董事長通過大宗交易，向公司10位高管以每股9.15元合計(jì)受讓股2100萬

　　⊙本報(bào)記者 徐銳

　　在監(jiān)管部門對上市公司股權(quán)激勵的監(jiān)管愈加嚴(yán)格之際，日前又出現(xiàn)一種以股權(quán)激勵高級管理層的“新手法”。

　　紫金礦業(yè)今日披露，公司董事長陳景河6月12日通過11筆大宗交易將其持有的2759.4萬股公司股份予以轉(zhuǎn)讓，其中2100萬股以9.15元/股的價格售給了包括副董事長羅映南在內(nèi)的10位高管。

　　記者注意到，陳景河此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓對象的選擇十分具有針對性：10名受讓對象此前均未持有過紫金礦業(yè)股份，且目前均在上市公司內(nèi)身居要職。在此背景下，陳景河此次“大面積派發(fā)”公司股權(quán)的行為頗有代上市公司行使股權(quán)激勵的意味。

　　數(shù)據(jù)顯示，紫金礦業(yè)副董事長羅映南、藍(lán)福生各自受讓了上述股份中的500萬股，高級總裁鄒來昌也獲得100萬股，此外，劉榮春(副總裁)、陳家洪等7位公司高管也從中受讓了300萬至50萬股不等。

　　“紫金礦業(yè)就此實(shí)施管理層激勵的意圖很是明顯。”有分析人士稱，由于上述股份受讓價與紫金礦業(yè)二級市場相當(dāng)接近，若是高管自主行為，其完全可以通過二級市場直接購入而并非上述渠道。

　　不過，與傳統(tǒng)的股權(quán)激勵相比，紫金礦業(yè)本次選擇“董事長讓股”的方式來激勵眾高管自有其“如意算盤”。

　　根據(jù)新的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，上市公司實(shí)施股票期權(quán)激勵計(jì)劃，需作相應(yīng)賬務(wù)處理，進(jìn)而對公司凈利潤產(chǎn)生較大負(fù)面影響，一定程度上會損害公司股東的利益。同時，激勵方案中若由股東擬提供股份的，應(yīng)當(dāng)先將股份贈予(或轉(zhuǎn)讓)上市公司，上市公司在回購股東股份后還需向監(jiān)管部門審批備案，程序頗為繁瑣。而紫金礦業(yè)本次由董事長“出面”讓股，既在一定程度上規(guī)避了對上市公司業(yè)績影響，又降低了股權(quán)激勵審批過程中的時間成本，可謂一舉兩得。

　　另一不易忽視的細(xì)節(jié)是，《股權(quán)激勵有關(guān)事項(xiàng)備忘錄2號》規(guī)定上市公司監(jiān)事不得成為股權(quán)激勵對象，但紫金礦業(yè)本次股份受讓對象中則有兩人為公司監(jiān)事，上述法規(guī)的限制或是紫金礦業(yè)此次推出“另類”股權(quán)激勵計(jì)劃的另一誘因。