□信息時報記者 鄧雪靈

　　精通授權生意的迪士尼，最近在渠道上也動作頻頻。繼幾周前在多個三線城市推出“Toonsland”新模式后，5月28日，另一新零售模式“迪士尼消費品專區”在廣州中華廣場開業，這個標榜“全球首家”的主題購物區也自此拉開了其在一二線市場的新零售模式。

　　業界稱，在國外已經很成熟的主題購物，在中國目前的零售業態中卻不一定風光無限，其中受傳統百貨模式的影響最大。而迪士尼似乎也預料到前途之崎嶇，當記者問及其具體拓展計劃時，相關高層稱需要3個月的消費者反饋期。這就意味著，該模式是繼續擴大還是停滯不前，3個月后將見分曉。

　　記者在“迪士尼消費品專區”看到，這里稱得上是一個以迪士尼為主題的小型百貨，商品包括服裝、配飾、皮具箱包、家居精品、兒童玩具等多個大品類，另外還特設了以迪士尼卡通人物為主題的娛樂區。據介紹，專區涵蓋了5000多種商品，消費群包括嬰兒、兒童直至青少年，定位是一站式購物區。

　　華特迪士尼公司執行副總裁兼大中華區行政總裁張志忠在介紹此模式時提到，迪士尼消費品在中國的銷售是由授權商負責，“每個授權商設單店時把迪士尼品牌完全帶出來的能力有限，包括場地大小、裝修風格、經營模式等都會受到限制。而把他們集中起來，放在一個大的地方，迪士尼品牌的氛圍就帶動起來了。”據了解，首家消費品專區里就包括了15個授權商的授權業務。

　　迪士尼消費品部及家庭娛樂部門高級副總裁兼董事總經理韓剛還指出，作為專為一二線城市設計的迪士尼消費品專區，是一個中國獨有的創新零售概念，也是一個多層次的一站式商店。

　　業界探討

　　動漫產業“一站式”曾遇困境

　　事實上，在動漫產業里，迪士尼并不是第一個做一站式消費專區的吃螃蟹者。早在2007年，以《虹貓藍兔七俠傳》出名的宏夢集團旗下首家“宏夢童趣生活”概念店就進駐上海某商業中心，包括服裝、床上用品、衛浴用品、玩具、文具、圖書等多類商品，而且設有多種兒童游戲和互動區域，提倡的也是一站式購物。

　　一站式購物在華未成氣候

　　照理講，動漫主題的一站式購物能滿足消費者尤其是小朋友的多種需要，而這種模式在國外也很成熟，那么在中國的情況如何呢？宏夢卡通（上海）產業有限公司CEO王敬當時也信心十足，放出豪言稱2007年內開出52家店，中期計劃是到2010年將這種零售模式復制壯大到1200家。

　　然而，這個計劃走得并不如意。業內人士陳先生告訴記者，宏夢童趣生活概念店近幾年是開了不少，但關門大吉的也不少，業界對其的評價是“不成功”。

　　廣東奧飛動漫文化股份有限公司近幾年在動漫產業漸入佳境，旗下也有多個成熟的卡通系列，但始終沒有走出一站式購物的計劃，該公司形象管理事業部高級經理李傳鋒告訴記者，一站式購物在國外很成熟，但在中國卻還未成氣候，“中國的零售業態還未形成一站式消費的氛圍，傳統百貨商已有的模式在短期內還是很難改變。”他稱，一站式購物區是以品牌作消費驅動，傳統百貨則以商品為驅動，而目前中國人的消費行為還是以商品驅動為主。

　　國內消費者仍習慣上百貨

　　業內營銷專家馬新指出，去百貨店購物是中國消費者的一種習慣，“簡單的說，中國人逛商場還是以目的性購買為主，一站式消費區所提倡的則是休閑型消費。從消費習慣來說，還是百貨比較符合需求。另外，當前品牌商還沒有達到完全自己搭建銷售渠道的實力，而一些國外品牌則因為對國內市場不熟悉等原因，也會以百貨店作為先行的銷售渠道。”

　　對此，迪士尼韓剛則委婉地稱，“由于在中國的一些主要零售商，他們也在根據市場的變化做一系列的調整，因此我們也要根據零售商的改變來微調我們自己的市場策略。”他表示，目前消費品專區的任務之一就是為了能確保開業的200天之內，80%的消費者都能了解到專區。顯然，迪士尼對于一站式購物專區的計劃還是相當謹慎的。

　　數字迪士尼

　　500家

　　2010年，迪士尼將針對中國三線城市推出全新的零售模式——Toonsland。自5月開始，迪士尼Toonsland已在瀏陽、南寧、大同、攀之花、張家界等城市開店，計劃在年底開到40家店，計劃在未來3年增開至500家店。

　　10億

　　相關數據顯示，迪士尼消費品部進入中國有17年歷史，目前，迪士尼授權商品在中國擁有逾5000家零售點，在中國的零售價超過10億美金，每一分鐘就有300件商品被買到中國消費者手中。

　　272億

　　2009財年，迪士尼消費品部創造了272億美元的零售額，約等于其總收入的3/4。

　　4大

　　迪士尼零售業在中國的發展主要是通過4大途徑，一個是專柜、百貨商場，占50%；二是大賣場和超市，占35%；三是批發市場，占14%；四是電子商務，占2%～3%。