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卸下包袱 ST珠峰轉型有色獲新生

  ⊙本報記者 汪齊

  ⊙本報記者 汪齊

  

  上市后的第八年,ST珠峰終以一份主營業務盈利年報,為成功轉型有色金屬做出最好的注解。

  

  曾經輝煌過

  翻開ST珠峰的歷史,不乏成功與輝煌的過去。上世紀末,公司與雅馬哈公司合作生產當時國內最大排量的珠峰ZF250型太子摩托車,并開發出我國最早采用壓鑄鋁合金車架的珠峰ZF150-2型摩托車。珠峰摩托一度風靡大江南北。

  然而,珠峰摩托的輝煌在上市后并未持續多久。由于受國內摩托車行業競爭日益加劇的影響,公司利潤率大幅下滑。加之“走私案”、“大股東占用”等一系列歷史遺留問題的困擾,在上市后的第二年,公司就出現巨額虧損。2003年8月公司股票被交易所實施特別處理。自此,ST珠峰踏上漫漫扭虧路。其后的幾年中,公司始終徘徊在盈虧邊緣。一頂ST“帽子”一戴就是五年多。

  

  重組獲新生

  2004年,隨著ST珠峰原控股股東及其董事長獲刑,困擾公司兩年多的“走私案”終于塵埃落定,從而掃除了公司重組的最大障礙。

  2004年12月,新疆塔城市國際邊貿商城實業有限公司(后更名為新疆塔城國際資源有限公司,下稱“塔城國際”)與ST珠峰原控股股東簽訂《股份轉讓協議》,受讓后者持有的公司6500萬股社會法人股。股權轉讓成功后,塔城國際成為公司第一大股東,持有總股份的41.05%,正式拉開ST珠峰重組帷幕。

  資料顯示,新入主的大股東塔城國際實力非凡,主要從事對哈薩克斯坦、俄羅斯等國的進出口業務,經營品種涉及銅、鋁、鉛、鋅等主要有色金屬大宗原材料、礦產品及稀有金屬材料。該公司還是上市公司西部礦業股東,持有西部礦業9315萬股份。

  在塔城國際的大力支持下,ST珠峰的重組成功走出了兩大步:2005年,通過合資合作的方式,對長年虧損的摩托車業務進行了剝離;2006年,借助股改,公司適時啟動重大資產重組,出資1.6億元收購西部礦業擁有的1萬噸和3萬噸兩套鋅冶煉生產系統的經營性資產及西部銦業51%的股權。

  ST珠峰2008年報顯示,置入的有色金屬冶煉資產已經發揮良好的效益。其中鋅冶煉資產2008年度實現營業收入43544.42萬元,實現凈利潤3551.10萬元,西部銦業2008年度實現營業收入8678.09萬元,實現凈利潤1227.89萬元。成為公司2008年主業扭虧的功臣。

  至此,這次重大資產重組讓ST珠峰重獲新生,也使得ST珠峰國有股東持有的股權實現了大幅保值增值。

  

  未來可期待

  但由于歷史包袱過于沉重,公司仍存在較多問題:原大股東非經營性占用余額仍高達1.41億元,對公司資產完整造成一定影響;逾期貸款本息總額高達2.5億元,需承擔大額財務費用。

  可喜的是,上述遺留問題的解決已現曙光。2009年1月,公司接到債權人通知,逾期貸款本息1.12億元已轉讓給西藏自治區國有資產經營公司。此外,針對原大股東的非經營性占用,公司已對占用方提起訴訟并經自治區高院判決生效執行,公司董事會表示將在2009年底前完成清欠工作。

  對于未來,公司表示,一方面,著力穩定主營業務,采取一切措施,不停產、不裁員,而面對已經到來的經濟和行業不景氣,將進一步加強鋅冶煉成本控制,提高回收率,加快銷售回籠現金,并做好套期保值工作,力爭安全地度過此次行業下行周期。另一方面,盡快解決歷史遺留問題,化解財務風險,為進一步發展奠定基礎。


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