今年6月，高盛和鼎輝的資金正式注入皇明太陽(yáng)能集團(tuán)�！斑@不是風(fēng)投，我們不需要風(fēng)投，”黃鳴擺擺手，仿佛要把誤解灰塵一樣拂掉，“我們是為了讓皇明更規(guī)范、更符合上市標(biāo)準(zhǔn)，才接納這筆跟蹤數(shù)年的投資”。

　　這個(gè)極其愛(ài)面子的人，幾乎不允許他人存在任何對(duì)皇明的疑問(wèn)，因?yàn)樗�總搶在前面發(fā)現(xiàn)他惜如珍寶的公司的小恙大疾，然后趕緊解決掉；他甚至希望自己能先知問(wèn)題，提前做好一切防備和解決方案。他希望別人眼中的皇明，是個(gè)剝了殼的雞蛋一般完美的公司。他沒(méi)有一天不努力。

　　隔著一張桌子，對(duì)面的我感受到西裝外套包裹著的黃鳴身上蘊(yùn)含的巨大體量，這是一種新生的不斷更新的能量，始終保持著強(qiáng)勢(shì)，這種能量強(qiáng)迫他不斷超越自己，也強(qiáng)迫周圍的人跟上他的腳步，并不自覺(jué)地對(duì)這種力量滋生信任。

　　他的員工說(shuō)，他是一個(gè)“年輕的老頭，理智的瘋子”

　　他研究太陽(yáng)能，是出于最“自私”的念頭：女兒的未來(lái)沒(méi)有能源用怎么辦。

　　他是數(shù)個(gè)榮譽(yù)加身的名企業(yè)家，卻仍然每天清零，天天當(dāng)自己是新人。

　　⊙本報(bào)記者 王穎

　　一種熱忱兩桶金

　　1988年，黃鳴正是用這種力量打動(dòng)了德州一個(gè)石油鉆井隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng)，得到了他創(chuàng)業(yè)的第一桶金：5萬(wàn)元。其時(shí)，畢業(yè)于中國(guó)石油大學(xué)石油礦場(chǎng)機(jī)械專業(yè)的黃鳴研制出了一款余熱采暖的設(shè)備，當(dāng)時(shí)，他還是山東德州石油鉆井研究所一個(gè)年輕的研究員，生就不甘平庸的他已經(jīng)開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)，他打算把研制出的這個(gè)設(shè)備推銷出去，為他私下里的研究積累資金。

　　黃鳴從一個(gè)學(xué)術(shù)刊物上看到一個(gè)預(yù)測(cè)，石油儲(chǔ)備將會(huì)在數(shù)十年之后用盡，人們將會(huì)失去能源。黃鳴算了算，幾十年以后，自己是沒(méi)問(wèn)題了，可是看看襁褓中的女兒恬靜的小臉，天！他的女兒要沒(méi)有能源用了，怎么生活呢？他到時(shí)候照顧不了女兒了，一定得趁現(xiàn)在幫她創(chuàng)造好條件。太陽(yáng)能，這個(gè)與他的專業(yè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的東西像是一道光讓他明亮起來(lái)，他知道自己要做什么了，但是，錢是最大的問(wèn)題。于是，他開(kāi)始到處游說(shuō)，推銷他的預(yù)熱采暖設(shè)備。

　　看到現(xiàn)在的黃鳴，就知道他年輕時(shí)候的眼睛一定比現(xiàn)在更要熱切誠(chéng)懇與堅(jiān)定，一個(gè)鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)被這個(gè)年輕人打動(dòng)，同意購(gòu)買他的設(shè)備，5萬(wàn)元，預(yù)付1.5萬(wàn)。黃鳴抑制住狂喜，不動(dòng)聲色地同意了這個(gè)買賣，賺了兩萬(wàn)元，太陽(yáng)能的研究順利繼續(xù)下去，直到他做出來(lái)了幾個(gè)太陽(yáng)能熱水器。

