（上接113版）

　　2）新品種選育由傳統的品種間雜交技術向與生物技術為代表的高新技術結合轉變。以生物技術為代表的高新技術與傳統的育種技術相結合，快捷、高效地培育農作物新品種，將成為今后農作物育種的主要方法。3）種子的生產由粗放型向集約化大生產轉變，應加強對播種、去雜、收獲等種子生產關鍵環節的管理。4）種子經營分散的小規模區域自給性經營向專業化、集團化和參與社會化、國際化市場競爭轉變。一方面國家將進一步放開經營區域的限制，另一方面國際化的競爭也已初步展開，著名的美國孟山都公司已在中國開始了抗蟲棉種子的銷售，下一步還將介入小麥雜交種的競爭。種子行業社會化、國際化市場競爭的趨勢將日趨明顯。5）由科研、生產、經營脫節向育繁推、產加銷一體轉變。通過科研成果轉讓、知識產權入股、企業資助科研、資產捆綁重組等方式，將使中國種業的科研、生產經營迅速走向聯合。以市場為紐帶，爭取早日成為集新品種選育、良種繁育、科研推廣、種子生產、加工、銷售一體化的種業集團，是種業公司得以生存的必然之選擇。

　　2、公司的發展規劃

　　公司將繼續堅持以農資經營為主業，圍繞化肥和種子業務不斷拓展公司產業鏈條，提高核心競爭力。 公司將積極探索新的領域，打造新的利潤增長點。

　　3、公司新年度經營計劃

　　針對2007年的經營形勢，公司的經營計劃是:

　　（1）加大力度，穩定公司兩大主業的經營收益，根據國家政策和市場情況開展農資貿易、種子預約生產、銷售業務，主要穩定以化肥、種子銷售為主的主要經營品種業務，加強銷售網絡建設，擴大經營品種，實現產品多元化，努力推進品牌化戰略，完善化肥貼牌加工和包銷的合作模式。根據鋼材的市場變化和資金情況，合理調整業務規模和業務方向，確定以內貿業務為主，以開發出口業務渠道的業務發展方向，努力提高銷售收入、主營業務利潤。

　　（2）2007年進一步改善華墾公司的資產和財務狀況，降低資產負債率，加大清收力度，緩解資金壓力，提升華墾公司的經營收益水平，進而化解本公司對華墾公司擔保的風險。

　　（3）繼續嚴格實行費用總額目標控制管理，貫徹落實費用包干制度，壓縮各項費用開支，以降低經營管理費用開支。

　　（4）要盤活分公司現有存量資產，以現有資產為基礎，開拓公司新的利潤來源。

　　（5）積極研究符合公司經營實際的投資領域，培育公司可持續發展的核心競爭力。

　　4、公司面臨的風險因素分析以及擬采取的對策和措施

　　(1）宏觀政策風險

　　由于國家金融政策的調整，尤其是

匯率機制的重大調整，造成人民幣一年來不斷升值，對公司的出口業務造成一定的負面影響；國家對化肥調控，進行全面市場化改革也給公司帶來一定的影響；受地方保護主義的影響，公司在爭取良種補貼政策方面與縣級種業公司相比還存在一定劣勢； 2006年3月國家取消植物油進口關稅配額和進口國營貿易管理，實行自動許可證管理，植物油進口企業數量的驟增，對公司植物油經營帶來嚴重的挑戰。

　　(2)市場或業務經營風險

　　1）在種業方面：〈1〉種源使用權風險：隨著農作物品種保護力度加大，原來免費使用的品種逐步將需要與品種權人進行協商，種業經營不確定性增加，而公司育種工作雖已取得很大的進展，但與經營規模仍不匹配，種源依賴外部科研單位的局面未得到根本改變。〈2、原料采購風險。公司種子最大優勢就是品牌和基地優勢，但由于近幾年基地農場推行"先交錢后種田"等改革措施，種子生產過程性控制難度增加，其他種子公司也紛紛向農場滲透，建立自己的基地，或直接到農場參與種子收購，預約合同行政約束力量下降。

