(一) 油氣資源接替的風(fēng)險(xiǎn)

　　盡管近年來本公司的原油探明儲量稍有增加，但無法保證將來能夠通過勘探活動增加或保持本公司的油氣儲量水平。如果不能成功獲得足夠的接替油氣資源，本公司的經(jīng)營業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況可能會受到不利的影響。2004年、2005年和2006年，本公司原油儲量接替率分別為1.02、1.04和1.097，天然氣儲量接替率分別為4.41、3.14和4.37。本公司將進(jìn)一步加大勘探力度，拓展資源勘探開發(fā)的領(lǐng)域，逐步形成在我國西部、東部灘海和海上接替我國東部資源的戰(zhàn)略布局；大力采用先進(jìn)科技，提高老油田的采收率；并通過大力開發(fā)豐富的天然氣資源對原油儲量形成一定的接替，確保公司原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣產(chǎn)量快速增長。同時(shí)，本公司遵循積極穩(wěn)健的原則，充分發(fā)揮本公司的整體優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，大力發(fā)展海外油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)。

　　(二) 生產(chǎn)成本上升的風(fēng)險(xiǎn)

　　近年來，受

原油價(jià)格大幅上漲的影響，油田服務(wù)業(yè)費(fèi)用普遍上揚(yáng)，本公司的勘探與開發(fā)業(yè)務(wù)的服務(wù)費(fèi)支出相應(yīng)增加；同時(shí)，國內(nèi)材料、燃料及動力等生產(chǎn)資料價(jià)格都有不同程度的上漲，導(dǎo)致本公司的采購成本和油氣生產(chǎn)成本上升。為此，本公司積極采取以下各種措施將成本控制在合理的范圍內(nèi)，降低成本上升可能對盈利的影響：(1)完善內(nèi)部管理，積極推進(jìn)電子商務(wù)和招投標(biāo)制度的建設(shè)，充分運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，降低材料采購成本和油田服務(wù)費(fèi)用；(2)優(yōu)化生產(chǎn)，減少低能高耗油井的生產(chǎn)；(3)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高附加值石油化工產(chǎn)品的產(chǎn)量。

　　(三) 海外業(yè)務(wù)拓展及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

　　隨著本公司海外業(yè)務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)，海外業(yè)務(wù)的資產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大，地理分布日趨廣泛，截至2006年底，本公司在海外11個(gè)國家和地區(qū)從事油氣勘探生產(chǎn)等業(yè)務(wù)。本公司的海外業(yè)務(wù)和資產(chǎn)受到所在國法律法規(guī)的管轄，由于國際政治、經(jīng)濟(jì)

　　和其他條件的復(fù)雜性，包括進(jìn)入壁壘、合同違約等，都可能加大海外業(yè)務(wù)拓展及經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。 本公司嚴(yán)格遵守海外業(yè)務(wù)所在國家和地區(qū)的法律法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦奈幕瘋鹘y(tǒng)，并同當(dāng)?shù)卣�府和工商界建立了良好的關(guān)系，以保障本公司的利益得到合法保障。此外，本公司已建立了海外業(yè)務(wù)危機(jī)應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的海外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(四) 安全隱患可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

　　原油和天然氣的勘探、開采和儲運(yùn)以及

成品油和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和儲運(yùn)等涉及若干風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、泄漏、井噴及其他導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害及作業(yè)中斷等不可預(yù)料或者危險(xiǎn)的情況發(fā)生。隨著經(jīng)營規(guī)模和運(yùn)營區(qū)域的逐步擴(kuò)大，本公司面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。同時(shí)，隨著近年來新的法規(guī)的不斷出現(xiàn)，對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。 為了降低安全隱患可能帶來的影響，本公司總結(jié)了歷史經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全生產(chǎn)系統(tǒng)、制度建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)，并采取了一系列措施，應(yīng)對安全隱患可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在制度建設(shè)上，本公司自建立之初起即推進(jìn)建立了國際大型

能源公司通行的健康、安全與環(huán)境管理體系(HSE)，圍繞安全隱患的識別、評估、治理制定了一系列規(guī)章制度，編制并發(fā)布了《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系要求》和《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系實(shí)施指南》等三項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在組織結(jié)構(gòu)上，本公司董事會設(shè)立了健康安全與環(huán)保委員會，就重大決策向董事會或總裁提出建議。本公司每年都對外公布健康安全環(huán)境報(bào)告，接受公眾的監(jiān)督。本公司從事前事后兩個(gè)角度入手，全方位降低安全隱患發(fā)生的可能性以及造成的影響。

    新浪聲明：本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，僅供投資者參考，并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。