為適應市場發展新形勢，從交易所發展現狀和新的發展戰略出發，大商所近日對內部機構設置和部門職能進行了優化調整，并通過全員競聘方式選拔出各部門中層干部。此次調整突出的特點是進行了機構職能的專業化分工，加強了市場服務部門的建設，突出了交易所市場服務色彩。

　　據大商所相關負責人介紹，此次內部機構設置、部門職能優化調整和中層干部全員競聘是大商所人力資源管理戰略調整的一部分。在機構設置調整中，大商所突出了強化會員服務、抓好從業人員和投資者教育等職能，增設了會員服務部/期貨學院；把做好產業拓展和服務工作，加強對相關產業信息分析研究、加大在產業中的市場推廣力度、組織產業交流活動、推動“千企萬廠”工程及市場對“三農”工作的服務作為新的突破口，增設了產業拓展部。兩部門的增設，貫徹了交易所“服務市場、服務會員、服務投資者”的市場服務理念。在部門職能調整中，為整合資源、突出品種創新和市場服務工作，將規劃研究部調整為品種部，以集中精力進行新品種開發研究和已上市品種維護；將戰略規劃、綜合研究職能調整到信息研究部，使信息與研究有機結合，增強市場研究的針對性。

　　對于此次人力資源管理優化工作，大商所負責人認為，人力資源是金融機構的第一資源，優化人力資源配置對交易所的可持續發展具有決定性意義，在當前期貨市場面臨新的發展機遇的形勢下，實現用“一流的人才、一流的管理、一流的技術、一流的服務”打造一流的交易所，首要的是建立一套全面、科學、有效的人力資源戰略管理體系，通過完善工作機制，健全培訓體系，加強職業生涯規劃、提高員工的整體素質和水平。（胡東林）