　　2）在農資貿易方面：〈1〉化肥上游資源供應渠道仍然不穩定，上游資源渠道建設步伐緩慢，下游分銷沒有形成規模效應。公司尚沒有建立穩定的進口貨源供貨和國產肥貨源采購渠道，化肥銷售網絡的建設還沒有形成公司的核心競爭力。〈2〉隨著國家對鋼鐵產業中的高能耗低附加值生產企業的進一步嚴控，以及出臺對一些鋼鐵產品下調出口退稅的政策，國內鋼材產品市場價格處于波動頻繁且波幅較大的狀況。

　　（3）對策與措施

　　1）農資貿易經營方面：〈1〉繼續推進戰略轉型，加強與化肥生產領域企業的合作，穩定公司貨源，降低采購成本。〈2〉推進化肥營銷網絡整合建設速度，加強對零售終端的控制力。〈3〉提高公司自有品牌化肥經營規模，提高化肥經營毛利率。〈4〉金屬礦產業務重點加強內貿業務和出口業務，進口業務著重開發代理最終用戶的進口業務。〈5〉根據國家產業的政策調整，開拓新的經營渠道，尋找新的利潤增長點。

　　2）種子經營方面：〈1〉與縣級種子公司合作，繼續做好良種補貼招投標工作。〈2〉調整經營思路，增加代繁、代制、代加工的數量。在保證公司種子供應量的前提下，利用地方種子公司與當地農業部門的行政優勢，加強聯合，代繁代制，參與供種；與育種機構、擁有市場暢銷新品種經營權的單位合作，代繁代加工，多種方式增加種子銷售量，提高公司效益。〈3〉采取差別價格策略開拓市場，改變公司內部惡性競爭的局面，擴大市場范圍。〈4〉加強與基地的合作與建設，完善種子預約生產和管理，保證預約生產合同的落實。〈5〉為防止種子大批轉商，減少損失，建立種子預約銷售制度，嚴格控制收購數量。〈6〉加強品種自育和引進工作，保持品種結構的科學、合理和新穎，加快科研成果轉化速度。

　　6.1.1 執行新企業會計準則后，公司可能發生的會計政策、會計估計變更及其對公司的財務狀況和經營成果的影響情況

　　√適用□不適用

　　(一）關于2007 年 1 月 1 日新準則首次執行日現行會計準則和新準則股東權益的差異的分析

　　根據財政部2006年2月15日發布的財會[2006]3號《關于印發<企業會計準則第1號--存貨>等38項具體準則的通知》的規定，公司應于 2007 年 1 月 1 日起執行新會計準則。公司目前依據財政部新會計準則規定已經辨別認定的2007 年 1 月 1 日首次執行日現行會計準則和新會計準則的差異狀況如下：

　　（1）同一控制下企業合并形成的長期股權投資差額

　　本公司按照現行會計準則的規定，制定了相關會計政策，據此本公司產生了長期股權投資差額5，330，529.43 元。根據新會計準則的規定，屬于同一控制下企業合并產生的長期股權投資，尚未攤銷完畢的股權投資差額應全額沖銷，并調整留存收益，以沖銷股權投資差額后的長期股權投資賬面余額作為首次執行日的認定成本，故減少2007 年 1 月 1 日留存收益 5，330，529.43 元。

　　（2）少數股東權益

　　本公司 2006 年 12 月 31 日按現行會計準則編制的合并報表中子公司少數股東享有的權益為7，405，234.78 元，新會計準則下計入股東權益，由此增加 2007 年 1 月 1 日股東權益 7，405，234.78 元。

　　（二）執行新企業會計準則后，公司可能發生的會計政策、會計估計變更及其對公司的財務狀況和經營成果的影響情況

　　（1）根據新會計準則第1號-----存貨的規定，存貨成本包括采購成本、加工成本、其他成本。采購成本包括買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬與存貨采購成本的費用；存貨的其他成本指除采購成本、加工成本以外的，使存貨達到目前場所和狀態所發生的其他支出。舊準則規定商品流通企業在采購過程中發生的上述費用計入當期損益。此項會計政策的變更，將對當期商品銷售成本及存貨成本產生一定的影響。

　　（2）根據新會計準則第6 號----長期投資的規定，對被投資單位實施控制的長期股權投資采用成本法核算，此項會計政策的變更將減少子公司經營盈虧對母公司當期投資收益的影響，但是本事項不影響公司合并會計報表。

