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戰群儒雷勝平慧眼識明主 困淺灘黃總監怒目斥輕狂(6)http://www.sina.com.cn 2007年05月17日 14:37 新浪財經
(六) 研究生生涯短暫而又忙碌,2005年11月之后,陸續有公司到學校里面開招聘會。財經專業的學生盯著的都是外企,清華、北大的高材生普遍盯著摩根、高盛、麥肯錫;稍遜一些的高校畢業生則削尖腦袋瞄準了普華永道、畢馬威等所謂的國際四大會計師事務所。這些外企在無情地消磨著他們的青春,也消耗著他們的才華。有識之士不禁擔心,苦苦培養的人才紛紛流失,中國企業難道只能將一流人才拱手相讓嗎?這種擔心不無道理,卻也不盡準確,人才始終是相對的、動態的,不是一成不變的,也不是僅憑外企的一些面試所能決定的。外企選拔人才的最大弊端就是程序的套路化,翻來覆去就是這點兒招數,結果搞得大量的“面經”橫空出世,擅長考試的中國學生通過閱讀“面經”有針對性的準備已經完全適應了外企的面試流程,搞得這些“一根筋”的老外莫名其妙卻不知道什么地方出了問題。 雷勝平倒不是不屑于這些外企,只不過QFII剛剛放開,尚沒有開始大面積的網羅人才,而摩根、高盛之類的公司固執而又短淺的把招聘范圍局限于清華、北大等個別高校,仿佛偌大的中國只有這兩個高校一般。因此,想涉足資產管理業務的他不得不將目光轉向本土機構。而2005年又是券商最困難的時候,先后有幾十家券商被托管、關閉、清算,有幸存活著的券商忙著降薪、裁員,偶有一些招聘信息也是著眼于那些能夠帶來客戶的在職人員,很少有招聘應屆生的。相對而言,基金雖然也是靠天吃飯,但日子相對好過一些,盡管股票型基金首發規模只能達到十幾個億甚至幾個億,但貨幣市場基金和短債基金卻頗受歡迎,除了一些新成立的基金公司有一些虧損外,那些老牌的基金管理公司基本還保持著不錯的盈利水平。也有一些基金看好未來的證券市場,選擇在這個時候招兵買馬。于是,陸續也有幾家基金管理公司前往珠江財經大學招聘,雷勝平不管三七二十一,只要是基金公司的招聘,不論職位,他一概投簡歷,功夫不負有心人,12月初,他終于接到了元豐基金管理公司的面試通知。 雖然不是行業的領頭羊,但地處深圳的元豐基金管理公司在業界仍有一定的聲望,管理的資產規模接近90個億。這次前來主持面試的是公司的研究總監黃毅,公司招聘的是行業研究員。雖然基金的研究力量遜色于券商,但基金的研究著眼于內部服務,而券商多半是對外,因此還是有一些差別。 本土企業的面試不像外企那么死板,相對靈活得多,自我介紹是必不可少的一個環節,雷勝平師從吳漢通的身份給他增色不少,也吸引了黃毅的注意。對雷勝平的提問,黃毅也顯得格外認真。 “你是金融專業碩士,為什么沒有繼續讀博士呢?我們好幾位研究員都是博士學歷。”黃毅問道。 “我覺得面對投資的研究有碩士的功底已經比較充分了,學歷并不是最重要的,重要的是能把所學的知識用到實踐中去。”雷勝平頗為自信。 黃毅點點頭,“可你們都是應屆生,沒有什么實踐經驗的。” “我在本科的時候就開始做股票了,積累了一些實踐經驗。” “嗯,一般你們金融系的學生都會自己炒股票吧。”黃毅像是提問,也像是自言自語,“現在就業形勢怎么樣?” “應該說一般吧,競爭還是比較激烈的。”雷勝平實話實說。 “哦,你怎么證明你能夠把所學的東西用到實踐之中呢?” “比如現在的就業形勢吧,就可以用菲利普斯曲線來解釋。所謂菲利普斯曲線,指的就是失業率和通貨膨脹率是一種負相關的關系。現在我們國家每個月的CPI漲幅那么低,也就是通貨膨脹率在下降,因此失業率上升,我們找工作自然困難。” “嗯,這個例子舉得不怎么樣。雖然很有新意,但并不規范啊。”雖然黃毅撇撇嘴,一副不太欣賞雷勝平的模樣,但一同面試的學生還是慷慨地給予了雷勝平一陣掌聲,連一直在旁邊整理資料的黃毅的助手也鼓起掌來。 “那除了專業之外,你還有什么優勢呢?”黃毅繼續提問。 “我覺得我的觀察力比較敏銳,我想作為一個證券研究員這也是很重要的。” “哦?你這回怎么證明你的觀察能力很強呢?” “就拿我們的面試來說吧,雖然一直是您在主持、您在提問,但我觀察到,真正的考官是您旁邊這位一直在幫您整理資料的先生。”周圍的學生聽到雷勝平這番話之后驚訝不已,黃毅也有一些尷尬和不知所措。 “很好,你的觀察的確很敏銳。”黃毅旁邊的那個人終于開口說話了,連黃毅也開始畢恭畢敬地聆聽,“自我介紹一下,我是元豐基金管理公司的副總經理,我叫肖榮。久聞咱們珠江財大是人才濟濟,今日一見,果然是名不虛傳。本來我是想以一個旁觀者的身份來看看大家的表現,既然小雷同學已經把我點出來了,我就不得不和大家先認識一下了。我們元豐基金這一次招聘的職位是研究員。有句話叫做‘不想當將軍的士兵不是好士兵’,我想套用一下,不想當基金經理的研究員不是一個合格的研究員。研究最終是為決策服務的,你們都是高材生,理論功底很扎實,剛才黃毅說希望你們能夠把所學的知識應用到實踐中,我呢,也是這個意思。研究一定要面向市場、從投資決策這個中心出發。過去,基金行業的研究力量一直比較薄弱,普遍是從券商購買研究報告,但這類報告普遍大眾化、比較雷同,沒什么新意。而投資需要的不是和別人一樣的,而是和別人不一樣的。所以,從去年開始,我們元豐就比較注重培養自己的研究團隊,目前元豐的研究實力在業界嘛,我不敢說第一,但也是名列前茅。希望大家能夠有機會加盟元豐,我們元豐會提供一個非常廣闊的平臺給大家。那好,下面請黃總繼續主持面試。小雷,來。”說到最后,肖榮指了指雷勝平,然后走出門外。 雷勝平心想自己的機會可能來了,連忙整了整西裝領帶,跟隨肖榮徑直走了出去。 “小伙子,你很機靈,我最喜歡這樣的人才。”肖榮開門見山,“雖然張揚了點,但看得出來,你的確是有點真才實學。不過我要提醒你,雖然我欣賞你,未必周圍的人都欣賞你,該收斂的時候還是要收斂一些。” “是,肖總。”雷勝平謙遜地點了點頭,剛才的那股霸氣似乎已經煙消云散。 “能不能談談你對基金行業的一些印象和看法?” “哦,這些年證券投資基金發展挺快的,特別是2003年以來,在管理層的扶持下,基金行業得到了迅速的發展。與此同時,也暴露出了一些問題。” “哦?都暴露了什么問題呢?” “比如說利益輸送。當年那篇《基金黑幕》就曾經掀起過軒然大波,并遭到當時十大基金管理公司的聯名反對。此后,市場上仍然斷斷續續地傳出關聯基金之間內幕交易和利益輸送的報道。” “這個事情的確在部分基金公司存在過,但隨著信息披露的逐步規范,已經好多了。還有什么問題?” “我覺得基金行業在營銷方面也存在一些問題。”雷勝平知道,身為基金行業高管的肖榮并不希望自己過多地指出基金行業的內幕,他更多的是想聽聽關于基金行業發展所面臨的一些問題,于是巧妙地將話題引向產品營銷。 “嗯,營銷方面有什么問題啊?” “我覺得基金產品營銷普遍存在著重認購、輕申購的現象。無論是基金管理公司還是代銷機構更多地追求首發規模,而忽視持續營銷。原因也不奇怪,國內投資者有著購買新產品的偏好,很多投資者寧愿認購新基金也不愿意申購老基金;另外,基金管理公司和代銷機構都把首發規模作為衡量營銷人員業績的主要標準。這都是造成基金產品營銷重認購、輕申購的原因。” “你說得很對,但這有一個很重要的原因就是基金銷售渠道的限制。受制于銀行和券商的渠道限制,這兩個代銷機構都不可能把最優質的客戶拱手讓給我們。在這方面,我們還有很多功課要做。”肖榮很欣賞雷勝平對基金行業進行了深入的思考,盡管不夠全面,但已經接近了要害。“小伙子,不錯,你已經通過面試了,希望你畢業之后能夠到元豐來。” “謝謝肖總,我一定珍惜這個機會。”雷勝平按捺住心中的興奮,平靜地回答。 就這樣,畢業之后,雷勝平如愿進入了元豐基金管理公司。 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。
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