2007年，郎酒品牌價(jià)值64.53億元，居白酒行業(yè)第五位，僅次于茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖和劍南春之后。在眾多白酒品牌從資本市場大獲成功的時(shí)候，郎酒卻曾經(jīng)主動(dòng)與資本市場脫離關(guān)系。但是，暫時(shí)的撤退并沒有打消郎酒IPO的積極性，一心想成為百年老店的郎酒，正秘密醞釀自己的三年IPO計(jì)劃。

　　曾經(jīng)率寶光集團(tuán)入主上市公司成都華聯(lián)（后更名為寶光藥業(yè)，現(xiàn)大通燃?xì)?/a>），再將股權(quán)全部賣給天津一家公司，拱手讓出第一大股東地位退出資本市場后，郎酒董事長汪俊林的資本市場情結(jié)并沒有就此打消。日前，記者從知情人士處獲悉，郎酒即將再次染指資本市場。而這次，郎酒不再選擇借殼上市，而是直接IPO。

　　“3年上市是目標(biāo)，目前按照計(jì)劃，郎酒正在進(jìn)行公司治理，并制定出銷售、品牌方面的計(jì)劃。只要按照計(jì)劃完成，公司就能正式上市。”有業(yè)內(nèi)人士這樣告訴記者。

　　為何是三年呢？為此，汪俊林算了一筆賬：今年郎酒預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到銷售13億的目標(biāo)，其市場、管理、財(cái)務(wù)的三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)約30個(gè)百分點(diǎn)，即占總銷售額的30%左右，而其他酒廠銷售費(fèi)用只有15個(gè)百分點(diǎn)左右。“郎酒與其他成熟企業(yè)五糧液、茅臺(tái)不一樣，郎酒是追趕型的企業(yè)，只有加大生產(chǎn)投入，鋪建銷售終端，搶占市場。今年在央視的廣告費(fèi)用就要投入一個(gè)億左右，所以，2007年郎酒的利潤估計(jì)只有3000萬到5000萬之間，產(chǎn)值規(guī)模和利潤基數(shù)小，上市效果并不好。而兩三年后，按照規(guī)劃和目前發(fā)展勢頭，產(chǎn)值可達(dá)到30—50億，通過把產(chǎn)值規(guī)模和利潤做大，再把郎酒拿到資本市場去上市。如果再按照目前的市盈率，所達(dá)到的效果就會(huì)完全是兩回事。這樣才能真正進(jìn)入行業(yè)最前端。”

　　汪俊林承認(rèn)，目前也有殼資源主動(dòng)找上門，但郎酒還是決定選擇自己IPO。因?yàn)榻铓ど鲜校�往往�?huì)發(fā)現(xiàn)殼資源還有大量隱形問題。而真正達(dá)到上市要求了，IPO也就水到渠成了。

　　整肅內(nèi)部架構(gòu)開始啟程

　　2005年，汪俊林將當(dāng)時(shí)所持寶光集團(tuán)股份先后轉(zhuǎn)賣，讓郎酒退出了炙手可熱的資本市場。而當(dāng)時(shí)汪俊林退出上市公司則令人很是不理解，汪俊林也少有露面澄清情況。謎底直到后來才逐漸解開，汪俊林退出資本市場是另有原因。

　　“汪俊林也是迫于無奈。”有業(yè)內(nèi)人士稱，2002年，汪俊林以寶光集團(tuán)入主郎酒之時(shí)，郎酒情況并不好，管理上市公司需要花費(fèi)更多的精力。汪俊林為了集中精力做好郎酒而不得不賣掉了寶光集團(tuán)，目的還是為了把郎酒做大。郎酒不上市，汪就可以只做市場，不要利潤，而作為上市公司，卻必須保證中小股東的利益，卻不能保證企業(yè)有高速的發(fā)展。

　　此后，為挽救當(dāng)時(shí)郎酒的頹勢，汪俊林還賣掉了地處成都市中心地段的數(shù)碼廣場大部分資產(chǎn)。“賣掉了約70%產(chǎn)權(quán)，資金都投入郎酒了。”但汪俊林表示，目前地產(chǎn)板塊和郎酒的酒業(yè)板塊都各自進(jìn)入良性循環(huán)，酒業(yè)板塊也不再需要地產(chǎn)輸血了。

　　“已經(jīng)完成股份制改造。”汪俊林介紹說，目前，郎酒IPO上市正在按計(jì)劃進(jìn)行。在計(jì)劃中，郎酒上市公司運(yùn)作和集團(tuán)進(jìn)行分離，郎酒3年銷售總額必須滿足50億，其中2007年目標(biāo)是13個(gè)億，2008年達(dá)到18個(gè)億、2009年達(dá)到28億。據(jù)了解，今年上半年，郎酒的銷售已經(jīng)達(dá)到了7個(gè)億，而郎酒歷史上最高的年銷售水平約5個(gè)億。

　　對此，郎酒對品牌進(jìn)行了收縮整編。據(jù)汪俊林介紹，郎酒去年成立了9個(gè)事業(yè)部，主要將以前郎酒100多個(gè)雜亂無章的產(chǎn)品品牌進(jìn)行聚焦，篩選出9個(gè)品牌進(jìn)行推廣，郎酒在3年內(nèi)，一共將推出5—6個(gè)消費(fèi)者認(rèn)同的郎酒品牌。此外，郎酒也正將一些貼牌產(chǎn)品全部收回，就連區(qū)域銷售額位居前列的貼牌產(chǎn)品，年底到期也要收回。最終達(dá)到先砍掉以前中低端的雜牌，然后再重點(diǎn)打造目前市場熱銷的紅花郎這個(gè)高端戰(zhàn)略品牌，最終逐步塑造其他優(yōu)勢品牌實(shí)現(xiàn)從“群郎亂舞”到“頭郎領(lǐng)舞”，再到“群郎共舞”的局面。

　　做大產(chǎn)業(yè)走新路

　　那么，已經(jīng)逐步走上良性循環(huán)的郎酒為何還要上市呢？

　　“郎酒希望成為公眾公司，上市可以將公司置于公眾監(jiān)督之下，規(guī)范公司發(fā)展。在封閉狀態(tài)下運(yùn)行，如果決策做得好，方向正確，這個(gè)公司會(huì)獲得高速的發(fā)展，反之，如果沒有其他股東制約，如果決策失誤，這個(gè)公司也會(huì)面臨很嚴(yán)重的問題。郎酒上市是希望公司被社會(huì)所認(rèn)可，得到社會(huì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，能成百年老店。”汪俊林說。

　　那么，郎酒將來在資本市場募集的資金又將作何用處呢？據(jù)汪俊林透露，所募集資金一方面是完善生產(chǎn)基地，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)酒的儲(chǔ)備。其次是加強(qiáng)行業(yè)整合，爭取收購整合白酒行業(yè)內(nèi)一些二線品牌，進(jìn)一步做大產(chǎn)業(yè)。但是，汪俊林明確表示，上市后，郎酒不會(huì)多元化發(fā)展，不會(huì)涉及白酒以外的產(chǎn)業(yè)。

　　本報(bào)記者孫健攝影李里