　　（3）公司目前所得稅會計處理采用應付稅款法，根據新會計準則第18 號———所得稅的規定，變更為資產負債表下債務法，將影響公司當期的所得稅費用。

　　（4）根據新會計準則第33號----合并財務報表的規定，子公司所有者權益中不屬于母公司的份額，應當作為少數股東權益，在合并資產負債表中所有者權益項目下以“少數股東權益”項目列示。而舊準則規定子公司所有者權益中不屬于母公司的份額，應當作為少數股東權益，在合并資產負債表中所有者權益類項目之前，單列一類，以總額反映。此項會計政策的變更將影響合并報表的所有者權益；33號準則同時規定，子公司當前利潤中不屬于母公司的份額，應當作為少數股東本期收益，在合并利潤表中凈利潤項目下列示，而舊準則將其列示在凈利潤項目之上，此變更將影響合并報表的凈利潤；另外，取消“未確認投資損失”，在未分配利潤項目中列示，此變更將影響合并報表的未分配利潤項目。

　　6.2 主營業務分行業、產品情況表

　　單位:元 幣種:人民幣

　　6.3 主營業務分地區情況

　　單位:元 幣種:人民幣

　　6.4 募集資金使用情況

　　√適用□不適用

　　單位:萬元 幣種:人民幣

　　變更項目情況

　　√適用□不適用

　　公司第二屆董事會第十一次會議同意將《關于變更募集資金部分投向的提案》提交2002年年度股東大會（詳見2003年7月10日上海證券報），決議停止投資興辦廣西劍麻產業化項目，將原14157萬元投資中的4000萬元暫用于補充流動資金。公司獨立董事對于變更事項發表了獨立意見、公司監事會第七次會議同時發表專項意見，并根據《股票上市規則》要求發布《公司改變募集資金用途公告》；公司第二屆董事會第十二次會議審核通過中國農墾（集團）總公司（持有本公司股份10010萬股占本公司總股本的39.69%）、江蘇省農墾集團有限公司（持有本公司股份7105萬股占本公司總股本的28.17%）聯合提請2002年年度股東大會審議的《關于暫時利用部分變更投向的募集資金歸還銀行逾期貸款的提案》的臨時提案，提案建議公司股東大會批準將變更廣西劍麻產業化項目后暫用于補充流動資金的4000萬元中的3190萬元歸還銀行借款。公司獨立董事對于變更事項發表了獨立意見、公司監事會第八次會議也同時發表了專項意見（詳見2003年7月18日上海證券報）；2003年7月30日，公司2002年度股東大會批準通過上述兩項提案（詳見2003年7月31日上海證券報）。通過償還上述銀行債務，豁免銀行利息7，632，335.00元。

　　6.5 非募集資金項目情況

　　□適用√不適用

　　6.6 董事會對會計師事務所"非標意見"的說明

　　√適用□不適用

　　1、利安達會計師事務所審計報告所提問題

　　（一）、截至2006年12月31日，中農資源之控股子公司華墾國際貿易有限公司（所持比例為85％，以下簡稱"華墾國際"）對宜昌嘉華置業有限公司（以下簡稱"宜昌嘉華"）的應收款為4，340萬元，宜昌嘉華以其宜昌新世紀廣場4-6層房產為該債務抵押物，華墾國際對該筆債權按賬齡計提了壞賬準備，提取金額為2，260萬元。2006年2月21日，宜昌嘉華向華墾貿易出具了《確認函》，確認了該筆欠款金額為4，340萬元，并承諾于2006年3月31日前償還2，000萬元欠款，剩余2，340萬元爭取于2006年9月30日前歸還。宜昌嘉華未能按照承諾按時還款，華墾國際對宜昌嘉華提起訴訟。根據湖北省高級人民法院民事判決書（［2006］鄂民二初字第007號），湖北省高級人民法院對華墾國際訴宜昌嘉華債務糾紛一案作出華墾勝訴的判決，即宜昌嘉華需償還華墾國際欠款4，340萬元和從2004年12月27日起至2006年3月31日止的利息。截止審計報告日，我們未能獲得宜昌嘉華具有還款能力的足夠證據，同時由于受審計報告出具時間的限制，我們無法判斷該債權執行中的抵押物變現的風險。因此，我們無法判斷華墾國際對宜昌嘉華的4，340萬元債權的可收回性以及華墾國際對該筆債權所提取的壞賬準備是否充分恰當。

