□晨報記者魏宗凱劉暢

　　今天，蘇寧電器發布了2007年度業績報告，各項指標均有顯著增長。蘇寧在2007年實現了主營業務收入增長55%，并實現利潤總額22.4億元，凈利潤增長93.42%，接近翻番，實現每股收益1.02元。同時蘇寧還公布了每10股派發現金2元的利潤分配方案。

　　2007年，蘇寧電器繼續堅持自營為主的穩健連鎖策略，全年新進地級以上城市32個，新開連鎖店175家。其中新進城市開店58家，原有城市同城開店117家，調整連鎖店14家，同時承接加盟經營渠道而新進地級以上城市30個，新增連鎖店120家。截止到報告期末，蘇寧已在全國152個地級以上城市擁有連鎖店632家，連鎖店數量較上年同期凈增加281家。

　　蘇寧的旗艦店戰略在2007年得到了進一步的貫徹，截止到年底，蘇寧在全國已經開設了82家3C+旗艦店，占店面總數的近13%，相比2006年10.8%的占比進一步提升了2.2個百分點。年報顯示，2007年蘇寧3C+旗艦店可比店面銷售同比增長18.76%，這也成為拉動單店質量提升的重要動力。

　　蘇寧重點地區攻略也取得成效，銷售利潤和可比店面銷售均保持了一定的增長，如上海北京的經營利潤均近億元，可比店面同比增長也在20%左右，繼續保持著快速發展的勢頭；南京總部在基數較大的情況下也實現了11%的同比門店增長，進一步鞏固了領先優勢。

　　據悉，2008年蘇寧將繼續穩步提升連鎖發展速度，全年計劃新開店面數量突破200家；其中北京、上海兩地，到2010年底，連鎖店數量均要達到100家。在營銷采購上將進一步依托信息系統展開營銷創新，不斷加大3C+旗艦店的規模，深化5S服務體驗內涵。同時蘇寧還將繼續推進后臺戰略，2008年就將有5個物流基地項目開工建設。

　　蘇寧電器總裁孫為民表示，家電連鎖行業的競爭，一定是企業綜合能力的競爭，而非單純的數量、規模的競爭，必須注重企業的平衡發展。一個真正成熟的企業，必須以是否能為消費者提供更多的服務，為合作伙伴提供更好的發展作為價值判斷的標準。因此，蘇寧下階段將以此標準為工作中心，推動行業的發展。