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2007年末農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)突破5萬(wàn)億元

http://www.sina.com.cn 2008年03月04日 17:10 中國(guó)證券網(wǎng)

  全國(guó)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)

  扎實(shí)高效推進(jìn)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)

  監(jiān)管改革和服務(wù)工作再上新臺(tái)階

  2月26日至27日,全國(guó)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作會(huì)議在京召開。銀監(jiān)會(huì)黨委書記、主席劉明康強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持分類監(jiān)管,穩(wěn)步推進(jìn)改革,增強(qiáng)服務(wù)功能,扎實(shí)高效推進(jìn)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管、改革和服務(wù)工作再上新臺(tái)階。銀監(jiān)會(huì)黨委副書記、副主席蔣定之出席會(huì)議并講話。

  會(huì)議指出,自2003年啟動(dòng)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作以來,在國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)政部、人民銀行、稅務(wù)總局等部門以及地方政府大力支持下,經(jīng)過近5年努力,各項(xiàng)工作取得重要進(jìn)展和階段性成果,第一階段的目標(biāo)和任務(wù)總體實(shí)現(xiàn):以管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任全面移交省級(jí)人民政府為標(biāo)志,農(nóng)村信用社管理體制首輪改革順利結(jié)束;以張家港農(nóng)村商業(yè)銀行遞交上市申請(qǐng)為標(biāo)志,農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革邁出新步伐;以全面推行資產(chǎn)五級(jí)分類為標(biāo)志,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管進(jìn)入新階段;以實(shí)施商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)為標(biāo)志,統(tǒng)一監(jiān)管框架下的分類監(jiān)管全面啟動(dòng);以村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)為標(biāo)志,農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)取得新突破;以農(nóng)村小額信貸全方位拓展為標(biāo)志,農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新邁上新臺(tái)階。與改革前相比,2007年末,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展面貌煥然一新,業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)突破”:資產(chǎn)突破5萬(wàn)億元,由2.2萬(wàn)億元增加到5.6萬(wàn)億元;存款突破4萬(wàn)億元,由2萬(wàn)億元增加到4.6萬(wàn)億元;貸款突破3萬(wàn)億元,由1.4萬(wàn)億元增加到3.1萬(wàn)億元;所有者權(quán)益突破2千億元,由-267億元增加到2607億元;農(nóng)戶貸款突破1萬(wàn)億元,由0.4萬(wàn)億元增加到1.2萬(wàn)億元,農(nóng)戶貸款覆蓋面由28.6%增長(zhǎng)到32.8%,達(dá)到7817萬(wàn)戶,受惠農(nóng)民超過3億。另外,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)資本充足率提高了8.4個(gè)百分點(diǎn),不良貸款率下降了16個(gè)百分點(diǎn)。

