□本報實習記者 應尤佳

　　今日上海能源、通寶能源、桂冠電力、漳澤電力、金牛能源等多家能源類公司披露2006年年報和2007年一季報。

　　與產品單一的電力企業相比，上海

能源由于實施了產業鏈整合戰略，著力于做優做強主營業務產業鏈，初步形成了煤、電、鋁、運一體化的經營的產業格局，加強了企業的抗風險能力，實現主營業務收入43.17億元，同比增長16.19%；凈利潤完成4.47億元，同比增長10.43%。公司2006年底向全體股東按每10股派發現金紅利2元(含稅)。2007年，公司希望通過發揮產業鏈的綜合經營優勢實現營業收入42.49億元左右，利潤總額5.8億元左右的目標。

　　通寶能源2006實現主營業務收入22.4億元，同比增加3.74%；實現利潤2.43億元、凈利潤1.36億元，每股收益0.1556元。2007年，通寶能源主營業務收入預算為21億元，主營業務成本預算不超過18億元。

　　桂冠電力由于2006年廣西的電力供應偏緊，完成主營業務收入324631.42萬元，同比增長26.19%，實現凈利潤31860.29萬元，同比增長45.12%。但是根據預測，2007年公司各水電站來水相對比2006年好，在國家優先發展水電清潔能源的大背景下，水電電量將得到有力保證，水電將保持前幾年較高的盈利能力。

　　漳澤電力今年一季度實現凈利潤1.2億，同比增長29.81%。金牛能源今年一季度實現凈利潤1.62億，比上年同期增長35.27%。

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