　　（二）、中農資源與海南京豪鋼鐵進出口有限公司（以下簡稱"海南京豪"）簽訂了總金額1，444.80萬元的鋼材貿易合同，并全額支付了鋼材采購款。同時向廣東華嚴鋼業有限公司（以下簡稱"廣東華嚴"）銷售鋼材，簽訂了賣出合同，收取了廣東華嚴的預付款150萬元。海南京豪后未履行合同。2006年1月23日中農資源收到海南京豪退回的鋼材預付款700萬元。2006年12月19日，以廣東華嚴預付中農資源貨款150萬元抵償海南京豪貨款。截至審計報告日，中農資源未提供給我們可以收回剩余款項的足夠證據，我們無法判斷中農資源對海南京豪剩余的594.80萬元債權的可收回性以及中農資源對該筆債權所提取的壞賬準備是否充分恰當。

　　2、注冊會計師對上述事項的基本意見

　　我們認為，除了前段所述事項可能產生的影響外，中農資源財務報表已經按照企業會計準則和《企業會計制度》的規定編制，在所有重大方面公允反映了中農資源2006年12月31日的財務狀況以及2006年度的經營成果和現金流量。

　　另外，我們提醒財務報表使用者關注：

　　（一）、如財務報表附注十一、9所述，華墾國際截至2006年12月31日所有者權益為-1，269.02萬元，且存在逾期銀行借款8，113.61萬元；中農資源已在財務報表附注十一、9中充分披露了擬采取的改善措施，但其持續經營能力仍然存在重大不確定性。

　　（二）、自2005年6月15日董事會沒有聘任經理層以來，中農資源處于一種非正常的管理狀態。

　　上述兩段內容不影響已發表的審計意見。

　　3、公司董事會說明：

　　（一）截至2006年12月31日，華墾國際對宜昌嘉華的應收款4，340萬元，系根據宜昌嘉華和華墾國際于2004年6月簽訂的《債務重組協議》償還部分債務后的剩余款項。2004年6月，華墾國際在簽定《債務重組協議》的同時，亦與宜昌嘉華簽定了《抵押協議》，將宜昌嘉華所有的宜昌新世紀廣場四、五、六層進行了抵押，作為其還款保障。宜昌新世紀廣場是宜昌市中心的商用物業，四、五、六層抵押物面積分別為5011平方米、4852平方米、2985平方米，2004年6月抵押時的評估值分別為2767萬元、2239萬元、1324萬元。截至目前，宜昌嘉華未償還該筆欠款；華墾國際于2006年4月提起訴訟，2007年3月，湖北省高級人民法院已判令宜昌嘉華歸還欠款及利息。

　　（二）2005年5月24日，本公司與海南京豪鋼鐵進出口有限公司（以下簡稱"海南京豪"）簽訂了總金額1，444.80萬元的鋼材貿易合同，并全額支付了鋼材采購款，后未履行該合同。2006年1月23日本公司收到海南京豪退回的鋼材預付款700.00萬元。后公司與海南京豪、廣東華嚴鋼業有限公司三方協商以廣東華嚴鋼業有限公司預付公司貨款150萬元抵償海南京豪貨款。截至2006年12月31日，海南京豪尚有594.8萬元沒有退回。

　　（三）、由于本公司之控股子公司--華墾國際貿易有限公司（以下簡稱"華墾國際"）受政策、市場及融資環境的影響，2006年公司生產資料貿易等業務受到很大影響，主營業務收入、主營業務利潤下降幅度較大；報告期內，華墾國際收回中國農墾（集團）總公司往來款 2，230.95萬元，沖回以前年度計提的壞賬準備，報告期實現凈利潤96.32萬元；截至2006年12月31日，其所有者權益為-1，269.02萬元，根據持股比例85%計算本公司對該公司的未確認投資損失為1078.66萬元。

