去年10月30日，醞釀10年的創(chuàng)業(yè)板終于迎來首批企業(yè)的上市，開板首日的叫好聲、喝彩聲仿佛仍余音未盡，如今它已滿一周歲。在一年的成長中，它承載著太多的喜悅、希冀和期待，接踵而來的也遭到了各種質(zhì)疑、不滿甚至責(zé)備，讓這個(gè)新生兒飽受考驗(yàn)。

　　畢竟中國的資本市場發(fā)展到如今才20年，而創(chuàng)業(yè)板僅僅開板一年，它正處在幼年，不免磕磕絆絆，，在這不平坦的發(fā)展路途中，它們需要不斷地接受教訓(xùn)，完善自己，才能繼續(xù)健康成長。

　　到今天，創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)發(fā)展如何，又面臨著怎樣的境遇？近日，新浪財(cái)經(jīng)通過對話首批上市的28家企業(yè)董事長、總經(jīng)理，推出《一年后他們說》專題報(bào)道，從而了解他們的感受、壓力、成長與困惑，并藉此讓網(wǎng)友對其企業(yè)有更多的了解，對創(chuàng)業(yè)板的未來有更充分的預(yù)估。

　　青島特銳德電氣股份有限公司是中德合資的高新技術(shù)企業(yè)，中國最大的箱變研發(fā)、生產(chǎn)基地，完全實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、工藝化、專業(yè)化、規(guī)�；�生產(chǎn)箱變的企業(yè)，主要為中國鐵路、電力、煤炭和石油行業(yè)提供輸戶外箱式變配電設(shè)備，2007年研發(fā)了中國第一臺(tái)高速鐵路客運(yùn)專線遠(yuǎn)動(dòng)箱變，2008年特銳德占了70%的國內(nèi)市場，2009年占了60%，今年也占了全國60%的市場，也就是每修兩公里的高速鐵路需要一臺(tái)特銳德的設(shè)備。

　　特銳德創(chuàng)始人及董事長于德翔大學(xué)畢業(yè)后，在河北電力設(shè)備廠開始了其職業(yè)生涯。在這家國企，于德翔從普通技術(shù)員做到了副廠長職位，又因出色的工作表現(xiàn)提拔到河北省電力公司任技術(shù)發(fā)展公司總經(jīng)理。

　　2001年10月，在工作了13年后，因?yàn)椴幌Ｍ�放棄技術(shù)和市場工作，放棄了條件優(yōu)厚的處級干部，于德翔帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，下海到青島的一家公司任副總經(jīng)理，發(fā)揮個(gè)人在技術(shù)和市場方面的專長。

　　2004年，經(jīng)過多年在電力設(shè)備行業(yè)的摸爬滾打，于德翔和一批志同道合的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立了青島特銳德電氣有限公司，開始了激情的創(chuàng)業(yè)歷程。雖然和所有創(chuàng)業(yè)者一樣，于德翔和他的團(tuán)隊(duì)嘗盡了創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的艱辛，但特銳德的成長卻異常迅速，“高速”也似乎成了特銳德成長的一個(gè)標(biāo)記：不僅在市場方面抓住機(jī)遇，成為“高速鐵路”細(xì)分市場行業(yè)龍頭，公司的上市速度也讓人稱奇。

　　從成立到上市只用了5年多的時(shí)間，而公司從準(zhǔn)備上市材料到完成上市，僅用了讓人驚嘆的6個(gè)月。

　　于德翔在接受采訪時(shí)曾表示，特銳德之所以這么順，是因?yàn)樘劁J德在創(chuàng)業(yè)過程中用共同價(jià)值觀打造了一只凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、高素質(zhì)、高績效的團(tuán)隊(duì)。依靠這個(gè)團(tuán)隊(duì)，特銳德確立了“一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先”的技術(shù)優(yōu)勢，利用行業(yè)的前瞻性屢屢把準(zhǔn)市場脈搏，在中國基礎(chǔ)建設(shè)快速發(fā)展的大潮中不斷獲得市場先機(jī)。青藏鐵路項(xiàng)目奠定了特銳德在鐵路系統(tǒng)的研發(fā)和質(zhì)量地位，同時(shí)打造了一個(gè)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的特銳德團(tuán)隊(duì)，坐火車去拉薩，乘客會(huì)看到路邊的箱子印著特銳德的名字，可謂一炮打響。

