中國國航作為國內航空公司的代表，內外業務均衡是其鮮明的特色。2002年以來中國國航通過參與國際競爭，實施國際化戰略，公司整體競爭實力獲得了明顯提升。2006年通過與國泰航空的交叉持股，公司實現了北京、香港雙樞紐戰略，實現了國內網絡和國際網絡的有效銜接，近年來聯程收入和兩艙收入比重獲得了快速提升，高端客戶戰略目標的實施有效地提升了公司盈利能力，同時也帶動了整體服務質量的改善。

　　2008年公司面臨更加有利的市場發展環境，北京奧運會的召開提升了北京市場航空需求的增速，2008年行業增速預計達到20%，北京地區達到25%，中國國航將從中受益最大。加入星空聯盟將有效提升公司國際航線的盈利能力。同時，2008年2月北京機場T3航站樓的運營將進一步確立公司在北京市場的優勢地位。

　　國內市場方面，在加強骨干航線網絡優勢地位的基礎上，公司將尋求并購戰略的實施以快速提高國內市場份額和基地航空網絡的布局。隨著7架遠程A330的運營，公司2008年運力增長將達到14%，增速同比提高6%，2008年公司整體盈利能力將進一步提高，凈利潤同比增長將達到101%，核心競爭力將獲得進一步提升。（中信建投）