新疆西部的博爾塔拉蒙古自治州州府博樂市，是兵團農五師師部所在地，亦是新賽股份注冊地，在這里見到公司總經理杜平時，已是下午時分，他剛從500多公里外的烏魯木齊趕回。

　　風塵仆仆而絕對自信是杜總給記者的直接印象：“實在對不起，剛與老外談判回來。新賽趕上了好時候，公司的業務應接不暇”，杜總直接了當給我們介紹說，“新疆是中國棉花最大的產區，產量占到全國的1/3，是中國重要的戰略基地。新賽股份現已形成了棉花、棉紡、食用油三大產業格局，作為這個區域的現代化農業龍頭企業，我們首先要做實做強主業，強化公司管理，進一步做大產業規模，進一步提升公司效益。”

　　新疆豐富的棉花資源優勢，吸引了眾多疆外投資者到新疆投資軋花廠，其中以民營企業的分散經營為主，平均每一萬畝地有一家私人軋花廠。但由于疆外投資者普遍缺乏棉花加工方面的管理經驗，多種因素造成民營軋花廠抗風險能力與盈利能力較差，同時也造成了多數民營軋花廠虧損。

　　這樣的市場背景為具備成熟經營管理經驗的新賽股份提供了絕好的時機，杜總告訴我們，及時順應市場趨勢，抓住有利時機，低成本收購整合具備加工資格的軋花廠，加快并購整合棉花加工企業步伐是新賽股份的當務之急，這樣不僅可以節約收購成本與整合時間，還極大提高了公司皮棉市場的占有率，為企業未來發展搶占極為有利的競爭地位。在未來的三年內，新賽棉花產業最終要占到新疆市場10％的份額，這樣我們就具有了市場控制權和話語權。

　　任何偉大的構想都來自于一步步的努力，任何偉大的企業都來自于管理的高效卓著，新賽股份如何通過創新措施實現經營目標呢？

　　杜總的思路非常清晰：“首先新賽棉業規模擴大已成定局，今年公司再融資募投項目，就是實施公司以占領原料資源為主的經營思路；其次通過為農戶提供技術指導、為農戶提供生產資料、為農戶提供信用支撐為主要內容的服務，實施生產型的公司＋農戶基地計劃；第三，我們要通過貿易的方式提前進入收購領域，以代加工的形式擴大對資源的占領，這是用三到五年的時間可以迅速擴張的方式；第四通過入股、參股合作的方式擴大資源控制；再就是與科研單位合作，通過新技術的引進，在設備選新、備新上加大力度，利用更新以后的技術擴大產品的品級，以獲得直接提升公司產品附加值的目的。”

　　“緊密紡精梳5萬錠生產建設項目”是新賽股份棉紡業的精典項目，公司引進的是最現代的生產設備、最先進的加工設備以及最先進的檢驗設備，直接切入高檔棉紡市場，具有比傳統棉紡企業包袱輕的優勢，同時公司還可享受新疆逐漸形成的棉紡產業集群效應帶來的效益。從公司此項主業的產品市場來看，產品生產多少，市場的需求就有多少。據悉，新賽的棉紡業業務首先在優質原料供應上已有了充分的保證，公司的基地已準備大量種植中長絨棉。

　　目前，新賽是新疆最大的油脂生產企業，年加工能力達到20萬噸。杜總介紹說，公司正在利用今年市場的大好形勢擴大生產規模，加快實施既定目標；在產品市場開拓方面，公司在精包裝和油品等級方面已有了明確的定位：一是根據市場的消費需求推出多種形式的包裝，再就是根據人體的需要開發健康綠色有機的優質產品，以此引導市場消費，鞏固市場的占有率。未來3-5年，新賽食用油產量將占全疆40%以上的份額，成為新疆乃至西北地區區域“油脂龍頭”。

　　杜總明確表示，新賽占有著新疆最好的棉花資源和油脂資源，加之公司本身已具有的規模優勢和技術優勢，對實現公司的戰略經營目標有充分的把握。

　　創新措施 有效提升盈利格局

　　新賽股份是兵團及自治區高新技術企業，科研力量在新疆同類企業中具有領先地位。公司下屬專業研究機構新賽農科所擁有在國內國際都屬于較先進水平的科研和育種設備，成立40多年以來取得多項科研成果，為公司引領行業整合資源提供堅實的保障。