　　由于華墾國際為本公司控股85%的子公司，根據其貿易規模本公司在2001年上市之初即對其提供了1.7億元擔保，后期由于其資產負債率高于70%，根據相關規定，本公司于2004年初將擔保額壓縮到1.19億元，后由于2006年初未通過對華墾國際的銀行借款繼續提供擔保的議案，截至目前，華墾國際8113.6萬元銀行貸款已全部逾期；另外，為了節約企業財務費用，緩解企業資金周轉緊張的狀況，公司董事會按照將閑置的募集資金臨時用于補充流動資金周轉的相關規定，將暫時閑置的募集資金用于臨時補充控股子公司-華墾國際經營性資金周轉，但截至2006年12月31日，其中2750萬元尚未歸還。

　　（四）2005年6月15日，董事會未通過聘任戴向東先生為總經理的議案；同時，公司董事會也未能對經營班子缺位期間的日常管理作出決議。公司第三屆董事會7次會議通過了《關于向社會公開招聘總經理》的議案，目前此項工作正在進行中。

　　4、董事會對審計報告的意見

　　（一）鑒于華墾國際一直未收到宜昌嘉華所欠4340萬元往來款，本公司董事會多次督促華墾國際采取必要的措施，盡快收回欠款。華墾國際已于2006年4月提起訴訟，2007年3月，湖北省高級人民法院已判令宜昌嘉華歸還欠款及利息。目前，公司及華墾國際正與其他有關方面協商，并將采取必要和恰當的措施，盡快解決這一問題。

　　（二）目前，對海南京豪剩余的594.8萬元債權的收回，我公司正在積極采取必要、適當的措施解決有關問題。

　　（三）截至2006年12月31日，公司控股子公司華墾國際貿易有限公司凈資產為 -1，269萬元，對中國農業銀行總行營業部的8，113.61萬元借款本金已全部逾期，針對華墾國際現有的經營狀況，公司擬采取如下措施改善華墾國際的財務狀況：

　　（1）2007年4月26日，經本公司第三屆董事會第二十次會議審議，通過了《關于調減為華墾國際貿易有限公司擔保總額》的議案，重點解決華墾國際逾期貸款問題，另外積極開辟新的融資渠道，加大應收款項的回收力度，改善華墾國際的財務狀況；

　　（2）積極加強對華墾國際內部管理制度及內部控制制度的修訂和完善；

　　（3）化解貿易風險，爭取更大經營收益；

　　（4）針對國內國際的市場變化，采取調整業務結構，重新進行經營定位，大力抓好主營和核心業務的經營。

　　（四）本公司將盡快產生經理層。

　　5、上述事項對公司的影響

　　（一）華墾國際8113.6萬元銀行貸款已全部逾期，公司可能負有連帶清償責任；此外，公司對華墾國際尚有4261.32萬元借款本息沒有按時收回，其中1，000萬元擔保代償款已全額記入到"營業外支出"，鑒于華墾國際2006年末的未確認的投資損失達1078.66萬元，2007年執行新會計準則后，將轉換成實際的投資損失而直接影響到公司的累計未分配利潤。為此公司正在積極研究，采取包括清收欠款、調整負債結構、加強經營管理等在內綜合措施改善華墾公司財務狀況，消除由此帶來的風險。

　　（二）2007年，公司將繼續采取法律措施確保欠款的收回。另外，因公司已經對相關欠款計提了較大金額的壞帳準備，公司對由此帶來的相關風險是可以控制的。

　　（三）2006年，公司根據承擔風險的可能，對海南京豪公司所欠貨款已經按照6%計提了壞帳準備。今年，我公司將積極采取一切必要的措施，收回上述貨款。

　　（四）公司經理層缺位，影響了公司日常經營管理的工作效率；2007年，公司董事會將根據有關規定，盡快聘任經理層。

　　（3）公司監事會意見：

　　同意董事會關于對利安達信隆會計師事務所出具的非標準審計意見的說明，提請公司董事會應予高度重視并應積極采取有效措施，防范相關風險，切實保護公司財產不發生損失。（4）獨立董事意見：

　　利安達信隆會計師事務所對公司2006年度會計報表出具了保留意見的審計報告，報告中提到的公司對控股子公司華墾貿易對宜昌嘉華債權以及公司本部對海南京豪的債權能夠及時收回確實存在不確定性；公司經理層缺位給公司日常管理工作效率確實帶來了影響。

