⊙本報記者 鄒靚

　　浦發銀行在昨日舉行的全行工作會議上，對2008年浦發的經營管理工作進行戰略部署，提出重點聚焦發展方式的轉變，從依靠規模擴張、資產拉動的粗放式增長向依靠效益增長、結構優化的內涵式增長轉變，從“單一資金中介”為主向“全面服務中介”轉變。

　　會上，浦發銀行行長傅建華提出，為落實國家宏觀調控政策，浦發銀行必須在穩步發展和調整資產業務的同時積極拓展負債業務和中間業務，充分利用信貸對負債及收費業務的帶動作用，促進各項業務的有效增長。

　　通過各業務條線的調整，升級客戶結構，提升客戶質量。“其一是要做活資金業務，做大同業和機構業務，其二是以財富管理類業務為突破發展個人業務，其三是要加快推進中小企業業務，堅持中小客戶的專業化經營�！备到ㄈA說。

　　今年是浦發銀行成立15周年，浦發銀行提出了從客戶經營體系、風險管理和內部控制、非傳統業務、激勵約束機制、資源投入和網點布局、區域戰略等8個方面進行突破 。

　　傅建華認為，打造現代金融服務企業必須實現從資源依賴型發展模式向創新驅動型發展模式的轉變，要關注結構調整和有效產出。通過建機制、制流程、定標準，提高服務效率和管理效率。