□本報(bào)記者 夏麗華

　　中國(guó)中信集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)王川昨日出席央企控股上市公司規(guī)范與發(fā)展大會(huì)時(shí)表示，中信公司將繼續(xù)在國(guó)家法律法規(guī)和政策允許的框架內(nèi)，鼓勵(lì)中信證券外的其他控股上市公司建立多種形式的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃。

　　在談到如何處理與控股上市公司的關(guān)系時(shí)，王川表示，中信公司并不是從開(kāi)始就有清晰的認(rèn)識(shí)和有效的辦法，而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的摸索、實(shí)踐、改進(jìn)和再實(shí)踐過(guò)程。在2004年以前，中信公司總部對(duì)控股上市公司和非上市公司的管理模式并沒(méi)有太大區(qū)別，同樣實(shí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理（總部對(duì)子公司下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃批復(fù)）、按總部規(guī)定時(shí)間上報(bào)經(jīng)營(yíng)結(jié)果、由總部控制薪酬、由總部任命干部等等。此后，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化、監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管要求的不斷完善，中信公司逐步意識(shí)到上述管理模式已不能適應(yīng)新形勢(shì)，不僅不能充分發(fā)揮上市公司的積極性，甚至還與監(jiān)管要求存在一定矛盾。為此，中信公司開(kāi)始逐步調(diào)整和改進(jìn)對(duì)控股上市公司的管控模式，大體可以歸納為“重視戰(zhàn)略主導(dǎo)、完善治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、建立激勵(lì)機(jī)制、提供資源支持”等幾個(gè)方面。

　　王川說(shuō)，就建立激勵(lì)機(jī)制而言，典型的案例如中信

證券公司在

股權(quán)分置改革方案中包含的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，中信公司從所持中信證券股份中，劃出一定比例的股份用于支付核心管理團(tuán)隊(duì)和骨干員工的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃。目前看來(lái)，雖然中信公司為此付出了一定的代價(jià)，但該計(jì)劃極大地激發(fā)了核心團(tuán)隊(duì)和骨干員工為公司創(chuàng)造價(jià)值的積極性。

　　他說(shuō)，中信公司在安排以后的工作計(jì)劃時(shí)提出，將繼續(xù)在國(guó)家法律法規(guī)和政策允許的框架內(nèi)，鼓勵(lì)其他控股上市公司建立多種形式的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃。

　　但他同時(shí)還提到，現(xiàn)有的國(guó)有資產(chǎn)管理制度和上市公司監(jiān)管制度都允許國(guó)有控股上市公司進(jìn)行管理層長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)，但在具體審批方面卻還存在一定難度。

　　王川說(shuō)，國(guó)有控股股東負(fù)有國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重任，對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展承擔(dān)更多的責(zé)任。我們感到，參與決策需要信息，參與承擔(dān)重大責(zé)任的決策更需要信息，對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)信息的優(yōu)先知情權(quán)是控股股東參與上市公司重大決策的必要前提。堅(jiān)持權(quán)利和義務(wù)對(duì)等原則，控股股東擁有優(yōu)先知情權(quán)是十分重要的。但在現(xiàn)有的監(jiān)管框架之下，控股股東與上市公司在提供信息方面都存在顧慮。

　　他建議，在不侵害上市公司和中小股東利益、在嚴(yán)格保密和遵守信息披露規(guī)定的前提下，監(jiān)管部門(mén)在政策層面應(yīng)為控股股東的優(yōu)先知情權(quán)留有一定空間，能夠針對(duì)某些確定的目的和用途，對(duì)控股股東的優(yōu)先知情權(quán)給予一定的法規(guī)保障。

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