　　黃鳴的愛(ài)面子有時(shí)也會(huì)將自己陷入窘境。他做好一個(gè)太陽(yáng)能熱水器就送給朋友，讓人家試用，做了好幾個(gè)，沒(méi)錢了，也不好意思賣給朋友。一天，一個(gè)朋友對(duì)他說(shuō)，有人喜歡他的太陽(yáng)能熱水器，想要一個(gè)，他終于急了：“你以為我白做的啊？哪有錢買原料！”朋友解釋，是有人想買，黃鳴很快轉(zhuǎn)怒為喜，雖然這個(gè)熱水器最后還是送了，卻讓黃鳴知道了：這東西可以賣的。他說(shuō)服了一家軸承廠，改造了鍛工車間的設(shè)備，做了個(gè)可供100多人同時(shí)洗浴的太陽(yáng)能熱水器，這筆交易又是5萬(wàn)，黃鳴被這次成功鼓勵(lì)了。

　　不過(guò)按黃鳴的說(shuō)法，他就沒(méi)有不成功過(guò)。只是不同階段對(duì)于成功的定義不同罷了，這或許是狡黠的偷換概念，但也可以看出黃鳴的自信：“我從來(lái)不依靠別人，不是靠什么人投資我才成功，而且我只能依靠自己才能成功，如果當(dāng)時(shí)我不是自己賺了5萬(wàn)，而是別人投了我500萬(wàn)，我肯定成功不了。”當(dāng)然，已經(jīng)被認(rèn)為是當(dāng)然的成功人士的黃鳴，也沒(méi)有讓他試驗(yàn)這個(gè)如果的可能。

　　黯淡股市里的一道光亮

　　倒是有一個(gè)假設(shè)是某券商研究報(bào)告做出的，認(rèn)為作為正在籌備上市的環(huán)保概念股，皇明太陽(yáng)能如果上市，它的董事長(zhǎng)黃鳴將會(huì)成中國(guó)第一首富的候選者。對(duì)于財(cái)富，黃鳴的官方回答當(dāng)然是沒(méi)有那么在意，至少覺(jué)得財(cái)富與幸福沒(méi)有關(guān)聯(lián)：“要飯的人也可以有很幸福的生活，很多百萬(wàn)富翁億萬(wàn)富翁也有自殺的甚至長(zhǎng)期憂郁，那是極不幸福的才憂郁自殺。財(cái)富的多少不能作為幸福不幸福的標(biāo)尺�！彼�認(rèn)為的幸福是期望值以外的驚喜：“望外才有喜，望內(nèi)的沒(méi)有喜�！�

　　幸福感很難獲得，“喜出望外”對(duì)于什么都未雨綢繆的黃鳴來(lái)說(shuō)，也不是一件很容易的事情，包括皇明的上市，馬上就會(huì)成為一個(gè)必然。

　　去年，黃鳴向外界透露上市的意思，當(dāng)時(shí)希望在香港上市，但是“在香港上市審查非常嚴(yán)格而過(guò)程漫長(zhǎng)”，黃鳴因此決定在內(nèi)地A股上市。

　　喜歡先人一步打掃干凈房間的黃鳴，說(shuō)自己早在決定上市之日的幾年之間就開(kāi)始按照上市公司的要求逐漸對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行整改。近年更是接受鼎暉介紹的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，從財(cái)務(wù)等方面對(duì)公司的管理機(jī)制進(jìn)行了梳理，并按《薩班斯法》要求進(jìn)行了內(nèi)部控制培訓(xùn)。黃鳴將皇明侍弄得齊齊整整，希望到上市時(shí)，皇明已經(jīng)是個(gè)沒(méi)有瑕疵的上市公司。黃鳴說(shuō)，上市事宜已經(jīng)萬(wàn)事俱備，預(yù)計(jì)今年底或明年初上市，屆時(shí)自己將持有公司50%的股本，高層員工和經(jīng)銷商會(huì)持有超過(guò)10%的股本。

