□本報記者 趙旭

　　浙江陽光已明確了今后三年的目標。公司董事長陳森潔提出，從2007年開始的三年將是公司的調整階段，主要內容是轉變增長方式，提高人員效率、設備效率、加快設備技改和工裝及工藝創新、提高產品檔次；改變公司內銷短腿的現狀，加大內銷比例；延伸產品鏈豐富產品結構，繼續提升燈具等新業務比重。

　　陳森潔在前天召開的公司年度股東大會上指出，2006年公司超額完成了年初制定的經營計劃，主營業務收入和凈利潤分別較上年增長45.20%和34.76%；品牌建設再獲殊榮，陽光室內燈具被國家質檢總局授予中國名牌，這是公司繼節能燈獲中國名牌之后的第二項中國名牌，浙江陽光因此成為中國照明行業唯一獲中國馳名

商標和兩個中國名牌的企業，節能燈、室內燈具和T5三只產品順利通過國家免檢復評；節能燈業務總量首次躍上2億只規模；燈具業務增幅較大，成為公司業務的新亮點和又一初具規模的照明主營業務。他同時也表示，由于持續的原材料上漲和

人民幣匯率的上升，引發公司生產所需的燈頭、塑料件、玻璃管、鎢鉬絲等的價格上漲，公司毛利率比上年度下降了4.13個百分點；此外人均效率未得到有效提高；自有品牌推廣進度不理想。據介紹，浙江陽光今后將加大工作力度，使公司從制造大廠向制造強廠轉化。

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