⊙本報記者 徐虞利

　　昨日，整合唐鋼集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)組建河北鋼鐵集團(tuán)有限公司的消息引起了業(yè)內(nèi)關(guān)注。積極倡導(dǎo)組建河北鋼鐵集團(tuán)的河北省冶金行業(yè)協(xié)會副會長宋繼軍接受本報記者專訪時表示，這是十年磨一劍，河北省委、省政府的決心最終確定了河北鋼鐵的成立。

　　合并方案“四起四落”

　　宋繼軍告訴記者，他本人1998年就上書省委省政府建議將省內(nèi)國有鋼鐵企業(yè)進(jìn)行重組，成立一個大型鋼鐵企業(yè)，更有利于省內(nèi)鋼鐵業(yè)及資源的整合發(fā)展；事實(shí)上，1989年這個設(shè)想就已提出，合二為一還是南北分治已是“四起四落”，此次定調(diào)算是“五起”了。

　　“河北鋼鐵集團(tuán)的組建是大勢所趨，鋼鐵在其他地區(qū)的整合已基本結(jié)束，只差了河北。而新一任河北省委省政府在認(rèn)真聽取了我們的組建河北鋼鐵集團(tuán)方案后最終定論，6月6日，省委常委會討論通過該方案。”宋繼軍說。

　　他認(rèn)為，目前河北鋼鐵業(yè)可以用“四分五裂”來形容，即首鋼占據(jù)曹妃甸、米塔爾聯(lián)姻津西鋼鐵、俄羅斯鋼企參股德龍、寶鋼與邯鋼合資；其他如浙江民企建龍、縱橫占據(jù)唐山、邯鄲，中信泰富控股石鋼等等，這些企業(yè)和相關(guān)項(xiàng)目在省內(nèi)已經(jīng)無法整合，如果河北省早一步行動，邯鋼、唐鋼加上石鋼、邢鋼重組，規(guī)模將達(dá)到3800萬噸，而不是現(xiàn)在的3100萬噸，遠(yuǎn)超寶鋼。

　　大集團(tuán)將提升競爭力

　　“現(xiàn)在是凝聚河北鋼鐵業(yè)，限制總體規(guī)模，布局向沿海發(fā)展的時候了，新河北鋼鐵集團(tuán)的組建將更有利于生產(chǎn)專業(yè)化分工和避免重復(fù)建設(shè)，新集團(tuán)在采購、銷售能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)降低成本，而鐵礦、煤礦資源配置上也將由省政府優(yōu)先考慮，這在未來是最大的競爭力。”宋繼軍說。

　　而對域外大企業(yè)對省內(nèi)企業(yè)的整合，宋繼軍則持不樂觀的態(tài)度，他表示，河北鋼鐵的組建可能使首鋼、寶鋼進(jìn)入河北的設(shè)想落空，從實(shí)際看，域外資本和企業(yè)控制省內(nèi)鋼企產(chǎn)生的效果并不盡如人意，對地方經(jīng)濟(jì)拉動的效果并不明顯，所以河北鋼鐵業(yè)再分散發(fā)展下去違背行業(yè)發(fā)展規(guī)律。

　　為何“南北分治”落空？

　　2005年5月，河北省正式公布了全省鋼鐵整合方案。提出首先組建南北兩大鋼鐵集團(tuán)的設(shè)想。即在河北省南部，以邯鋼為主，整合石鋼、邢鋼以及部分其他鋼鐵企業(yè)，建成南部大型鋼鐵集團(tuán)；北部以唐鋼為主，整合宣鋼、承鋼以及部分其他鋼鐵企業(yè)，建成北部大型鋼鐵集團(tuán)。

　　方案公布之后， 2006年2月，唐鋼以國有資產(chǎn)劃撥方式將宣鋼、承鋼收入旗下，完成了北部鋼鐵集團(tuán)的關(guān)鍵一步。而邯鋼對南部鋼鐵的整合卻因石鋼和邢鋼的外資入股以及與地方民營企業(yè)所有制不同等原因而遭受重挫，一直無法真正推進(jìn)。

　　正是在這種情況下，2007年發(fā)布的《河北省2007年加快推進(jìn)鋼鐵工業(yè)整合基本思路》中河北首次提出了由唐鋼來整合邯鋼，最終在省內(nèi)形成一個超大鋼鐵航母的設(shè)想。《思路》提出，“在新唐鋼集團(tuán)和邯鋼集團(tuán)成功運(yùn)行的基礎(chǔ)上，可考慮由南、北兩個集團(tuán)重組為一個年產(chǎn)5000萬噸鋼以上的特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。而在唐鋼集團(tuán)和邯鋼重組完成后，下一步可以考慮和首鋼、京唐鋼鐵聯(lián)合公司的聯(lián)合重組，建設(shè)中國最大的鋼鐵生產(chǎn)、研發(fā)中心。”中國冶金工業(yè)規(guī)劃發(fā)展研究院副院長李新創(chuàng)表示，組建河北鋼鐵集團(tuán)做法很好，但不能簡單地“1+1”，而要做到“1+1>2”，目前河北鋼鐵業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)程不夠快，布局不夠合理，這些都是急為緊迫的任務(wù)。