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創(chuàng)投對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有七大作用

  深圳創(chuàng)新投董事長靳海濤表示創(chuàng)投對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有七大作用

  見習(xí)記者 楊麗花

  證券時(shí)報(bào)記者 胡 南

  本報(bào)訊 在昨日舉行的第十一屆中國風(fēng)險(xiǎn)投資論壇上,深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事長靳海濤詳細(xì)闡述了創(chuàng)投對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的諸多作用。

  靳海濤表示,創(chuàng)投對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有以下七大作用:第一,創(chuàng)投可以促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,增加產(chǎn)出與就業(yè)。第二,創(chuàng)投可以促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。風(fēng)險(xiǎn)投資以投資新興產(chǎn)業(yè)為主,創(chuàng)投活躍有利于中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的改變和資本市場現(xiàn)狀的改變。第三,創(chuàng)投可促進(jìn)成長模式的轉(zhuǎn)變,提升增長速度。靳海濤認(rèn)為,將來主流的模式應(yīng)該是自我積累與“燒錢”相結(jié)合,改變過去以自我積累為主的狀況。第四,創(chuàng)投可促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)。中國的企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級,中國的經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型升級需要很多條件,創(chuàng)投的支持也非常必要。靳海濤認(rèn)為,中國傳統(tǒng)中小企業(yè)現(xiàn)在面臨轉(zhuǎn)型升級的重要任務(wù),要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級沒有創(chuàng)投基金的支持是很難完成的。第五,創(chuàng)投可以促進(jìn)企業(yè)的資本運(yùn)作,造就上市公司群體。如果企業(yè)不走產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合的道路,轉(zhuǎn)型升級是非常難的。這與創(chuàng)投息息相關(guān),因?yàn)閯?chuàng)投選擇的是要有資本運(yùn)作愿望的企業(yè),有資本運(yùn)作前途的企業(yè),不管是大還是小,創(chuàng)投可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作的目標(biāo)。第六,創(chuàng)投可以促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作,增加財(cái)政收入來源。第七,通過政府引導(dǎo),創(chuàng)投資金建立各式各樣的私募投資基金,引領(lǐng)民間資本化零為整,聚沙成塔,成為招商引資生力軍。

  靳海濤還介紹,自己投資項(xiàng)目中累計(jì)有30%實(shí)現(xiàn)了上市,但上市的不一定賺錢,有的還會(huì)虧錢,而未上市的公司未來上市可能會(huì)賺錢。關(guān)于風(fēng)投投資失敗的情況,靳海濤分析造成失敗主要有三大因素:一是人的因素,最主要是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員,如果選錯(cuò)了人,即使非常好的一個(gè)局面,非常好的信息溝通,也把機(jī)會(huì)喪失掉。二是對產(chǎn)品和模式的選擇,如果選擇的產(chǎn)品和模式被別人替代,會(huì)導(dǎo)致失敗。被別人替代經(jīng)常發(fā)生,有些是事先沒有估計(jì)到的,有的行業(yè)很好,但發(fā)展到頂峰的時(shí)候投進(jìn)去,面臨的局面是高處不勝寒,所以行業(yè)選擇或者產(chǎn)品、技術(shù)、模式的選擇是非常重要的。三是資本運(yùn)作的掌握,資本運(yùn)作對企業(yè)非常重要,有時(shí)候欲速則不達(dá),有時(shí)候該進(jìn)行卻沒有進(jìn)行喪失了時(shí)機(jī),喪失時(shí)機(jī)以后可能會(huì)導(dǎo)致失敗。


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