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萬科去年實(shí)現(xiàn)凈利逾40億

  每股收益0.37元,擬10派0.5元

  本報(bào)資料圖片

  □本報(bào)記者 吳銘

  

  萬科2008年度報(bào)告顯示,公司去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入409.9億元,同比上升15.4%,凈利潤40.3億元,同比下降16.7%,但如果不考慮存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的影響,該指標(biāo)同比略有增長。公司實(shí)現(xiàn)每股收益0.37元,董事會(huì)通過的2008年度利潤分配方案為每10股派息0.5元。

  市場占有率提升

  2008年萬科實(shí)現(xiàn)結(jié)算面積451.4萬平方米,結(jié)算收入404.9億元,同比分別上升14.6%和15.1%,銷售業(yè)績同比2007年的高位有所下降,全年銷售面積557萬平方米,銷售金額478.7億元,分別比07年減少9.2%和8.6%。

  但萬科的市場占有率繼續(xù)提升,占全國住宅市場的份額提高到2.34%。由于去年東部地區(qū)和重點(diǎn)城市的住宅市場調(diào)整幅度更大,萬科在其進(jìn)入主要城市的市場份額提升更為明顯,尤其在深圳、上海、天津、佛山、廈門、沈陽、武漢、鎮(zhèn)江、鞍山等九個(gè)城市,萬科的市場占有率排名首位。

  根據(jù)萬科同時(shí)公布的2009年2月份銷售數(shù)據(jù)顯示,公司2月份實(shí)現(xiàn)銷售面積51.7萬平方米,銷售金額38.9億元,同比分別增長163.4%和147.7%。2009年1-2月份萬科累計(jì)銷售面積80.2萬平方米,銷售金額60.8億元,同比分別增長88.3%和77.9%。

  計(jì)提存貨跌價(jià)影響收益

  與2007年相比,萬科2008年的營業(yè)收入有所上升,但凈利潤出現(xiàn)下降,主要原因之一是公司對(duì)13個(gè)可能存在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目計(jì)提了12.3億元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,考慮到遞延所得稅因素后,這部分存貨跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)萬科稅后凈利潤的影響為9.2億元,對(duì)歸屬于母公司所有者的凈利潤的影響為8.9億元。而公司2008年的凈利潤較2007年減少8.1億元,因此如果不考慮存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的影響,公司2008年的凈利潤實(shí)際上比2007年略有增長。

  由于萬科對(duì)市場的過熱有所警惕,高價(jià)獲得的項(xiàng)目數(shù)量占公司全部項(xiàng)目的比例較為有限。基于謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)策略,萬科從2008年三季度起,在行業(yè)內(nèi)率先開始對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。

  萬科董事會(huì)主席王石坦言,上述跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提雖然基于審慎的財(cái)務(wù)策略,但也部分反映了公司在這些項(xiàng)目的獲取中拿地成本偏高。他表示,未來公司會(huì)進(jìn)一步完善投資管理體系,整合投資分析工具和方法,兼顧效益和風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提高投資質(zhì)量。萬科總裁郁亮表示,對(duì)于已經(jīng)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的項(xiàng)目,公司會(huì)組織集團(tuán)的專業(yè)力量進(jìn)行集中攻堅(jiān),通過精耕細(xì)作,深入研究客戶需求、提高產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造等方式,增加項(xiàng)目的盈利能力。

  09年或進(jìn)行股權(quán)融資

  王石指出,盡管萬科在行業(yè)宏觀趨勢上做出了基本正確的判斷,但在牛市的大環(huán)境中,過于舒適的環(huán)境使萬科在經(jīng)營細(xì)節(jié)上也暴露出諸多不足,一些專業(yè)能力表現(xiàn)甚至出現(xiàn)了下滑的跡象,這已經(jīng)成為2009年萬科面臨的最大挑戰(zhàn)之一。

  基于這一考慮,萬科確定的2009年目標(biāo)是:在確保經(jīng)營安全的同時(shí),力爭促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L;另一方面,公司將重新審視在牛市氛圍下暴露的不足,盡最大努力提高專業(yè)能力,提升組織效能,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,奠定長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模速度型”增長到“質(zhì)量效益型”增長的轉(zhuǎn)變。

  郁亮則表示,2009年公司發(fā)展策略的重點(diǎn)方向之一是提升產(chǎn)品的市場競爭力,確保公司的客戶定位具有高度的創(chuàng)新能力和前瞻性。此外,萬科還將在設(shè)計(jì)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、精裝修、技術(shù)研發(fā)等多個(gè)方面,將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的傳統(tǒng)優(yōu)勢。

  郁亮表示,鑒于2009年行業(yè)資金整體緊張的局面不會(huì)改變,萬科將于2009年進(jìn)一步拓展融資渠道,并在條件許可的情況下考慮進(jìn)行一次股權(quán)融資。他特別強(qiáng)調(diào),只有在獲得廣大股東認(rèn)同的前提下,股權(quán)融資才能提上議事日程,萬科亦會(huì)避免融資本身可能對(duì)證券市場造成重大不利影響,確保融資將為股東帶來盈利增長。


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