méi)有可能轉(zhuǎn)而成為黃光裕家族的代言人。所以，如果陳曉繼續(xù)以國(guó)美董事長(zhǎng)身份出現(xiàn)在公眾面前，掌管著國(guó)美事務(wù)，那么，國(guó)美總有一天會(huì)徹底分裂，這可是包括貝恩、陳曉等在內(nèi)都不愿看到的結(jié)果。所以，此時(shí)陳曉選擇離開(kāi)，或許是眼下再好不過(guò)的結(jié)果了。

　　問(wèn)題在于，陳曉離開(kāi)國(guó)美，并非出于企業(yè)的需要和制度使然，而是權(quán)力和利益博弈的結(jié)果，這就值得反思了。

　　利益最大化是資本的最高追求，也是資本的最主要目標(biāo)。但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，資本對(duì)利益的追逐，必須建立在規(guī)則的框架之內(nèi)。也就是說(shuō)，追逐利益的任何行為，以及為了追逐利益所采取的一切措施和行動(dòng)，都必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的規(guī)范和要求，必須在規(guī)則范圍內(nèi)處理一切事務(wù)、化解所有矛盾、解決具體問(wèn)題。很顯然，國(guó)美之爭(zhēng)以及陳曉出局，值得進(jìn)一步深思。

　　筆者當(dāng)然并不認(rèn)為陳曉不該離開(kāi)國(guó)美，更不認(rèn)為陳曉離開(kāi)后國(guó)美就不是現(xiàn)代企業(yè)制度了。如果陳曉是一位真正的職業(yè)經(jīng)理人，從接受公司聘任的第一天起，就應(yīng)有離開(kāi)公司的心理準(zhǔn)備。關(guān)鍵是，陳曉離開(kāi)國(guó)美的原因和方式不該是這樣，國(guó)美作為中國(guó)很具影響力的零售連鎖企業(yè)，不該以這樣的面目出現(xiàn)在公眾面前。而已年過(guò)花甲，且缺乏駕馭全國(guó)性連鎖企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的張大中，能否勝任國(guó)美的位置也讓人存疑。如果僅僅是因?yàn)楫?dāng)初國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)時(shí)張大中表現(xiàn)得比較配合、比較符合黃光裕集團(tuán)心目中的道德標(biāo)準(zhǔn)，就硬是把張大中推到這個(gè)位置上，那豈不是等于給國(guó)美的家族制企業(yè)底色添了更濃重的一筆？

　　而在現(xiàn)實(shí)生活中，存在類(lèi)似現(xiàn)象的企業(yè)并不少見(jiàn)，可以說(shuō)，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都不習(xí)慣于實(shí)行真正的職業(yè)經(jīng)理人制度，還不可能把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等托付給制度，托付給職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人也只可能是資本擁有者手中的一張牌或者道具。正是出于這樣的背景，由于張大中也不是靠制度選出的職業(yè)經(jīng)理人，因此，張大中出任國(guó)美董事局主席后，首先要面對(duì)的，或許并不是蘇寧等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是如何取得國(guó)美內(nèi)部高管們的信任和支持。一旦國(guó)美管理層與張大中離心離德，那么，張大中也極有可能步陳曉后塵。

　　當(dāng)然，由于有黃光裕集團(tuán)的全力支持，張大中的處境會(huì)比陳曉稍好一些。但是，由于幾年的內(nèi)耗，國(guó)美不僅外部競(jìng)爭(zhēng)力下降，內(nèi)部凝聚力也出了問(wèn)題，看起來(lái)一場(chǎng)人事整肅的風(fēng)暴不可避免，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上可能也“傷筋動(dòng)骨”。所以，張大中要想扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，需要付出極大的努力。國(guó)人更希望看到的結(jié)果是，國(guó)美能在張大中的手里，在制度和規(guī)范、規(guī)則和理念方面向現(xiàn)代企業(yè)制度邁出更大的步伐，讓國(guó)美能夠盡快走出家族制企業(yè)的影子，成為一個(gè)具有現(xiàn)代企業(yè)制度元素的現(xiàn)代企業(yè)。

　　（作者單位：江蘇省鎮(zhèn)江市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)）