發布時間： 2009年05月上半月刊  來源：《財富》(中文版)

　　作者： 李全偉

　　瑞士銀行集團(以下簡稱“瑞銀”)是中國人最熟悉的國際銀行之一，也是改革開放后最先獲得中國市場準入的國際金融機構之一�，F在的瑞銀是中國市場唯一一家具備了商業銀行、證券、基金管理等多個金融業務平臺的跨國金融機構。

　　隨中國經濟的活躍，瑞銀在中國的業務拓展還在持續加速。最近，就瑞銀在中國的發展戰略、財富管理等問題，本刊編輯李全偉采訪了瑞銀中國區主席兼總裁李一先生，以下是訪談摘錄。

　　《財富》(中文版)問：截至 2008 年年底，瑞銀三大業務發展情況如何？

　　李一答：瑞銀在中國發展速度很快。近來中國經濟非�；钴S，個人財富積累速度也很快。強烈的市場需求推動了包括瑞銀在內的金融機構的快速擴張。

　　瑞銀是一家百年老店，在財富管理、資產管理等方面具有豐富經驗；瑞銀又是中國市場布局最全的跨國金融機構之一，這兩方面是瑞銀在中國發展比較快的內因。具體到 2007、2008 年，瑞銀在中國的投資銀行業務發展比較快，尤其是 2007 年股票承銷業務、2008 年債券業務發展較快，2009 年股權業務能加快跟上來。

　　財富管理業務方面，發展速度相對慢一些，因為任何業務發展到一定程度，就會受到當地文化的影響。由于這個概念在中國剛剛興起，人們接受起來需要一定的過程。

　　問：由于中國國內是分業經營，瑞銀的三大業務相對比較獨立。請問哪些業務是你們重點的發展對象？

　　答：投資銀行、財富管理和資產管理這三大業務有很強的聯動性，服務的客戶群是交叉的。在不同發展階段，有的速度快一些，有的慢一些，不是我們刻意所為，而是當地社會的需求狀況和服務形態決定的。這三大業務輕重都一樣，只是發展程度不同。

　　問：瑞銀總部如何看待中國市場？

　　答：中國市場越來越重要，這幾乎是所有跨國公司的共識。瑞銀總部眾多高管對中國很有感情，喜歡中國。我曾聽一位高管說過，中國是一個非常神奇的國度，有悠久的歷史和綿綿不斷的文化。他們看到中國經濟的活躍程度，希望瑞銀能參與其中，更好地服務于這個市場。

　　問：2009 年，你們在中國有什么新舉措？

　　答：2009 年，我們希望保持比較好的節奏，更好地讀懂市場，均衡、穩健地發展各個業務：投資銀行業務比較成熟，要持續發展；財富管理先打實基礎，擴大資產管理規模，積極吸引高素質的客戶；資產管理業務方面也趨于成熟，繼續保持一定增長速度，積極創造新的投資品種及模式。

　　問：未來兩三年，瑞銀在中國的發展戰略是什么？

　　答：這段時間，將是中國發展最關鍵的時期。因為從全球政治、經濟布局上看，中國都將扮演重要角色。至于結果到底如何，如何影響世界經濟的格局，主要要看這兩三年的發展。

　　這段時期對瑞銀也很關鍵。作為中國區的主席及總裁，我要把握好未來社會需求，調整好發展方向，制定未來戰略，更好地服務于社會。前面提到的財富管理是一個大趨勢，但要明確主打產品。投資銀行業務要考慮未來業務的方面，可以預期的是將來企業間兼并收購會大量出現，我們是否做好了準備？債券市場今后一定會有大發展。常規而言，債券市場的規模要大于股票市場，中國現在還沒達到平衡狀態。那么，負責債券市場的團隊就要配備力量，以備將來所需。

　　問：什么是你們在中國的最重要任務？

　　答：我們最重要的任務是合理配置人才隊伍，這將決定企業未來的發展。員工很重要，因為人是文化和戰略的載體，也是戰略行動的實施者。如果沒有一個強有力的人才團隊，所有的戰略都不能實現。

　　問：如何做到人才隊伍的合理搭配？

　　答：要加組合，廣泛吸引優秀人才。金融行業的人才并不只限于本專業的人士，越是有多種經歷的人越能成為領軍人物。我對瑞銀中國團隊的人才發展狀況感到滿意，也希望員工素質繼續提升。

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