  會(huì)議認(rèn)為,當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融正在發(fā)生重大而深刻的變化,正在經(jīng)歷廣泛而復(fù)雜的變革,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為農(nóng)村金融服務(wù)提供了新機(jī)遇,復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)提出了新挑戰(zhàn),多元化農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的改革發(fā)展提出了新要求。面對(duì)新的形勢(shì)、新的要求和新的挑戰(zhàn),農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)仍然存在諸多不適應(yīng),管理體制、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)權(quán)制度、公司治理、創(chuàng)新能力和隊(duì)伍素質(zhì)等與現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,特別是與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求還存在很大差距。為此,必須深刻認(rèn)識(shí)加快農(nóng)村金融改革發(fā)展的重要性和緊迫性,站在中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的全局高度,著力解決制約和影響農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管、改革和發(fā)展的體制機(jī)制等重大問題,全面完成產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革任務(wù),力爭(zhēng)到2010年末實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):現(xiàn)代金融企業(yè)制度初步建立,管理體制順暢有效,公司治理明顯進(jìn)步,競(jìng)爭(zhēng)能力大幅提升,支農(nóng)作用全面發(fā)揮,主要監(jiān)管指標(biāo)基本達(dá)到審慎監(jiān)管要求,資本充足率總體達(dá)到8%左右,不良貸款率總體下降到10%以下,撥備充足率總體達(dá)到70%以上,歷史虧損掛賬下降70%,涉農(nóng)貸款投放年均增長(zhǎng)15%以上。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),從今年開始,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管、改革和發(fā)展由“深化改革試點(diǎn)”全面轉(zhuǎn)入“深入實(shí)施和攻堅(jiān)”階段,今年工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央農(nóng)村工作會(huì)議要求,圍繞農(nóng)村金融改革發(fā)展的重大問題,以執(zhí)行力建設(shè)為基本保障,突出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,穩(wěn)步推進(jìn)體制改革,積極推動(dòng)金融創(chuàng)新,努力提高發(fā)展質(zhì)量,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展提供良好金融支持。在監(jiān)管上,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)全面提升”:以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為根本,全面提升農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)健康度;以分類監(jiān)管為抓手,全面提升監(jiān)管有效性;以聯(lián)動(dòng)監(jiān)管為手段,全面提升監(jiān)管質(zhì)量和水平。在改革上,積極實(shí)施“三個(gè)穩(wěn)步推進(jìn)”:以穩(wěn)定縣域?yàn)榛A(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)省聯(lián)社改革;以產(chǎn)權(quán)改造為核心,穩(wěn)步推進(jìn)股份化進(jìn)程;以政策扶持為激勵(lì),穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換。在服務(wù)上,力爭(zhēng)取得“三個(gè)重大突破”:以完善制度為重點(diǎn),力爭(zhēng)在解決農(nóng)民“貸款難”問題上取得重大突破;以擴(kuò)大新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)為助力,力爭(zhēng)在培育農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制上取得重大突破;以金融創(chuàng)新為依托,力爭(zhēng)在提升“三農(nóng)”服務(wù)水平上取得重大突破。具體而言,今年要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

  堅(jiān)持統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)桿下的分類監(jiān)管,努力推進(jìn)監(jiān)管工作上臺(tái)階。一是要對(duì)照現(xiàn)代金融企業(yè)的監(jiān)管標(biāo)桿,結(jié)合農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)特點(diǎn),實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。繼續(xù)提高適應(yīng)宏觀調(diào)控的能力,建立貸款風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)控新增貸款風(fēng)險(xiǎn),加大陳欠清收力度。將工作重心轉(zhuǎn)向“治本”,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)和責(zé)任追究,努力實(shí)現(xiàn)案件“大見成效”的目標(biāo)。加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)債券、理財(cái)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)的管理。嚴(yán)密監(jiān)控重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)的資金頭寸狀況,實(shí)施主動(dòng)流動(dòng)性管理,建立流動(dòng)性應(yīng)急機(jī)制。二是要區(qū)別不同類別性質(zhì)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),推進(jìn)分類監(jiān)管。對(duì)評(píng)級(jí)高、風(fēng)險(xiǎn)小的機(jī)構(gòu)要適當(dāng)減少現(xiàn)場(chǎng)檢查頻率,縮小檢查范圍,支持鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展;對(duì)評(píng)級(jí)低、風(fēng)險(xiǎn)大的機(jī)構(gòu)要增加現(xiàn)場(chǎng)檢查頻率、廣度和深度,并限制設(shè)立新機(jī)構(gòu),限制開辦新業(yè)務(wù),控制業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。三要加大監(jiān)管資源集成力度,推進(jìn)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。抓好人力資源集成,認(rèn)真選配主監(jiān)管員和主查員,建立非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查人才庫(kù),以及靈活機(jī)動(dòng)的快速反應(yīng)隊(duì)伍,積極推進(jìn)監(jiān)管崗位績(jī)效改革,健全正向激勵(lì)約束機(jī)制和措施。

