全景網7月20日訊深圳證券交易所總經理宋麗萍在今日舉行的第七屆中國證券投資基金國際論壇半年峰會上作了主題發言，她提出了將交易所打造成為金融超市的概念，并表示要在三個方面進行創新。

　　宋麗萍表示，交易所的首要職能就是組織市場的交易活動，因為交易所的定位是市場的組織者，因此才能產生交易系統，交易系統是由交易所負責開發維護，才產生了交易規則，進而其有一個義務是維持掛牌產品的透明度。這一切的一切都源于交易所的基礎職能，其既是市場的交易組織者，是交易活動的主要組織者。

　　宋麗萍認為，從交易所的基本職能來看，交易所是最有條件來成為金融超市的，因為他必須為各類的投資者提供順暢有效的交易平臺。提供各類產品種類齊全、透明度高，更有便利，才能使不同風險收益偏好的投資者各有所需。這個功能在我國分業經營的條件下，是任何金融機構是不可替代的一個功能。

　　宋麗萍指出，交易所所設計的金融超市包括多層次的市場板塊，多種類的交易產品以及多元化的投資者，也是交易所職能的具體體現。為了探索這個路徑，交易所目前在制度、產品和服務方面都作了一些創新。

　　在制度方面，近幾年來交易所推出了多種的交易方式，比如定價委托等五、六種新的交易方式，而且籌劃構建一個集大宗交易、固定收益類產品、衍生品及結構化產品在內的協議交易平臺。因為目前交易所集中的平臺已經非常成熟了，再加上協議交易平臺，基本上能夠在技術上是一個完整的框架，來支撐這個金融超市的基本的功能。

　　在產品創新方面，交易所先后推出了多種股權類的產品，還有固定收益類產品，比如說資產證券化，交易所先后推出了六個專業的投資計劃，這是券商搞的，一共是16期這種掛牌的產品，效果非常好。而且過去5年過程中，交易所也為推出REITs，就是房地產投資基金做了充分的準備。

　　在投資者服務方面，針對國內投資市場的特點是一百萬元以下的個人投資者是我們國內股票市場交易的主要力量，也就是說基本上是一個散戶為主的市場這樣的現狀，交易所考慮的是如何來發展多元化的投資者結構，改變這種或者是完善這種以散戶為主的投資者結構。通過對券商理財產品的分析，發展券商集合理財產品，可能是豐富我們投資者結構多元化投資者結構的一個有效的途徑。 （全景快訊現場報道組/雷震）