　　此外，由于銀行借款已全部逾期，該子公司凈資產為負數，可能會對公司的會計報表產生重大影響。

　　針對上述情況，本獨立董事提請董事會采取有效措施消除有關事項給公司所帶來的負面影響，切實保護中小股東的合法權益。

　　6.7 董事會本次利潤分配或資本公積金轉增預案公司本報告期盈利但未提出現金利潤分配預案

　　√適用□不適用

　　§7 重要事項

　　7.1 收購資產

　　□適用√不適用

　　7.2 出售資產

　　□適用√不適用

　　7.3 重大擔保

　　√適用□不適用

　　單位:萬元 幣種:人民幣

　　7.4 重大關聯交易

　　7.4.1 與日常經營相關的關聯交易

　　√適用□不適用

　　單位:元 幣種:人民幣

　　其中：報告期內上市公司向控股股東及其子公司銷售產品或提供勞務的關聯交易金額0元。

　　7.4.2 關聯債權債務往來

　　√適用□不適用

　　單位:元 幣種:人民幣

　　其中：報告期內上市公司向控股股東及其子公司提供資金的發生額0元，余額28，201，509.88元。

　　7.4.3 2006年資金被占用情況及清欠進展情況

　　√適用□不適用

　　報告期內新增資金占用情況

　　□適用√不適用

　　截止2006年末，上市公司未完成非經營性資金占用的清欠工作的，董事會提出的責任追究方案

　　√適用□不適用

　　2007年1月11日，公司接到中國證券監督管理委員會“調查通知書”（京調查通字0701號），因公司"涉嫌違反法律法規的規定"，中國證券監督管理委員會對公司進場調查非經營性資金占用的清欠情況。

　　7.5 委托理財

　　□適用√不適用

　　7.6 承諾事項履行情況

　　7.6.1 原非流通股東在股權分置改革過程中做出的承諾事項及其履行情況

　　□適用√不適用

　　報告期末持股5%以上的原非流通股股東持有的無限售條件流通股數量增減變動情況

　　□適用√不適用

　　7.6.2 未股改公司的股改工作時間安排說明

　　√適用□不適用

　　公司2006年12月-2007年1月進行了股權分置改革，由于流通股股東的贊成比例未達到2/3，此次股權分置改革方案未獲通過。

　　2007年3月，公司收到第一大股東中國農墾（集團）總公司（2007）墾總函字009號、第二大股東-新華信托投資股份有限公司關于公司進行第二次股權分置改革的回函，均要求公司董事會加強與流通股股東的溝通工作，根據溝通情況，在2007年12月31日前啟動第二次股權分置改革。

　　7.7 重大訴訟仲裁事項

　　√適用□不適用

　　（1）2005年12月16日，本公司控股子公司華墾公司向北京市西城區人民法院遞交起訴書，起訴青島銀儲物資發展公司，要求判令歸還公司貨款207萬元及罰息36萬元。2006年2月21日，北京市西城區人民法院出具（2006）西民初字第52號民事調解書，經法院調解達成協議，青島銀儲物資發展公司同意支付華墾國際207萬元及違約金30萬元。截至報告日，華墾國際已執行回款27.22萬元。

　　（2）2005年12月6日，本公司控股子公司華墾公司向北京市西城區人民法院遞交起訴書，起訴山西倫達肉牛工業有限公司，要求判令歸還公司保證金150萬元及罰息43.6萬元；同時起訴山西省文水縣杭城亨通食品有限公司和文水縣財政局，要求其對退還上述款項承擔連帶返還責任。

　　2006年10月31日，山西省呂梁市中級人民法院通知華墾公司，山西省呂梁市中級人民法院已經受理山西倫達肉類工業有限公司（原告）訴華墾公司（被告）買賣合同糾紛一案。山西倫達肉類工業有限公司提出如下訴訟請求：要求被告承擔合同履行誤期違約金：1，616，546.00元人民幣，承諾支付的利息費用計18，904.90元，共計1，635，450.90元人民幣。

　　2007年1月31日，北京市西城區人民法院對華墾國際與山西倫達肉類工業有限公司（以下簡稱山西倫達公司）借款合同糾紛案做出如下判決：1、本判決生效后10日內，被告山西倫達公司返還華墾國際人民幣150萬元；2、駁回原告華墾國際其他訴訟請求。3、案件受理費19，690.00元，由被告山西倫達公司負擔。2007年2月16日，華墾國際接到通知，山西倫達公司已上訴于北京市第一中級人民法院。