  堅(jiān)持穩(wěn)定縣域原則下的分類指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)改革工作見實(shí)效。要按照“政企分開,規(guī)范管理;服務(wù)為主,穩(wěn)定縣域;因地制宜,形式多樣;市場(chǎng)運(yùn)作,循序漸進(jìn)”的原則,穩(wěn)步推進(jìn)省聯(lián)社改革工作,逐步厘清省級(jí)人民政府與省聯(lián)社的職責(zé)安排,出臺(tái)省聯(lián)社履職行為意見,規(guī)范省聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化對(duì)省聯(lián)社的監(jiān)督考核。要堅(jiān)持股份制方向?yàn)橹鲗?dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革進(jìn)程,加快統(tǒng)一法人組建進(jìn)度,鼓勵(lì)條件成熟的農(nóng)村商業(yè)銀行擇機(jī)上市,支持引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者。要加大法人機(jī)構(gòu)重組力度,穩(wěn)步推進(jìn)跨區(qū)域戰(zhàn)略投資和兼并重組,適度放寬投資入股比例、資本地域限制和風(fēng)險(xiǎn)融資渠道。同時(shí),要立足自身發(fā)展,發(fā)揮扶持政策正向激勵(lì)作用,突出抓好內(nèi)控管理和公司治理機(jī)制建設(shè),加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,切實(shí)把改革推向內(nèi)部、引向深處。

  堅(jiān)持規(guī)制導(dǎo)向指引下的金融創(chuàng)新,著力推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)問題取得新突破。要有效增加“從緊”貨幣政策下“三農(nóng)”信貸投放,增強(qiáng)適應(yīng)宏觀調(diào)控的能力,努力保障糧食生產(chǎn)以及“菜籃子”生產(chǎn)的信貸供給,特別是要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,全力以赴做好災(zāi)后恢復(fù)重建的金融服務(wù)工作,重點(diǎn)保障煤電油運(yùn)、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)流通和農(nóng)戶春耕備耕的合理資金需求,確保災(zāi)區(qū)農(nóng)業(yè)貸款增長(zhǎng)速度不低于上年水平。要會(huì)同有關(guān)部門調(diào)研查找“貸款難”的原因和癥結(jié),加快推動(dòng)緩解農(nóng)村“貸款難”問題的重大機(jī)制建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作,按照“低門檻,嚴(yán)監(jiān)管”的原則,實(shí)施貼近式的持續(xù)監(jiān)管和差別監(jiān)管,加快培育農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,切實(shí)提高農(nóng)村金融市場(chǎng)活力。督促農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)立足自身戰(zhàn)略定位,以滿足“三農(nóng)”金融服務(wù)需求為基礎(chǔ),積極推進(jìn)創(chuàng)新,重點(diǎn)創(chuàng)新農(nóng)村擔(dān)保機(jī)制與方式,以及金融產(chǎn)品和工具。

  會(huì)議要求,立足農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,全面加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理,注重培育與“三農(nóng)”的感情,建立完善市場(chǎng)化的人力資源優(yōu)化配置機(jī)制,健全全員性職業(yè)生涯教育培訓(xùn)制度,突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力打造一支感情上貼近“三農(nóng)”、業(yè)務(wù)上精良專業(yè)、作風(fēng)上扎實(shí)過硬的經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管隊(duì)伍。同時(shí),要多方聯(lián)手,多管齊下,在完善規(guī)章制度和健全科學(xué)決策機(jī)制的基礎(chǔ)上,下大力氣切實(shí)解決好制度的執(zhí)行力問題。

  銀監(jiān)會(huì)合作部主任臧景范主持會(huì)議并作工作報(bào)告。各銀監(jiān)局分管局長(zhǎng)、合作金融監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人;各省聯(lián)社理事長(zhǎng),北京、上海、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行董事長(zhǎng),天津農(nóng)村合作銀行董事長(zhǎng)出席會(huì)議。中農(nóng)辦、國(guó)務(wù)院辦公廳、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、人民銀行、稅務(wù)總局和工商總局等單位有關(guān)部門代表,以及銀監(jiān)會(huì)辦公廳等部門代表也應(yīng)邀參加了會(huì)議。

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