⊙記者 張侃 ○編輯 邱江

　　⊙記者 張侃 ○編輯 邱江

　　記者日前從國元證券股份有限公司處了解到，公司承銷實力在2009年融資99億元后顯著增強，今年一季度，國元已實現承銷業務收入10605.44萬元，同比增長401.82%，在13家上市證券公司中排列第7位。

　　2009年證監會恢復首發審核以來，國元證券投行業務突飛猛進，當年7家首發全部過會，創業板市場也先拔頭籌首批發行2家，國元投行的品牌形象越來越為市場所認可。記者在采訪中發現，專業穩定的投行團隊、清晰的市場定位、嚴格的內控體系支撐了國元投行業務的競爭優勢。

　　作為一家區域性的券商，國元證券把自己定位在中小企業，專注于符合國家產業政策、市場前景廣闊、成長性良好的中小型企業和行業龍頭。公司的業務重心原來集中在安徽省內及江浙地區，并不乏優質企業，2008年上市的“科大訊飛”和“江南化工”，2009年上市的“安科生物”，都具有鮮明的行業特征，并且是各自細分行業的龍頭企業。但對于區域內的大項目，國元也是全力爭取，如2010年1月上市的我國發行行業第一股“皖新傳媒”，就成功登陸了上交所.

　　投行的競爭，說到底是人才的競爭。2004年保薦制伊始，公司目前形成了保薦代表人20多人、專業隊伍近100人的穩定的投行團隊。

　　與一些券商小分隊式的業務模式不同，國元投行注重團隊作業，由公司對項目統一管理，對保薦代表人統一調配，最大程度地避免了項目失控風險。而且，公司保薦代表人的運轉效率一直居行業前列。

　　內控健全是國元贏得市場信賴的關鍵法寶，也是國元投行確保項目質量的重要內容。為提高項目質量，強化內控，公司建立了三級業務質量控制體系，為投行項目提供嚴密的制度保障：投行總部成立質量控制部，對項目進行日常動態質量控制；公司內部核查部門負責現場檢查和質量控制，加強與客戶的多渠道溝通；公司投行項目內核小組嚴格審核，確保發行申報文件質量。

　　保薦制以來，國元投行不斷加強制度建設，完善制度體系，優化業務流程，特別是2009年以來，對現有的制度體系進行了全面梳理，修訂和完善的流程制度達20多個，建立起一整套與保薦制、詢價制相適應的內部管理制度和業務流程體系。

　　2004年以來，國元投行保持了每年均有首發項目登陸中小板的記錄，歷年累計保薦中小板上市公司家數列全國前10位。2008、2009年公司股票主承銷家數均列行業第13位；股票主承銷金額分列全國第19、14位。先后獲得深交所“2006年度優秀保薦機構”、“2007年度中小企業板保薦項目創新獎”和“2009年度優秀保薦機構”等榮譽稱號。

　　據了解，國元證券已提出了躋身一流投行的目標，即力爭在2009年投行業務突破性發展的基礎上，利用3到5年時間打造一流的投行業務，樹立一流的投行品牌，建立一流的投行團隊。