□本報記者 袁小可

　　繼4月份尖峰集團宣布與中建集團展開合作，共同打造區域性專業化水泥公司之后，賽馬實業也于昨日揭開了關注已久的并購面紗，寧夏回族自治區國資委擬將其持有寧夏建材集團51%的股權劃轉給中國中材集團公司。

　　昨日，賽馬實業公司高管接受記者采訪時表示，目前重組的各項細節問題仍由控股股東與中材集團進行商討，但他強調，“從我個人角度看，中材集團入主后，對我們鞏固在寧夏這一區域范圍內的優勢地位十分有利。”

　　賽馬實業2006年年報顯示，2006年，公司2×2500t/d水泥熟料生產線技改項目一期工程及寧夏石嘴山賽馬水泥有限責任公司年產50萬噸水泥粉磨站項目相繼建成投產，基本完成了在區內市場的產能布局，鞏固了在區域市場的主導地位，公司規模進一步壯大，市場份額逐步提高，公司競爭能力進一步得到增強。以近500萬噸的產能實力，賽馬實業在寧夏占據了50%的市場。“獲得中材集團這樣有實力大股東的支持，公司將在原料采購、產品定價等方面搶占先機，由于水泥行業的區域性特征，也更有利于鞏固公司在寧夏這一市場的龍頭地位。”海通

　　水泥業的并購之勢早已風生水起，隨著市場競爭從區域化競爭逐步進入全國性競爭階段，各區域的龍頭企業儼然成為繼外資企業之后，央企及地方大型水泥企業眼中的獵物。“十一五”期間，水泥行業結構調整的主旋律是戰略重組、培養具有國際競爭能力的大型企業集團、提高產業集中度，在2007年水泥行業回暖及國家宏觀調控繼續實施的背景下，得到國家政策支持的60家水泥重點企業將獲得更大的發展機會。尖峰集團與中建集團的合作、賽馬實業納入中材集團等案例，盡管聯合的形式不一，但因其央企背景，發展前景都為業界所關注。

　　國海證券研究員卜忠東表示，目前22家主要水泥上市公司中，海螺水泥穩居龍頭老頭，位居行業第一梯隊；而華新水泥和冀東水泥緊隨其后，占據第二梯隊；產能在1000萬噸以下的上市公司里，既有并購小企業做強自己的機會，又有可能成為其他公司并購的對象。海螺水泥、華新水泥等具有全國市場整合能力的全國龍頭企業及冀東水泥、祁連山、同力水泥等具有區域市場整合能力的區域龍頭公司具備更大的發展空間，并將受益于國家淘汰落后產能的產業政策。行業研究員提醒說，目前海螺水泥在取得華東地區霸主地位后，將其重心轉到兩廣市場；冀東水泥的三北戰略“華北、東北、西北”，華新水泥在鞏固其在湖北的龍頭地位后，積極向北發展。大型水泥企業集團對各區域市場的爭奪也在按梯隊演進，之前在華東地區、西南地區，目前在華南地區，預計繼華南地區之后，競爭激烈的地區將是河南、華北地區，其后的順序將是東北、西北市場。預計未來幾年，這些區域內將有大量水泥產能易主。