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SEB收購蘇泊爾修成正果http://www.sina.com.cn 2007年12月24日 01:30 中國證券網-上海證券報
⊙本報記者 應尤佳 SEB與蘇泊爾的漫長婚約終于修成正果。SEB部分要約收購蘇泊爾股權落幕近日落幕,SEB此次要約收購總金額2.17億歐元也已經支付。 這無疑是一次昂貴的收購。但是,本次收購背后的故事可能更為市場關注。比如:SEB為何愿意出此高價,蘇氏家族為何肯舍去蘇泊爾的控股權……蘇泊爾上周五召開了一個小型記者招待會,會議上,一幅雙方的合作圖景逐漸清晰起來。 SEB:看淡收購價 與會記者都很關心SEB開出的這個“天價”。對此,SEB總裁戴樂濤非常豁達,他算了這樣一筆賬,由于之前SEB收購蘇泊爾部分股權的價格是18元/股,因此此番收購的平均價格是30.5元/股,他覺得以這個價格收購蘇泊爾是值的的。 戴樂濤說,在決定實施部分要約時,蘇泊爾市價在43元/股左右,如果當時以18元/股的價格收購則必然落空,如果以45元的價格收購或許也能收購到,但不夠保險。在他看來,45元/股還是47元/股并不是最重要的問題,重要的是要確保收購的成功。 SEB如此看重此次收購是有道理的。對于SEB來說,斥資3.27億歐元收購了蘇泊爾的控股權,意味著SEB同時收購了中國小家電的第一品牌、擁有了整條中國銷售渠道、占領了超過20%的市場份額,還能得到低成本的“中國制造”。 戴樂濤表示,SEB看中的就是這些。(下轉A2) ■記者觀察 “鯰魚”入境將帶來什么? ⊙本報記者 應尤佳 SEB通過蘇泊爾“空降”中國市場,這艘炊具、小家電行業的航母到來究竟會對蘇泊爾乃至整個產業產生什么樣的影響呢? 家族企業命運存慮 據悉,當初SEB準備收購國內炊具行業企業時,不僅向蘇泊爾也向愛仕達等其它品牌拋出過橄欖枝。有分析人士認為,蘇泊爾之所以接受SEB的收購,也有其無奈之處。若不接受SEB,它就會轉向另外有競爭力的同行企業,屆時蘇泊爾面臨的將是一個難以招架的對手。 而對于蘇顯澤關于可口可樂和IBM的“股東論”,在一些業內人士看來有待商榷。“股權的失去,是最為可惜的。”一位不愿透露姓名的行業專家對蘇顯澤的選擇依然難以理解。 “失去了控股權,未來的一切命運都是未知的。”平安證券的行業研究員邵青說。 行業或將洗牌 而對于群雄混戰的不銹鋼產業來說,可能會迎來一次重新洗牌。 分析師表示,SEB的技術加之蘇泊爾的銷售渠道,這條“大魚”或許將擠跨不少競爭力低的中小企業,給不銹鋼產業帶來陣痛,但要形成壟斷格局也非易事。一方面,SEB很難占領全部細分市場;另一方面,SEB也會給整個行業帶來新的動力,使國內企業擺脫低水平競爭,催生出一些有實力的國內品牌做大做強。
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