　　（3）2006年9月，華墾公司因合同糾紛起訴內蒙古臨河繁榮磷銨化工有限公司（以下簡稱化工公司）及其總經理朱忠群、執行董事李繼霞。 2006年10月，經北京市第一中級人民法院調解后，各方達成調解協議。后華墾公司申請強制執行，截至報告日，該執行案正由北京市石景山法院執行。（詳見2006年10月19日、11月1日《上海證券報》公告）

　　（4）2006年4月，由于宜昌嘉華置業有限公司（被告）未償還欠華墾公司款項，華墾公司向湖北省高級人民法院提出兩項訴訟請求：1、判令被告償還原告欠款43400000元及逾期利息4374720元（計至2006年3月31日）；2、判令被告承擔本案訴訟費和實現抵押權的費用。

　　2007年3月，湖北省高級人民法院對華墾公司訴宜昌嘉華置業有限公司債務糾紛一案作出如下判決：1、嘉華公司于本判決生效之日起十五日內償還華墾國際欠款4340萬元。2、嘉華公司以4340萬元為基數支付華墾國際利息（從2004年12月27日起至2006年2006年3月31日止，按照中國人民銀行同期貸款利率計付以437.472萬元為限）。3、駁回華墾國際其他訴訟請求。案件受理費24.8884萬元，由嘉華公司負擔。如不服本判決，可于判決書送達之日起十五日內，上訴于中華人民共和國最高人民法院。

　　（5）2006年8月10日，中國銀行股份有限公司三峽分行（原告）起訴宜昌嘉華置業有限公司（第一被告）、華墾國際（第二被告）借款擔保合同糾紛，提出以下訴訟請求：1、判令第一被告償還原告貸款本金5181.05萬元及逾期還款利息3，742，788.02元（截止2006年7月24日）；2、判令第一被告與第二被告2004年6月27日所簽訂的《抵押協議》無效并確認原告對第一被告所有的新世紀廣場4—5樓有優先受償權；3、判令二被告承擔本案的訴訟費。”

　　§8 監事會報告

　　8.1 監事會對公司依法運作情況的獨立意見

　　公司監事會根據國家有關法律、法規，對公司股東大會、董事會的召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議的執行情況、公司高級管理人員執行職務時的情況及公司管理制度等進行了監督，針對戴向東董事從2005年6月15日后始終不親自參加董事會會議，且委托畢文軍董事出席董事會時，未明確具體委托事項，監事會無法確定戴向東董事是否對相關議案有關材料進行了閱讀和研究，因此，監事會對畢文軍董事代表戴向東董事對相關議案表決的合法性和戴向東董事是否履行忠實、勤勉盡責提出質疑。除上述事項外，公司董事會2006年度的工作基本能夠按照《公司法》、《證券法》、《上市規則》、《公司章程》及其他有關法規制度進行運作。此外，公司應進一步完善治理結構、健全制度、規范管理，盤活現有資產，用好募集資金，謀求發展，增強企業盈利能力。

　　8.2 監事會對檢查公司財務情況的獨立意見

　　公司監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了檢查，認為2006年度財務報告能夠真實地反映公司的財務狀況和經營成果。監事會未發現公司不按會計師的要求提供資料的情況；監事會尊重利安達信隆會計師事務所有限責任公司出具的審計意見和對有關事項作出的評價。

　　8.3 監事會對公司最近一次募集資金實際投入情況的獨立意見

　　公司由于前期募集資金項目本身的原因，原有項目投資處于停滯狀態，監事會對此給予高度關注，敦促董事會積極研究符合公司實際情況以及對今后的發展有意義和效益的新項目，用好募集資金，切實維護股東權益。

　　8.4 監事會對公司關聯交易情況的獨立意見

　　公司關聯交易公平，未發現內幕交易和損害公司利益行為。

　　8.5 監事會對會計師事務所非標意見的獨立意見

　　同意董事會對會計師事務所出具的審計報告意見的意見。

　　§9 財務報告

　　9.1 審計意見

　　9.2 披露比較式合并及母公司的資產負債表、利潤表及利潤分配表和現金流量表

　　資產負債表

　　2006年12月31日

　　編制單位: 中墾農業資源開發股份有限公司單位: 元 幣種:人民幣

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