為加速推動國有企業改革重組，國辦97號文件明確提出要鼓勵和支持中央企業和地方企業的重組，同時提出到2010年中央企業將重組至80至100家，目前中央企業重組步伐明顯加快，中央企業已由2003年的200家重組至目前的156家，這對于加速推進中央企業與地方企業的重組是個很好的機會。

　　下一步，我們將積極貫徹落實國辦97號文件精神，通過股權置換和相互參股等多種形式，推進中央企業與地方國有企業的重組。這種重組并不局限于中央企業并購地方企業，對不涉及國家安全和國民經濟的重要行業和關鍵領域的中央企業，重組并購有利于發揮地方優勢、有利于增強地方企業競爭力的，條件成熟時可以由地方企業重組。我很高興地看到，江西省委、省政府聯合下發的《實施意見》著重強調了要大力推進國有經濟戰略性調整，促進資源資產向優勢企業集聚，穩步推進省屬國有資產重組，這個思路是推進國有經濟布局和結構調整的重大舉措。堅持培育和發展一批具有比較優勢和地方特色、實力雄厚、競爭力強的國有企業，是地方經濟發展和社會進步的重要保證，同時，從宏觀上看，這也是搞好國有企業改革、發展壯大國有經濟的重要方面。

　　國有企業改革是經濟體制改革的中心環節，深化國有企業改革的關鍵是要適應經濟市場化不斷發展的趨勢，進一步增強公有制經濟的活力，大力發展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經濟，使股份制成為公有制的主要實現形式，實現投資主體和產權多元化。江西省委印發的《實施意見》明確提出要大力推進國有企業產權多元化，同時強調要通過多種形式推進產權多元化，優化國有股權結構。推進中央企業與江西省地方企業的重組聯合，有利于實現中央企業與江西省地方企業的產權多元化，優化企業股權結構，增強企業活力和市場競爭力。作為中央企業特別是在江西省的中央企業，要把握發展機遇，尋求新的經濟增長點，通過合資合作、相互參股，通過投資辦廠、強強聯合，實現優勢互補、互利共贏，促進共同進步、和諧發展。

　　隨著經濟全球化的發展，全球范圍的并購重組已成為國際大趨勢。進入新世紀以來，全球性的并購重組趨勢發生了新的變化，企業購并明顯打破了過去傳統的壟斷概念，目前在電信、鋼鐵、汽車、戰略資源等領域已經形成了由幾家寡頭企業分割和占領全球市場的嚴峻局面。特別是跨國公司在全球范圍經過幾輪并購重組后，著眼于中國龐大的潛在市場，正在把新的并購對象瞄準中國企業。面對這樣一種競爭態勢，我們一些有條件、有基礎的的國有企業也應該通過并購重組的方式，在較短的時間內，取得跨越式發展。這是我們做強做大一批有較強競爭力的國有企業、優化國有經濟布局的重要途徑。在這樣一個大的背景下，加速推進中央企業與江西省國有企業的聯合重組意義十分重大。

　　中央企業中有一大批涉及國家安全和國民經濟命脈的重要骨干企業，經過多年的發展，已涌現出一批具備一定國際競爭力的大公司大企業集團。當然，與跨國公司相比，無論是在技術、管理和經濟實力上，我們還有不小的差距。要培育發展一批有較強國際競爭力的大公司大企業集團，一方面要加快推進國有企業改革，增強企業活力，另一方面要積極引入國內外戰略投資者，加速推進企業聯合重組，實現投資主體和產權多元化。中央企業與江西省國有企業在互利共贏原則的基礎上加快聯合重組的步伐，優化資源配置，實現優勢互補，符合國有經濟布局和結構調整的總體方向，符合雙方企業的長遠利益，國務院國資委和國資委黨委將積極支持，并有針對性地做好協調工作；江西省各級政府一定會為推進雙方企業的聯合重組進一步創造良好的條件和環境。企業聯合重組歸根結底是市場行為，企業是市場運作的主體，希望中央企業要把握科學發展，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，圍繞雙方感興趣的領域加強溝通與合作。進一步認清形勢，解放思想，把握機遇，真抓實干，積極主動地做好聯合重組工作。

　　（節選自《在江西省國有企業與駐京大型企業對接座談會上的講話》）