徐家匯商城前身為始建于1952 年的上海市第六百貨商店，是上海市最早的國營商業(yè)企業(yè)之一，具有悠久的百貨經(jīng)營歷史。2002 年6 月，經(jīng)上海市人民政府《關(guān)于同意設(shè)立上海徐家匯商城股份有限公司的批復(fù)》(滬府體改審[2002]013 號)批準(zhǔn)，徐家匯的前身上海六百實業(yè)有限公司依法整體變更為上海徐家匯商城股份有限公司。徐家匯目前注冊資本為34,576.30 萬元，注冊地址為上海市肇嘉浜路1068號。

　　(二)行業(yè)地位和競爭優(yōu)勢

　　1、悠久的百貨經(jīng)營歷史和深受好評的質(zhì)量和服務(wù)

　　徐家匯前身為始建于1952 年的上海市第六百貨商店，具有悠久的百貨經(jīng)營歷史。發(fā)行人及其下屬百貨店在公司信譽、服務(wù)質(zhì)量等方面獲得了諸多獎項：2006年度經(jīng)中國質(zhì)量協(xié)會用戶委員會評定為“2006 年全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”先進(jìn)單位、經(jīng)上海市工商行政管理局評定為“2006-2007 年度守合同重信用企業(yè)”、并經(jīng)上海市合同信用促進(jìn)會評定為“2006-2007 年度AAA 級合同信用等級”、徐家匯及其下屬上海六百被上海市人民政府命名為“2005-2006 年度上海市文明單位” 和“2007-2008 年度上海市文明單位”。

　　2、國有絕對控股和管理團(tuán)隊廣泛持股的股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　徐家匯股東中商城集團(tuán)、商投實業(yè)、匯鑫投資三家國有股東分別持股38.00%、10.00%和4.00%，合計持股52.00%，商城集團(tuán)為發(fā)行人控股股東和實際控制人。同時，徐家匯擁有一支具備多年百貨零售業(yè)從業(yè)經(jīng)驗、在百貨店經(jīng)營上有深入見地的經(jīng)營管理團(tuán)隊。該經(jīng)營團(tuán)隊作為自然人股東持有徐家匯股份，另外，匯聯(lián)商廈為徐家匯持股77.2%的控股子公司，其余股份為匯聯(lián)商廈主要經(jīng)營者及業(yè)務(wù)骨干持有。通過廣泛的管理層持股，可以使管理層的利益與企業(yè)的經(jīng)營績效緊密地聯(lián)系在一起，從而有助于保障徐家匯經(jīng)營業(yè)績的不斷提高。

　　3、徐家匯商圈區(qū)域百貨龍頭的市場地位

　　徐家匯自設(shè)立以來專注于經(jīng)營百貨零售業(yè)，目前擁有位于上海市重要商業(yè)中心徐家匯商圈核心區(qū)域的匯金百貨徐匯店、上海六百、匯聯(lián)商廈和位于虹橋商圈的匯金百貨虹橋店四家百貨店，以及分布于上海市區(qū)的五家匯金超市。經(jīng)過多年的發(fā)展，徐家匯已經(jīng)成為上海地區(qū)銷售規(guī)模最大的百貨零售企業(yè)之一，特別在徐家匯商圈的市場份額處于領(lǐng)先位置。徐家匯商圈是上海最成熟的商圈之一，根據(jù)上海商業(yè)信息中心的數(shù)據(jù)，2008 年上海市百貨單店銷售額排行榜前十強中徐家匯地區(qū)百貨店占據(jù)三席，其中徐家匯下屬匯金百貨徐匯店排名第七。2008 年度，徐家匯下屬三家百貨店合計在徐家匯商圈百貨零售業(yè)的市場占有率達(dá)到43.37%1。

　　4、對客戶消費習(xí)慣的深刻理解和錯位經(jīng)營的市場戰(zhàn)略

　　百貨零售商針對客戶的個性化需求，經(jīng)營差異化商品，該類商品具有批量小、品種更新?lián)Q代快、價格并非唯一決定消費者購買行為的核心因素等特點，要求零售商對客戶消費習(xí)慣和客戶體驗具有深刻理解。發(fā)行人具備豐富的百貨零售管理經(jīng)驗，能夠深刻把握客戶的消費需求。發(fā)行人在徐家匯地區(qū)三家門店以市場細(xì)分、錯位經(jīng)營戰(zhàn)略覆蓋了高、中檔及大眾群體的各個消費需求層次，并已形成具備較高知名度和美譽度的“時尚領(lǐng)先”(匯金百貨)、“大眾流行”(上海六百)和“工薪實惠”(匯聯(lián)商廈)的品牌形象，能夠為消費者提供全面服務(wù)，市場占有率較高，在消費者心中擁有較高品牌影響力和市場忠誠度。

　　5、有利的市場談判地位和良好的經(jīng)營條件

　　受益于徐家匯商圈的區(qū)域優(yōu)勢和徐家匯在徐家匯商圈中的市場地位，徐家匯對供應(yīng)商談判能力較強，能夠根據(jù)消費者的需求引進(jìn)暢銷的品牌、獲得較高的扣率(毛利率)、因此公司毛利率較高，居于同行業(yè)較高水平。同時徐家匯四大百貨店均為自有物業(yè)，可以有效應(yīng)對租金上漲的壓力，為公司提供穩(wěn)定的經(jīng)營條件，并享有物業(yè)增值的收益。

　　6、成熟的百貨經(jīng)營管理模式和強大的單店經(jīng)營能力

　　徐家匯在長期的經(jīng)營過程中逐漸形成了一整套涵蓋經(jīng)營理念、商品定位、組織體制、管理標(biāo)準(zhǔn)、采購招商、商場布局、裝潢設(shè)計、計算機信息管理系統(tǒng)等方面的成熟、標(biāo)準(zhǔn)化的百貨經(jīng)營管理模式。徐家匯充分運用并不斷完善該經(jīng)營模式取得了良好的經(jīng)營效果，具有強大的單店百貨店經(jīng)營能力，下屬匯金百貨徐匯店、上海六百、匯聯(lián)商廈一直位于上海市百貨單店銷售額排行榜前列。