　　特銳德憑借技術(shù)團(tuán)隊(duì)在戶外箱式產(chǎn)品的實(shí)力，在鐵道部承接了奧運(yùn)工程--中國第一條高速客運(yùn)專線(北京-天津)遠(yuǎn)動(dòng)箱變的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)任務(wù)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)利用超前的意識(shí)、創(chuàng)新的理念，成功研發(fā)出技術(shù)水平和制造質(zhì)量均達(dá)到國際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品，得到鐵路系統(tǒng)專家的高度評價(jià)和認(rèn)可。此后，包括武廣、鄭西、京滬等中國幾乎所有的高速鐵路項(xiàng)目，都有特銳德的身影。

　　以下為新浪財(cái)經(jīng)與特銳德創(chuàng)始人及董事長于德翔對話實(shí)錄：

　　1、上市一年的最深刻感受是什么？

　　對企業(yè)來說，上市是一個(gè)“脫胎換骨、升級換代”的過程。上市首先摧毀的是小富即安的思想，對初步成功的企業(yè)提出更高、更全面的要求。企業(yè)上市前，某些方面做不好，找個(gè)理由就可以，甚至都不需要理由；但是上市后，變成了一個(gè)公眾公司，公司要為股民負(fù)責(zé)，要肩負(fù)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。資本市場是一個(gè)放大器，你的優(yōu)勢、你的競爭力會(huì)被放大，但是你做不好了，一件壞事更會(huì)被無限放大。這種大的環(huán)境，就要求上市公司在管理、品牌、市場等各方面不斷進(jìn)步，向健康、快速的良性化軌道發(fā)展。

　　2、公司從上市中獲得了什么？

　　上市給企業(yè)帶來了非常大的發(fā)展機(jī)遇。特銳德上市后，研發(fā)實(shí)力增強(qiáng)了，有了品牌優(yōu)勢，在市場上如虎添翼；充裕的發(fā)展資金，以及政府的推動(dòng)，都讓企業(yè)受益匪淺。如果沒有上市，企業(yè)想跨入現(xiàn)在這樣的發(fā)展平臺(tái)，可能需要五年、十年甚至更長的時(shí)間。

　　青島特銳德主營業(yè)務(wù)是以箱式變電站為主的成套變配電產(chǎn)品。特銳德的核心團(tuán)隊(duì)都是技術(shù)出身，且都是國內(nèi)戶外箱式電力技術(shù)的先導(dǎo)者，在創(chuàng)業(yè)之初就樹立了“帶動(dòng)中國電力設(shè)備制造業(yè)步入國際梯隊(duì)”的遠(yuǎn)大理想，依托特銳德技術(shù)實(shí)力及市場前瞻性，開發(fā)出差異化創(chuàng)新產(chǎn)品，在企業(yè)成立至上市前的5年左右的時(shí)間里，克服各種困難，取得了累累碩果：中標(biāo)青藏鐵路項(xiàng)目、中標(biāo)第一條最高時(shí)速350km/h的客運(yùn)專線—京津客專，在高速客運(yùn)專線市場占有率超過70%；用“一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先”創(chuàng)新戰(zhàn)略建立了特銳德自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系；箱變產(chǎn)品取得了鐵路市場第一、局部電力市場第一、煤炭市場第一的銷售成績。

　　但在發(fā)展中，完全依靠自身積累發(fā)展是很難的，融資困難，資源不足，設(shè)備更新緩慢，研發(fā)投入不足。到2009年上市前夕，公司車間產(chǎn)能已嚴(yán)重受限，核心團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢難以發(fā)揮。

　　而特銳德的成功上市，使資金問題瞬間得到解決，品牌得到提升，管理更加規(guī)范，團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng)。目前，占地118畝、采用世界一流的現(xiàn)代化設(shè)備的特銳德工業(yè)園正在緊張建設(shè)中，建成后將成為完全實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、工藝化、專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)的中國最大的箱變研發(fā)、生產(chǎn)基地，公司將憑借高凝聚力、高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，不斷開發(fā)出滿足市場需要的創(chuàng)新產(chǎn)品，充分發(fā)揮公司競爭力，引領(lǐng)行業(yè)成長。

　　3、貴公司超募資金的狀況？

　　特銳德2009年9月成功向社會(huì)公眾公開發(fā)行股票3360萬股，每股發(fā)行價(jià)人民幣23.80元，募集資金凈額為人民幣7.8億元。其中，募集資金投資項(xiàng)目4億元，超募3.8億元。截止目前，超募資金中有7500萬元投入到公司主營業(yè)務(wù)項(xiàng)目。我們的宗旨是不但要合法、合規(guī)的使用超募資金，更要發(fā)揮超募資金的使用效率，讓每一分投資都有相應(yīng)的回報(bào)，謹(jǐn)慎使用超募資金。

