□本報(bào)記者　董文勝

　　一邊是中國(guó)電線電纜行業(yè)的龍頭老大——遠(yuǎn)東控股集團(tuán)，一邊是醫(yī)藥行業(yè)名不見經(jīng)傳的小公司——三普藥業(yè)，遠(yuǎn)東控股宣布入主三普藥業(yè)之后，業(yè)界一時(shí)震動(dòng)，投資者也是充滿疑惑：在資本市場(chǎng)的舞臺(tái)上，電纜與醫(yī)藥共容的“蛇象”之舞會(huì)如何演繹呢？在金融危機(jī)來勢(shì)洶洶的狂瀾之下，即將成為三普藥業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的電線電纜資產(chǎn)贏利狀況會(huì)不會(huì)發(fā)生突變呢？帶著這些問題，近日中國(guó)證券報(bào)記者對(duì)遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培進(jìn)行了專訪。

　　2009年實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥業(yè)務(wù)扭虧

　　“遠(yuǎn)東所有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝入三普藥業(yè)之后，將意味著三普出現(xiàn)醫(yī)藥與電纜兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)，這對(duì)公司是一個(gè)挑戰(zhàn)吧。”

　　蔣錫培沒有回避記者的問題，“新三普會(huì)抓好電纜這一塊，傳統(tǒng)的醫(yī)藥業(yè)務(wù)不會(huì)放松，不會(huì)剝離出上市公司，只會(huì)加強(qiáng)。”

　　“2008年，三普藥業(yè)的銷售只有2億元，虧損就達(dá)到5600多萬元，比2007年增加近10倍。醫(yī)藥業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)成為上市公司未來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的絆腳石？”記者接著又拋出了一個(gè)敏感的問題。

　　蔣錫培告訴記者，“三普的虧損是歷史遺留問題，非經(jīng)營(yíng)性問題，且2008年已全部處理完畢。在天然植物藥方面三普則有一定優(yōu)勢(shì)，今年，會(huì)有多味方藥進(jìn)入國(guó)家醫(yī)保目錄，同時(shí)還會(huì)加大營(yíng)銷渠道的投入。2009年，我們力爭(zhēng)使三普醫(yī)藥業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)扭虧。”

　　蔣錫培承認(rèn)，對(duì)三普注資完成后，電纜將成為公司的主要贏利來源，但目前，還沒有考慮將三普藥業(yè)更名為遠(yuǎn)東電纜。

　　簽訂上下游合同平抑風(fēng)險(xiǎn)

　　“2009年，作為電纜的主要原料銅的價(jià)格已經(jīng)出現(xiàn)暴跌，從高點(diǎn)時(shí)的72000元/噸，降至目前的30000元/噸。這是不是意味著公司的利潤(rùn)會(huì)有大幅增長(zhǎng)呢？”

　　蔣錫培認(rèn)為，中國(guó)電線電纜行業(yè)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，原料價(jià)格下跌帶來的電纜成本下降，這一塊基本讓利給下游終端用戶了。遠(yuǎn)東的贏利能力或者競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是在價(jià)格上，而是體現(xiàn)在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與品牌影響力上。

　　2009年農(nóng)歷新年的前一天，蔣錫培當(dāng)選“2008年度CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物”，同時(shí)也成為中國(guó)電線電纜行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)家。遠(yuǎn)東電纜強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)也使得公司在全國(guó)各地重大工程項(xiàng)目的招標(biāo)中斬獲頗豐。

　　“電線電纜企業(yè)的主要原料是銅，而銅的價(jià)格波動(dòng)非常大，這里就有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制問題。許多電纜企業(yè)就在這上面跌跟頭了。”蔣錫培告訴記者，2008年許多公司出現(xiàn)套保巨虧的時(shí)候，遠(yuǎn)東基本沒受影響。原因在于遠(yuǎn)東選擇跟下游客戶簽訂開口合同，銅價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)由客戶承擔(dān)；同時(shí)在現(xiàn)貨市場(chǎng)上，跟上游供應(yīng)商簽訂合同，鎖定原料成本。

　　樂觀看待2009年公司業(yè)績(jī)

　　“金融危機(jī)對(duì)遠(yuǎn)東產(chǎn)生了什么影響？”

　　在電纜行業(yè)摸爬滾打了19年的蔣錫培表示，2008年上半年，遠(yuǎn)東的銷售增長(zhǎng)速度一度高達(dá)30％，但下半年開始回落，特別是第四季度對(duì)公司的銷售形成巨大壓力。

　　作為電纜行業(yè)的龍頭老大，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的銷售早在2006年就已突破百億元大關(guān)。伴隨著中國(guó)電力行業(yè)的快速發(fā)展，遠(yuǎn)東連續(xù)17年增長(zhǎng)近40％。蔣錫培承認(rèn)，金融危機(jī)造成了客戶付款周期加長(zhǎng)，公司資金壓力加大，遠(yuǎn)東必須考慮現(xiàn)金流安全。整個(gè)2008年，遠(yuǎn)東的銷售沒有出現(xiàn)滑坡，依然保持了2007年的銷售收入。

　　“客觀來看，金融危機(jī)對(duì)電纜行業(yè)的影響還在繼續(xù)，至少到目前為止，我們還沒有看到行業(yè)在回暖。我們相信下半年會(huì)有起色，公司今年利潤(rùn)會(huì)有大幅增長(zhǎng)。”蔣錫培對(duì)2009年公司業(yè)績(jī)作了一個(gè)樂觀的預(yù)測(cè)。

　　公司一位高管告訴記者，2009年第一季度遠(yuǎn)東電纜在北京市場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，銷售額有望突破2.8億元。而去年全年公司在北京市場(chǎng)的銷售額是6億元。

　　耐心等待并購(gòu)機(jī)會(huì)

　　“電纜行業(yè)實(shí)在太分散了，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，我們希望政府對(duì)電線電纜行業(yè)集中度的提高有一個(gè)可操作性優(yōu)惠政策，對(duì)新增的低水平重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目的上馬要嚴(yán)格控制。”

　　盡管已經(jīng)是行業(yè)老大，蔣錫培還是顯得有些無奈，中國(guó)電線電纜業(yè)的規(guī)模有6000億元，企業(yè)有6000家，最大的是遠(yuǎn)東達(dá)到百億元，小的只有幾百萬元。產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，行業(yè)平均開工率只有40％，但許多中小企業(yè)能活下來，原因是什么？低成本低價(jià)格沖擊市場(chǎng)，同時(shí)也伴生了質(zhì)量問題。

　　蔣錫培希望政府能夠加大對(duì)電線電纜行業(yè)的監(jiān)管，通過提升企業(yè)資質(zhì)門檻、產(chǎn)品質(zhì)量門檻淘汰一批企業(yè)，讓行業(yè)回到一個(gè)良性發(fā)展的軌道上來。

　　“這一輪金融危機(jī)，我想電線電纜行業(yè)至少有三分之一的企業(yè)會(huì)被淘汰。遠(yuǎn)東會(huì)在合適的時(shí)候考慮并購(gòu)一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。”據(jù)了解，十幾年來，遠(yuǎn)東沒有收購(gòu)一家電纜企業(yè)，對(duì)行業(yè)有著深刻認(rèn)識(shí)的蔣錫培，一直在耐心地等待著時(shí)機(jī)的出現(xiàn)。

　　本報(bào)記者　董文勝　攝

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