⊙本報記者 楊晶

　　一度驚動業界的“聯合證券經紀人團隊突遭集體除名”的勞動爭議案，在經過一年的波折后，日前以經紀人二審撤訴、雙方庭下和解而最終結案。

　　此案緣起于去年8月，聯合證券上海武定路營業部針對經紀人傭金提成標準實施“新政”，遭到營業部經紀人的議論和反感。包括當時任職于市場部經理的文冰，以及經紀人團隊長等在內的7名業務骨干，在隨后的10月、11月先后被開除。幾位經紀人提起上訴，認為強行實施的“新政”損害了原告的合法權益，將該營業部推上了被告席。殺雞給猴看的效果沒有實現，幾十名營銷員工紛紛辭職，原營銷團隊百名員工當時僅留下兩成左右。

　　在今年7月中旬的一審判決中，原審法院認定此案事實不清、證據不足，原告敗訴。隨后原告又向上海第二中級人民法院提出二審上訴。不過，原定于今年11月中旬開庭的計劃并未如期進行，原告文冰（化名）等二審撤訴，與聯合證券上海武定路營業部達成了庭下和解。雙方均表示，行情低迷為營業部、經紀人的生存、發展施壓，長達一年的拉鋸戰后已無力再爭執。

　　正是由于此案涉及到經紀人與券商之間出現利益糾紛時如何解決，業內人士對此案的進展也頗為關注，其中針對經紀人的“新政”提高經紀人考核標準是否合法、合理成為最大的爭議點。

　　據知情人士透露，去年8月，聯合證券在已有《聯合證券公司證券經紀人營銷管理辦法》的規定下，頒出新政《聯合證券營業市場部活動量“考核方案”》。“新政”要求經紀人每月新開戶數不得低于4個，開戶數、客戶資產規模增量要求與經紀人管理的資金量成正比。比如，一個管理800萬元資金/市值的經紀人每月要求完成15個有效客戶，同時還必須達到新增客戶資產規模約80萬元。

　　不僅達標要求被提高，沒有達標的還要按未完成程度“倒扣”原有收入。該人士表示，按“新政”，沒有新增客戶的經紀人將拿不到一分錢。即便超額完成指標，經紀人也拿不到更多的提成收入。

　　原告律師黃昏認為，這套“考核方案”涉及職工勞動報酬的重大修正，聯合證券并未證明在制定前曾聽取過工會和職工的意見。同時，聯合證券單方面變更《勞動合同》中有關勞動報酬的條款，也應視為嚴重的違約行為。

　　而聯合證券營業部相關人士則認為此案已結束，除此之外不愿再多談。

　　事實上，即便事隔一年，證券經紀人的弱勢地位仍沒有明顯的改善。部分券商仍對經紀人進行“兩年資產歸零”等考核管理。而在經紀人管理制度的制定上，證券經紀人也依然缺乏實質的話語權。