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從*ST夏新看家電企業上市公司沒落成因

http://www.sina.com.cn  2010年01月11日 01:49  證券日報

  大江東去浪淘盡,如今的家電企業上市公司多面臨困境,國產品牌的優勢幾乎蕩然無存。從廈華、夏新的虧損甚至退市,反映出我國家電業發展存在的普遍問題,缺乏技術支持和核心競爭力。國內家電企業存在的弊端和惡劣的生態環境使其無所適從,那么國內家電企業上市公司的出路在哪里?

  □ 本報記者 賈 麗

  人們不難看到曾經的龍頭家電企業正在逐漸沒落,不僅是*ST夏新,還有*ST廈華等家電企業虧損的隊伍在不斷壯大。研究這些公司對于處在轉型中的中國彩電業來說,具有普遍意義。

  記者邀請到了專注企業品牌管理,研究營銷培訓十余年的家電行業資深觀察家、國美集團戰略顧問劉步塵談家電企業上市公司沒落原因及現狀。

  培育新的利潤增長點是關鍵

  《證券日報》:*ST夏新和*ST廈華這兩家業績虧損嚴重,頻臨退市邊緣的廈門家電上市公司,造成他們“落在后面”的因素是什么?這樣的公司恢復上市是否有希望?

  劉步塵:夏新和廈華都曾經是不錯的企業,但是現在這兩家企業都出現了很大的危機。夏新的問題和本土手機企業集體淪落有關。2004年本土手機由盛而衰,覆巢之下無完卵,夏新也未能幸免。雖然之后夏新實施產業轉型,把戰略重點調整到平板電視,但是平板電視產業并沒有做起來,現在,企業狀況堪憂。

  廈華是中國最早做平板電視和數字電視的企業,但是,一直做得不夠強大,市場地位始終徘徊在5名之外。2007年,廈華將市場重點從國內調整到國外,結果出現嚴重虧損,最主要虧損源就是國際市場。2009年以來,國際市場遭遇金融危機,出口受阻;國內市場銷售也很不足,結果導致廈華在中國彩電行業的地位愈加危急。

  目前,我們尚無法看到這兩個企業未來能實現好轉的跡象和理由。

  《證券日報》:由于彩電產業變革與國際并購造成的巨額虧損,TCL集團經歷著相當長的一段時間恢復盈利能力。TCL集團的三大核心業務(彩電、手機和電腦)完成轉型之后,盈利是否能得到增強?

  劉步塵:2007年以來,TCL戰略發生重大調整,強化彩電業務,調整手機戰略,賣掉電腦業務,停止海外工廠生產。因為采取上述措施,TCL經營成本大幅度下降。但是,在成本大幅度下降的同時,集團營業收入也出現大幅度下降,從最高峰時的500多億,降到最低時的300多億。

  目前TCL除了彩電業務保持較好贏利能力之外,其他產業利潤貢獻能力普遍不足。對于TCL來說,如何培育新的、可持續增長的利潤點,是一個重要課題。

  《證券日報》:家電企業上市究竟意味著獲得更多機遇還是挑戰更大?

  劉步塵:上市可以募集資金,對于中國家電企業來說,最缺的就是錢。所以,上市家電企業更多的意味著機會。

  尋求技術支持是出路

  《證券日報》:五年前起,國產手機由盛而衰,市場占有率從巔峰時的65%一下子摔落到不足30%,本土品牌連續5年沒有大的突破。國產手機衰落原因是什么?

  劉步塵:原因很復雜,但是,歸根到底本土手機有三大短板始終難以突破,那就是:一、產品自主開發能力不足,至今仍然以引進和模仿為主;二、品牌形象差,主要是2003年之前透支了品牌美譽度,有一定購買能力的消費者,都不愿意購買本土品牌的手機;第三、產品本身的質量有待提高,凡是用過本土手機的消費者,都有一個共同的感受,就是產品質量不穩定。

  《證券日報》:國內外彩電市場競爭本已激烈,金融危機又如雪上加霜,國內家電企業上市公司大多通過自身能力堅持在寒冬里,家電企業境況堪憂?

  劉步塵:應該說金融危機對家電企業的影響還是比較明顯的,最主要體現在國際市場開發方面,出口大大減少。實際上,從在過去的一年家電企業投放廣告力度普遍大幅減少這一點,也可以管窺出企業經營狀況的不樂觀。

  《證券日報》:對于廈華、夏新、TCL多媒體、康佳等彩電業整機企業來說,由于在平板電視產業鏈中淪落為下游的“組裝廠”,在中國彩電業整體上步入了從CRT到平板電視時代的“痛苦轉型期”,是否還有出路?

  劉步塵:廈華、夏新不可以和TCL、康佳同列比較。目前,TCL已經嘗試進入平板上游領域,比如已經投產的模組一體化工廠,以及計劃上馬的8.5代線液晶面板生產線,這說明TCL在尋求上游資源的突破。康佳也已經在昆山建立自己的模組工廠。在上游領域尋求突破,尋找技術支持,對彩電企業來說,不失為企業實現健康、良性發展的有效嘗試。

  白電企業國際競爭力日趨加強

  《證券日報》:家電行業是品牌集中度非常高的行業,海爾、美的的品牌效應在國際競爭是否仍然存在明顯優勢?

  劉步塵:海爾、美的都是中國著名品牌,也是在國際上較有影響力的中國品牌,但是,它們仍然未成長為國際品牌,和西門子、三星、索尼等國際品牌相比,差距還很大。

  《證券日報》:家電行業目前的上市公司共有36家,行業細分包括白色家電、小家電以及彩電三大類。盈利狀態如何?

  劉步塵:總體看白電企業盈利狀況好于彩電企業,比如中國家電企業中盈利能力最強的企業是美的和格力,均為白電企業,以空調制造為主。冰箱企業盈利能力僅次于空調,而后是洗衣機企業,最后是彩電企業。小家電企業這幾年盈利能力有所下降,主要是進入的企業太多,競爭過于激烈,價格下降太快。

  《證券日報》:在家電企業上市公司之中,隨著白色家電的家電多元化,美的、海爾、格力電器等頻頻在白色家電領域發力,是否大多數回歸白色家電領域,能否與歐美等國家的家電品牌齊頭競爭?

  劉步塵:目前,美的已經在空調、冰箱、小家電領域建立強大競爭力,海爾在洗衣機、冰箱、空調領域優勢明顯,格力則是中國空調第一品牌。應該說,在國內市場上,美的、海爾、格力,已經牢牢占據空調、洗衣機、冰箱市場主導地位。

  但是,在國際市場上,中國品牌的影響力還比較有限,還無法與歐、日、韓企業形成抗衡局面。


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