全景網(wǎng)10月27日訊 由新財(cái)富雜志社主辦的上市公司市值管理論壇暨第三屆新財(cái)富金牌董秘頒獎(jiǎng)典禮今日下午在深圳華僑城洲際大酒店舉行，香港特許秘書(shū)公會(huì)副會(huì)長(zhǎng)魏偉峰在演講中介紹了國(guó)際公司管治概念及香港公司管治的發(fā)展。

　　據(jù)魏偉峰的介紹，公司管治有三個(gè)層面可以看：公司運(yùn)作的全部準(zhǔn)則、包括法律指引、社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、道德行為的普遍標(biāo)準(zhǔn)及利益相關(guān)者之間的關(guān)系。公司管治離不開(kāi)一個(gè)法律體系，一個(gè)是守法的精神，還有道德的自律，法律的制度。公司的有效治理的三項(xiàng)基本原則，基本上大家都很清楚，主要是公正，一定是要有很公正的法律；公平，大家都要遵守，不是某一個(gè)公司他比較大，監(jiān)管機(jī)構(gòu)就可以不嚴(yán)格他嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于其他小型的公司就要他執(zhí)行，這不是一個(gè)公平的平臺(tái)里面實(shí)施的公司治理的功能，最后一方面是公開(kāi)透明的。公司管治的核心—董事會(huì)。公司管治里面的核心是董事會(huì)，股東會(huì)是投資者作為股東身份參與公司事務(wù)，股東有知情權(quán)。我們投資者不是日常管理公司，他是委托董事會(huì)去管理公司，所以委托者的關(guān)系是非常重要的一個(gè)概念。

　　公司管治結(jié)構(gòu)趨同化。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與交融，公司治理模式的發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的趨同現(xiàn)象。主要是英美外部監(jiān)控模式日益為各國(guó)所效仿；機(jī)構(gòu)投資者發(fā)揮著日益積極的作用；銀行在公司治理中的角色開(kāi)始減弱；股東利益日益受到管理層重視；董事會(huì)的獨(dú)立性大大增強(qiáng)；管理層

　　以平衡“利益相關(guān)者”利益和系統(tǒng)控制為核心，公司管治從內(nèi)涵和外延兩個(gè)方面與其他規(guī)管領(lǐng)域越來(lái)越多交叉的發(fā)展，這個(gè)可以看到幾個(gè)方面：公司的管治跟公司企業(yè)的社會(huì)層方面的一些交叉發(fā)展；公司治理與價(jià)值管理；公司治理與內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)方面；公司治理與投資者的關(guān)系。（全景網(wǎng)/曹昱）

　　圖為魏偉峰先生在論壇現(xiàn)場(chǎng)做主題演講