　　曾任農五師91團總工藝師、八十六團團長的杜平深諳技術創新于農業之理，說起新賽股份的創新技術，杜總侃侃而談：“新賽股份的農業生產機械化程度達到了85%，公司在噴滴灌節水技術應用方面居全國一流水平，目前滴灌面積占棉花種植面積的90%，是全國最大的節水灌溉區之一。據國家農業部測定，滴灌技術能使棉花生產節水50%，單產提高20%。在棉花種植中新賽推行六大現代農業生產精準技術，保證了棉花單產、總產連年大幅度提高，近三年平均單產高于全國水平。近年來，公司進一步加大了棉花病蟲害防治技術及農業信息智能化技術實施棉花種植管理，形成一整套以高密度栽培為核心的綜合技術體系，在公司農業生產中發揮了巨大作用。”

　　在油料加工方面，隨著公司下屬博樂油脂、圖市油脂與伊犁油脂先后成立，公司引進了具有國際領先水平的預榨浸出生產線與一次性膨化浸出生產線，所生產食用油酸價、色澤、煙點等關鍵質量指標均優于國家標準，一舉打破了棉籽油以往僅在新疆、山東、河北等傳統產棉區消費的格局，遠銷至北京、上海、天津、深圳等大中城市，并被精煉油廠商作為原料，廣泛用于生產色拉油及調和油。

　　如果說技術創新使新賽股份保持了強有力的競爭地位，那么管理創新則是新賽股份為適應其發展速度而制定的保障措施，杜總介紹說，公司首先在組織架構上進行了創新，圍繞新賽三大產業特點吸收了現代管理的組織架構：針對棉花主業的迅速擴張，實行母子公司的管理模式；油脂業務現在實施的是集團化的管理，采取緊密型和松散性的結合；棉紡業務，實施的是事業制部管理。應該說，不同產業、不同特點的管理使新賽股份的水平更精細了，專業性也更強了。

　　隨著新賽股份的規模擴張、技術領先及管理創新，新賽股份三大產業的盈利能力勢必突飛猛進地發展。杜總這樣告訴我們：“我給大家一個基本判斷，新賽股份把握了最好的時機，并擁有天時地利人和的現在，所以新賽股份沒有理由不發展。未來3－5年公司將處于快速擴張期，年均會有20％的發展速度。屆時公司的盈利能力將會進一步得到增強，雖然還有來自市場的影響，但新賽股份目前具有的完整產業鏈已使公司具備了較大的抗風險能力。我們可以通過產業調控和管理的有效提升以及規模的擴張化解、抵消來自市場的風險。”

　　對于未來，杜總完全顯現出他的自信、豪邁與深情：“在新賽產業的初級階段，她惠及的是廣大的農民；發展到中級階段，新賽滿足的是消費者對生存的基本需要；隨著公司的發展，新賽獲得的豐厚利潤將回報投資者、回報社會、回報國家，這是新賽股份作為農業現代化龍頭企業的責任與使命！”

　　(CIS)

　　題 記

　　這是一個令人魂牽夢繞美麗得讓人窒息的地方，這是舉世聞名的歌舞之鄉、瓜果之鄉、金玉之邦……

　　在新疆大地上，冰川雪嶺與戈壁瀚海共生，鬼斧神工般的景色美不勝收，但除了這些自然景色外，浩瀚無涯的萬里棉田也成為新疆令人震撼的美景之一。

　　進入9月以后，由吐魯番往南經庫爾勒、阿克蘇、喀什直到和田，或北上經瑪納斯、石河子、烏蘇直至博樂，漫天白絮把戈壁綠洲變成了銀色的海洋，“海到天邊天做岸”這句話到了新疆，就可改為“棉到天邊天為疆”，這就是有名的新疆棉田。

　　棉田美景的創造者之一就是新疆賽里木現代農業股份有限公司。

　　□/宋雨 劉冬梅