龍佳

　　翻開中國地圖，黃河一路逶迤，在陜甘寧蒙晉交界環繞出一個闊大的水灣，神華被懷抱于其中。

　　從誕生伊始，它就承載了能源戰略西移的重任以及煤炭行業未來的希望。如今年長一輩的人或許還能記得起一個口號“南三峽、北神華”。這足以佐證其在我們國家能源戰略中的重要地位——數十年來，煤炭在國家一次能源中的占有比例始終高達70%，急需一個巨型的現代化企業來保障這種“烏金”能源的安全。

　　如今的中國神華和其母公司，僅僅若干年發展，已經締造了煤炭業的奇跡，和曾驅動中國工業發展的大慶油田一起，儼然中國

　　要追溯神華歷史，得從中國神華最主要的煤區神東煤礦開始。這個全世界生產率最高的礦區，位于我國第五大沙漠——毛烏素沙漠南緣。蒙語“毛烏素”譯成漢語就是“寸草不生的地方”。這條縱橫4萬多平方公里的黃沙巨龍，多少年來不斷向東南延伸，將黃土高原大塊撕裂、侵蝕。

　　但這“寸草不生的地方”如今產出的卻是地地道道的“烏金”。早在公元前295~公元前251年，陜西已用煤做燃料。但直到1981年，陜西一八五煤田探礦隊開進榆林�？鄳鹨荒甓�，才發現在神木、府谷等縣含煤面積7894平方公里內，煤炭儲量達877億噸。這個數字在組建神華集團時得到刷新，神府東勝煤田已探明煤田含煤面積3.12萬平方公里，地質儲量達2236億噸。

　　1995年，中國神華的母公司神華集團成立，12年發展，已成為煤炭行業的霸主，擁有32家子公司，涵蓋了煤、電、油、運、化工數個領域。2006年的主營業務收入達到842億元，利潤257億元，占了全國規模以上5025家煤炭企業利潤總額的40%。

　　2004年11月8日，神華集團獨家發起設立中國神華，注入了集團最優質的資產，涵蓋煤炭生產、銷售、鐵路及港口運輸能力和電力業務。次年全球發行，成為當年H股煤炭行業最大IPO。

　　而神華集團剩余資產也將一步步注入中國神華。中國神華董事長陳必亭對記者表示：根據神華集團和公司的統籌安排，將按照“成熟一個，注入一個”的原則，逐步實現神華集團資產的整體上市。大幕已經拉起，2006年8月，中國神華收購了集團旗下的錦界能源70%股權，一年后，又再度將神東煤炭和神東電力收入麾下。

　　這個年輕的一體化能源供應商似乎具備了一切煤炭人夢寐以求的因子。沒有歷史負擔、煤種好、高度工業化、國家政策護航、安全生產率高和煤、電、運一體化。

　　中國神華成立不過3年，其母公司神華集團的歷史也僅僅12年，這樣年輕的企業，沒有一般大型煤炭企業那樣沉重的歷史包袱，可以輕裝上陣，在一張白紙上做好成本、人員的控制。至今，神華所有大礦的標準都是——年產1000萬噸、人員不超過300人。再加上中國神華旗下煤礦的優越地理條件，中國神華的生產效率令國內其他煤企只能望其項背。2006年中國神華人均產煤量達到3301噸/人·年，幾乎是排在第二位的兗州煤業的三倍。其主力礦區神東礦區，已經成為世界上生產效率最高的井工礦區之一，2006年的生產效率達到28136噸/人·年。

　　甚至連廣受詬病的煤炭安全和環保等問題，在神華也被不動聲色地消解于無形。中國神華2006年百萬噸死亡率是0.027,是全國平均水平的1.3%，是國內乃至國際上最安全的煤炭生產企業之一。而2007年上半年，公司百萬噸死亡率為零。中國神華也是國內煤炭行業中環保領先者，去年整個公司在環保上的投入高達18.15億元。

　　上世紀80年代去神東煤礦的最早一批員工還清晰記得當時的惡劣環境。“沒有植被，每個晚上大風能從地表刮走幾十厘米厚的沙，人們住的房子一個晚上就能被掩埋，早上起來，人們只能從天窗爬出去�！�

　　如今這里已經儼然是沙漠中的綠洲，當年偌大的采坑回填復墾后，已經成為煤海旅游區。因為這樣的改變，神華的神東礦區領回了2006年中國環保領域的最高獎項——中華環境獎。重視環保的直接好處在于，國家對環保、安全等的要求日益加強，給煤炭企業帶來了較大成本壓力。比起同業對手，神華的負擔顯然輕很多。公司總裁凌文曾對記者預計，公司在未來幾年的環保投資不會對公司的經營業績產生重大影響。

　　規模、效率、安全、環保，這些企業的經營特征，在中國神華表現得異常充分，而這，也正是中國煤炭企業的未來發展方向。