在中國的資產(chǎn)管理行業(yè)，幾乎是國有公募基金一統(tǒng)天下，而民營資產(chǎn)管理公司則是極少被提及的名詞。但在眼下，這個名詞已經(jīng)成為石波、呂俊、羅偉廣等陽光私募大佬所追尋的目標。

　　作為一個誕生僅有幾年的行業(yè)，陽光私募卻經(jīng)歷了海外資產(chǎn)管理者數(shù)十年才能見到牛熊變換，如今這個在金融海嘯中幸存下來的群體所做的事情正被市場重新認知。尤其是部分明星私募基金總資產(chǎn)進入“10億元”級俱樂部后，通過在規(guī)模上的擴張基本解決了“吃飯”問題，豐富的產(chǎn)品線也奠定了持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；而在潛在客戶群體的培養(yǎng)建立方面，它們也與銀行、券商、第三方理財機構(gòu)緊密合作，共同搭建起一個完整的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。而這些也恰是陽光私募能夠區(qū)別于民間代客理財?shù)囊�素所在�?/p>

　　可以說目前的陽光私募已有了一個資產(chǎn)管理公司的雛形，但要實現(xiàn)向真正的資產(chǎn)管理公司演變，國內(nèi)的陽光私募可能還需要進一步的積累。

　　那么什么才能夠算是真正的資產(chǎn)管理公司？有著海外對沖基金從業(yè)經(jīng)歷的美國機構(gòu)投資者協(xié)會會員，美國投資策略有限公司投資部總裁邁克·吳認為，這至少要具備三個條件：有效的資金運用管理，風險控制把關(guān)，成長股研發(fā)平臺。邁克·吳認為，這三樣，前兩樣具備的國內(nèi)資產(chǎn)管理公司已經(jīng)鳳毛麟角，第三個，卻是至今未見。

　　邁克·吳解釋，一個真正的資產(chǎn)管理公司的研發(fā)平臺規(guī)模要超越操盤人員和銷售人員，到目前為止，在國內(nèi)，除了看到公募基金和保險公司的資產(chǎn)管理部門有這樣的雛形，至今沒有任何一家民間資產(chǎn)管理公司有上規(guī)模的大型A股研發(fā)平臺，所以嚴格來說，只能是單兵或者是多兵炒股，談不上立體化投資，這個基本上也是受制于大多數(shù)資產(chǎn)管理公司的自有資金太少，還處于原始積累過程中，當然設(shè)計大型研發(fā)平臺的人才也十分缺乏，即使是在美國，具備大型資產(chǎn)管理研發(fā)平臺的人才也不會超過20個。

　　(張 寧)

    新浪聲明：此消息系轉(zhuǎn)載自新浪合作媒體，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風險自擔。