□ 閆 偉

　　 鐵礦石原料問題已經成為制約鋼鐵企業發展的要害問題，圍繞鐵礦石的新聞從來都不缺乏，相比三年前硝煙彌漫的鐵礦石之爭，２００９年的鐵礦石談判至今遲遲未果。中鋼協公開表示，２００９財年價格應該以２００７年的價格為基點，即至少降價４０％。對此，不少實力企業將目標投向礦山進行“資源戰略儲備”。

　　 盡管目前鐵礦石價格接近成本價，需求相對放緩，但是國內鐵礦石的投資熱情卻十分高漲。今年１月至２月，國內鐵礦石投資額達３２．１億元，同比增長１０１．８％。調查發現，包括山東鋼鐵集團等國內主要鋼企，以及國內實力礦商卻在利用其雄厚的資金四處圈礦，并將此舉稱為“遠景儲備”。

　　 業內普遍認為，國內鋼鐵企業這時均持有“抄底”心態。受此種心態影響，國內今年鐵礦石產量將達到８．８億噸，將增加成品礦供給約２０００萬噸，進口鐵礦石將比上年減少１億噸，在３．５萬噸左右。“即使拿到礦后暫不開采，也是值得的，因為投資能源比做其他投資都有保障。”山東華聯礦業股份有限公司副總經理亓中華說。

　　 中國首鋼總公司資源辦公室專務部長王雙紅表示，首鋼的產業戰略擴張十分看重能源，“投資某個地區，該地區要么有煉鋼用的焦煤，要么就有鐵礦�！逼涫召徤轿鏖L治鋼鐵正有此意，接下來，正計劃在新疆伊犁地區投資。“從長遠的戰略目標考慮，首鋼的礦主要用于自給，這樣不僅可以在很大程度上控制成本，也是鋼企必要的能源儲備�！蓖蹼p紅介紹，首鋼事實上早已擁有我國河北遷安、秘魯等多個礦業。

　　蘭格鋼鐵研究中心研究員張琳表示，“對鋼鐵企業來說，如果想保持業績穩定增長，對成本的控制是非常必要的。比如說攀鋼、鞍鋼是有鐵礦石資源的，企業成本波動就比較小，而對沒有鐵礦石資源的企業來說，去參股、控股一些礦場、礦山，從產業一體化的角度來說，是一個合理的趨勢”。

　　對于全球范圍內的鋼鐵企業來說，“礦鋼一體化”的時代已經來臨。一方面，在國內市場，鞍鋼投資１４億元，建設了胡家廟鐵礦，建設規模達到１０００萬噸／年；唐鋼投資１８．７億元，建設司家營鐵礦，建設規模達到７００萬噸／年，資源儲量占冀東鐵礦資源的一半左右；福建紫金礦業公司遠到新疆富蘊縣開發蒙庫鐵礦，投資４．５億元進行礦山建設，預計年產鐵精粉４０萬噸等等。

　　另一方面，２００５年以來，中國海外開礦步伐加快。寶鋼在巴西和澳大利亞分別組建了寶華瑞、寶瑞吉公司，由此獲得每年６００萬噸和１０００萬噸的鐵礦石供應量。鞍鋼集團擁有西澳洲庫里亞諾賽鐵礦項目的部分權益，首鋼總公司收購了秘魯年產７００萬噸的馬科納鐵礦項目，昆鋼到越南開礦，武鋼集團在澳大利亞年產１２００萬噸鐵礦石的威拉拉項目中擁有１０％的權益等。

　　所以，即將展開的新一輪鐵礦石談判是一場重要的談判，同樣也是為一些鋼鐵企業的發展提供一部分思考的時間，出現競相抄底礦山的現象，只是在這個進程當中的一個必然結果。如何掌握企業發展要害問題，如何做到礦鋼一體化，這才是當今中國鋼鐵企業的決策者認真研究的課題。

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