　　不單黃鳴自己，國(guó)家的政策似乎也在暗示，皇明太陽(yáng)能將會(huì)在眾望之下出場(chǎng)：根據(jù)《可再生能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，到2010年，太陽(yáng)能熱水器累計(jì)安裝量將達(dá)到1.5億平方米。國(guó)家還計(jì)劃實(shí)施太陽(yáng)能熱水器普及計(jì)劃，在太陽(yáng)能資源優(yōu)良的地區(qū)，推廣普及太陽(yáng)能熱水器。對(duì)國(guó)家投資建設(shè)的學(xué)校、醫(yī)院和其他熱水需求量較大的建筑，以及旅館、飯店等熱水需求量大的商業(yè)建筑，逐步實(shí)行強(qiáng)制安裝太陽(yáng)能熱水器的政策措施，新建住宅應(yīng)安裝太陽(yáng)能熱水器或預(yù)留太陽(yáng)能熱水器安裝位置及管線通道。有研究表明，未來(lái)5到10年內(nèi)，家居、集體、采暖制冷與建筑結(jié)合、工農(nóng)業(yè)四個(gè)方面均將達(dá)到1000億元的市場(chǎng)。

　　皇明同屬于國(guó)家鼓勵(lì)的太陽(yáng)能行業(yè)，其所在的光熱行業(yè)正在飛速發(fā)展�；拭魈�陽(yáng)能目前是世界上最大的太陽(yáng)能熱水器和真空管制造基地。2006年，公司銷售額同比增長(zhǎng)50%，利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍多。

　　就連惟一讓人擔(dān)憂的股市狀況，如黃鳴所說(shuō)：“光熱板塊不同于光幅板塊，光熱板塊與股市的關(guān)聯(lián)度也相對(duì)較小�！彼�以，即使股市黯淡，黃鳴也有信心獨(dú)樹(shù)一幟。

　　一切似乎都按部就班，顯然不會(huì)有喜出望外的幸福了，但是，誰(shuí)說(shuō)水到渠成就不是一種幸福？只是這種幸福被時(shí)間稀釋了，變得淡泊而綿長(zhǎng)。

　　不一樣的開(kāi)發(fā)商

　　黃鳴不會(huì)失去給自己制造喜出望外的機(jī)會(huì)。

　　在他屢次試圖與開(kāi)發(fā)商合作，除了王健林，沒(méi)有其他開(kāi)發(fā)商響應(yīng)他。黃鳴打算自己造個(gè)全面運(yùn)用太陽(yáng)能的房子。

　　在皇明太陽(yáng)能總部旁邊，黃鳴開(kāi)發(fā)了一個(gè)居民小區(qū)，“蔚來(lái)城節(jié)能示范小區(qū)”，蔚來(lái)城完全是太陽(yáng)能與建筑相結(jié)合的生態(tài)節(jié)能小區(qū)，在突出生態(tài)和居住舒適度的基礎(chǔ)上力求節(jié)能最大化，綠化率達(dá)到61.3%，相當(dāng)于現(xiàn)行新小區(qū)規(guī)定的綠地率的兩倍多，樓間距非常寬，而其容積率沒(méi)變。整個(gè)造型設(shè)計(jì)得很特別，“我們是按照自己的想法設(shè)計(jì)，后來(lái)找了很多專家，才知道建筑不能不考慮穩(wěn)定性，才做了改動(dòng)，”黃鳴說(shuō)，他們像一群在沙灘上建碉堡的孩子，完全按照心目中的理想狀態(tài)建造這個(gè)小區(qū)，專業(yè)性的問(wèn)題，都是容后再議。

　　據(jù)黃鳴說(shuō)，該項(xiàng)目中太陽(yáng)能將提供生活熱水和游泳池水加熱的節(jié)能率為70%以上，太陽(yáng)能和地?zé)崮軐⑻峁┬�區(qū)會(huì)所的空調(diào)制冷能耗的65%以上，光伏發(fā)電系統(tǒng)的發(fā)電量將達(dá)到120kW，節(jié)能效果異常顯著。“基本的生活用電憑太陽(yáng)能完全能夠保證，”黃鳴得意而自信。世界太陽(yáng)城大會(huì)2010年將在德州召開(kāi)，作為此次大會(huì)居住建筑的太陽(yáng)能展示項(xiàng)目“蔚來(lái)城”，到時(shí)候就是一個(gè)黃鳴展示的力作。小區(qū)售價(jià)不菲，是當(dāng)?shù)鼐鶅r(jià)的兩倍到三倍，但黃鳴絕不擔(dān)心它的銷售。

