⊙本報記者 屈紅燕

　　2007年是券商的特大豐收年，僅經(jīng)紀業(yè)務一項就給證券公司帶來了上千億的收入，手握重金的證券公司并沒有就此滿足，而是不斷將觸角伸向了金融業(yè)的其他領(lǐng)域。就在業(yè)內(nèi)為招商證券63.2億大手筆收購博時基金股權(quán)感嘆之時，記者近日獲悉，深圳一家創(chuàng)新類證券公司正謀求參股商業(yè)銀行，且已經(jīng)進入審批程序。

　　招商證券金融行業(yè)研究員羅毅表示，相比證券公司收購基金公司股權(quán)來講，證券公司參股商業(yè)銀行的政策突破意義重大。他說，證券公司的控（參）股基金公司由來已久，沒有政策壁壘，只要不違背“一參一控”的規(guī)定，基本可以放行。但是證券公司參股商業(yè)銀行卻非常少，此家券商向銀行領(lǐng)域進軍如果成功的話，將意味著金融混業(yè)的趨勢更進一步。

　　事實上，隨著基金公司、期貨公司和信托公司的股權(quán)不斷落入證券公司的囊中，“小證券”也在不斷突圍，“大金融”的框架隱現(xiàn)。羅毅認為，證券公司對其他金融領(lǐng)域企業(yè)的收購有戰(zhàn)略性意義。“比如招商證券控股博時基金，看重其盈利能力的同時，也看重戰(zhàn)略布局，因為證券公司是賣方，基金公司是買方，雙方的互補性很強。”

　　對于券商參股銀行，羅毅認為，從短期來看，證券公司參股商業(yè)銀行（尤其是小商業(yè)銀行）的象征意義更大一些，小商業(yè)銀行對大證券公司的盈利貢獻不會很大，但從長期戰(zhàn)略布局上來講，形成混業(yè)平臺將對券商以后的盈利模式起到重要作用。

　　此前還有消息稱，有關(guān)部門正研究放開券商經(jīng)紀業(yè)務范圍，允許券商代銷信托、保險等理財產(chǎn)品，并允許其收取“綜合金融咨詢服務費用”，對此，西南證券研究發(fā)展中心副總經(jīng)理周到用“小證券”走向“大金融”來概括這種轉(zhuǎn)變。而證券公司直接參（控）股銀行則更是這種趨勢進一步的強化，目前券商的營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量太少，遠遠難以與遍地開花的銀行網(wǎng)點相比，而券商相對銀行的優(yōu)勢則主要體現(xiàn)在專業(yè)知識和研究能力等方面，如果能券商能夠控股商業(yè)銀行，雙方的優(yōu)勢將得到互補。