　　4、如何看待創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)高管辭職潮？

　　我們認(rèn)為所有的公司都有高管辭職的現(xiàn)象，但不認(rèn)同“辭職潮”這一提法。如果把高管辭職的人數(shù)放到上市前期一兩年的長周期去研究、比較，會(huì)發(fā)現(xiàn)這完全是正常數(shù)量和比例，但不否定部分高管辭職是為了套現(xiàn)。以套現(xiàn)為目的的辭職是法律許可，但確實(shí)是對股民不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。而特銳德用共同價(jià)值觀和“金手銬”建立了凝聚力高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、高素質(zhì)、高績效團(tuán)隊(duì)，不會(huì)出現(xiàn)高管辭職套現(xiàn)。

　　5、上市后最大的壓力是什么？

　　特銳德一直在給自身加壓，不斷挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。目前公司面臨的最大的壓力，或者說風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)規(guī)�？焖贁U(kuò)張帶來的人才與管理瓶頸問題。隨著募投項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，公司生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張，盡快建立起適應(yīng)新規(guī)模的人才隊(duì)伍、技術(shù)開發(fā)模式和管理制度，是公司目前面臨的最大的壓力和挑戰(zhàn)。

　　6、如何看待創(chuàng)業(yè)板破發(fā)現(xiàn)象？

　　“破發(fā)”是表明市場認(rèn)為發(fā)行價(jià)高了，使得發(fā)行價(jià)超過其實(shí)際價(jià)值，是市場盲目推動(dòng)，企業(yè)價(jià)高激動(dòng)的結(jié)果。過度透支未來，將對企業(yè)后續(xù)健康發(fā)展造成極大傷害。價(jià)值回歸是企業(yè)家和股民和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的股價(jià)一定靠連續(xù)成長的業(yè)績來支撐。

　　7、認(rèn)為創(chuàng)業(yè)板需要改革或改進(jìn)的地方在哪里？

　　創(chuàng)業(yè)板雖然已經(jīng)創(chuàng)立一年，對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特別是中小企業(yè)的發(fā)展的引導(dǎo)帶動(dòng)起到了非常好的作用，但創(chuàng)業(yè)板確實(shí)不同于中小板和主板，所以對創(chuàng)業(yè)板的審核除了對創(chuàng)新型、成長性、規(guī)范性及行業(yè)等進(jìn)行審核外，還應(yīng)對創(chuàng)業(yè)板公司的高管團(tuán)隊(duì)及董事長進(jìn)行嚴(yán)格審核，因?yàn)槲磥韯?chuàng)業(yè)板企業(yè)如果出問題，基本都是出在董事長和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)上，但制定條件和標(biāo)準(zhǔn)比較難。

　　8、怎么看待退市制度？

　　企業(yè)做好了就上市，做不好就退市，這就是市場經(jīng)濟(jì)的必然選擇。退市制度從根本上來說是對板塊和對投資者的一種保護(hù)，也是市場選擇優(yōu)秀上市公司、淘汰劣質(zhì)上市公司的必要手段，所以適時(shí)推出退市制度還是非常必要的。

　　9、怎樣看待創(chuàng)業(yè)板的未來？

　　創(chuàng)業(yè)板是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)非常好的一個(gè)平臺(tái)，中國有幾千萬家中小企業(yè)，相信未來幾年，一定會(huì)有優(yōu)秀的企業(yè)從創(chuàng)業(yè)板脫穎而出，成為中國的微軟，創(chuàng)造企業(yè)成長的奇跡。

　　創(chuàng)業(yè)板本身上多少家企業(yè)不是非常重要，但是創(chuàng)業(yè)板上市公司的帶動(dòng)作用，產(chǎn)生的社會(huì)效益是非常巨大的。有一家公司上市之后，會(huì)帶動(dòng)10家企業(yè)準(zhǔn)備申報(bào)上市材料，100家企業(yè)籌劃上市，按照上市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范治理，使過去無序、無規(guī)經(jīng)營的企業(yè)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、成長、規(guī)范發(fā)展，從而提升中國中小企業(yè)的整體競爭力水平。這個(gè)社會(huì)效益可能遠(yuǎn)大于創(chuàng)業(yè)板提供的直接融資帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

　　10、下一步在資本市場還將會(huì)有何打算？

　　特銳德會(huì)首先做好公司經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康、快速成長，給投資者以長期回報(bào)；同時(shí)，我們也會(huì)把握資本市場機(jī)會(huì)，做好產(chǎn)融結(jié)合，利用資本市場促進(jìn)企業(yè)健康、快速成長。