　　另一個(gè)力作是日月壇“微排”大廈是目前世界上最大的集太陽(yáng)能光熱、光伏、建筑節(jié)能于一體的太陽(yáng)能建筑，建筑總面積約6萬(wàn)平方米，太陽(yáng)能熱水供應(yīng)、采暖、制冷、光伏發(fā)電等技術(shù)與建筑完美結(jié)合，建筑節(jié)能70%以上，加上60%采暖、制冷，節(jié)能效率88%，充滿獨(dú)特的未來(lái)感。這是2010年第四屆世界太陽(yáng)城大會(huì)的主會(huì)場(chǎng)，日月壇集展示、科研、辦公、會(huì)議、培訓(xùn)、賓館等功能于一身，完全符合節(jié)能環(huán)保、人性化、生態(tài)、未來(lái)時(shí)尚角度的“綠色五星級(jí)”建筑標(biāo)準(zhǔn)�；拭魈�陽(yáng)能的總部已經(jīng)住在里面了。

　　但黃鳴更想強(qiáng)調(diào)的，其實(shí)是他們一邊住在里面，一邊在對(duì)這個(gè)大廈進(jìn)行不間斷的改造，或許這更能體現(xiàn)他完美主義者的性格。

　　真正的綠色五星級(jí)加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的五星級(jí)酒店會(huì)在杭州產(chǎn)生，圖紙看上去很完美。今年7月，黃鳴在北京開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì)，宣布根據(jù)皇明集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，皇明太陽(yáng)能置業(yè)（北京）有限公司將依托皇明集團(tuán)的高科技優(yōu)勢(shì)和相關(guān)資源，在所開(kāi)發(fā)的建筑項(xiàng)目中完成太陽(yáng)能技術(shù)與建筑的結(jié)合。并且將近期開(kāi)發(fā)的北京北土城項(xiàng)目作為皇明太陽(yáng)能的示范建筑，皇明太陽(yáng)能地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的觸角已經(jīng)在不停試探外界。

　　完美主義

　　但黃鳴還不想走得太遠(yuǎn)�！盎拭髟趪�(guó)外還沒(méi)有廠，甚至皇明現(xiàn)在也不敢大規(guī)模地出口，因?yàn)樘��?yáng)能系統(tǒng)是要經(jīng)過(guò)很大的安裝服務(wù)，太陽(yáng)能初期是一個(gè)裸機(jī)，所以必須要有安裝服務(wù)，“黃鳴認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)家不要老說(shuō)國(guó)際化，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有做好，國(guó)外怎么做？但是，并不國(guó)際化的皇明卻獲得了一個(gè)最佳商業(yè)模式的稱號(hào)。

　　實(shí)際上，我并不覺(jué)得皇明的“三循環(huán)”商業(yè)模式有什么特殊之處，皇明之所以有現(xiàn)在的地位，完全得益于它所處的行業(yè)，與一個(gè)始終堅(jiān)持將這個(gè)品牌與“高端”聯(lián)系在一起的黃鳴。2002年至今，太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)非常混亂，缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在黃鳴評(píng)價(jià)是“非常低”、“對(duì)于消費(fèi)者沒(méi)有保障”。在這種情況下，黃鳴對(duì)于質(zhì)量與高端的堅(jiān)持顯得尤為重要。

　　黃鳴接下來(lái)還有一個(gè)出人意表的動(dòng)作：他要將全國(guó)6萬(wàn)多人的經(jīng)銷商“收編”到皇明旗下，成為皇明的正式員工�！斑@是為了保證質(zhì)量和形象，”黃鳴正色道：“我們要統(tǒng)一培訓(xùn)，讓每個(gè)經(jīng)銷商都是一樣標(biāo)準(zhǔn)的皇明形象。”這個(gè)完美主義者，總是用最理想的狀態(tài)想象他“新政”的成果。

　　在寫這篇文章時(shí)，相同發(fā)音的黃鳴與皇明總是混淆在一起，也或者這就是事實(shí)本身：黃鳴正是像愛(ài)護(hù)自己的名譽(yù)一樣愛(ài)護(hù)皇明的名譽(yù)，黃鳴的愛(ài)面子，促成了皇明一步步趨向一個(gè)完美的品牌。“沒(méi)有完美主義者，就沒(méi)有奔馳，皇明就是太陽(yáng)能中的奔馳�！边@個(gè)問(wèn)題似乎正中黃鳴下懷，他身體微微后仰，露出胸有成竹的笑容。