⊙本報記者 袁媛

　　記者日前從中國建設銀行了解到，在風險管理方面，建行目前已建立起專業獨立的風險控制體系，實現了從經驗主導向信息化、計量化科學管理模式的跨越。

　　據建行新聞發言人胡昌苗介紹，過去，銀行風險管理主要著眼于信用風險。但隨著利率市場化趨勢進一步加快及人民幣匯率改革的繼續深化，利率、匯率等價格波動帶來的市場風險正日益增長。同時，操作風險事件也頻繁發生。在變化面前，建行加快從以信用風險為主的風險管理向涵蓋信用、市場、操作等風險的全面風險管理轉換，形成覆蓋全行機構、全部業務和貫穿業務全過程的風險管理體系。建行的風險管理已從被動的事后處置向事前預防、主動出擊轉變，從風險管理部門的“獨角戲”變成全行員工的“大合唱”。

　　據介紹，建行運用六西格碼方法對三年來的案件進行量化分析，得出案件風險在地域、層級、渠道、涉案人崗位、業務環節和監督環節等7個方面的分布狀況，梳理出案件風險的集中區域和管理中的突出問題，提高了案件防控的有效性，實現了案件的持續下降。

　　建行

　　目前，建行38家一級分行均設置了風險總監和相應的風險管理、信貸審批部門，各二級分支行風險主管、縣級支行風險經理派駐全部到位。全行13299個基層營業網點中，已配備風險經理的11261個，占比85%。