中投證券經紀業務單日市場份額達到2.248% 資料圖

　　□本報記者 屈紅燕

　　4月10日，中投證券創新類資格獲批，這家在2005年11月才完全從清算組手中接過

　　廢墟上起飛

　　中投證券出生在券商綜合治理的關鍵時刻，它是處置當初我國最大風險證券公司———南方證券中的重要一環，在接受南方證券相關證券類資產的同時，還被賦予了“穩妥安置客戶、保持社會穩定”等特殊的社會使命。如何落實有關精神，不負眾望地“開好頭、起好步”成為中投證券必須接受的考驗，

　　但是，新生的中投證券面對的卻是南方證券謝幕后的一片凋零。楊明輝坦陳，南方證券經歷了近兩年的行政托管，導致其經紀業務客戶大量流失，投行儲備項目基本空白，資產管理、證券投資業務完全停止。因此除經紀業務主要是承接了原南方證券的營業部外，中投證券其他業務均是重新起步。

　　病來如山倒，病去如抽絲。清算組做了大量的工作，但這些只是救命的猛藥，如何讓虛弱的軀體恢復健康還需要一點一滴的努力，因此，中投證券將2006年定為了基礎年，讓已經停滯的業務規模、觀念、水平、能力都發展起來。

　　經過1年艱苦的補課，中投證券交出了一張令人驚嘆的答卷：投行業務獲得恢復性發展；經紀業務主要指標再次實現突破，單日市場份額達到2.248%。1季度，中投證券更是實現了5.8億的凈利潤。

　　不給自己預設條框

　　獲得創新類資格之后，一塊嶄新的天地為中投證券展開，但是中投證券并沒有先入為主設定自己向哪個方向發展，而是在平衡發展中尋找突破。

　　“市場有一雙看不見的手，發展方向應該是在逐步錘煉中得出的結論，而不是想當然地去預設發展方向�！睏蠲鬏x說，目前公司在獲得創新類資格之后，具備了全面的業務發展的能力、條件和資質，面對國際化競爭和市場環境變遷，中投證券先以一種平衡的觀念去發展各項業務，將來如果有哪一塊業務凸現優勢，那也是市場一種自然而然的市場化行為。

　　至于中投證券將建立何種企業文化，楊明輝也表示并不預設，而是在平常工作的點滴之間去慢慢成型。在楊明輝看來，中投證券企業文化的第一步就是建立起“樸實無華、求真務實”的工作作風。

　　在采訪中，楊明輝談到頻率最高的兩個字就是“人才”，急迫的求才之心溢于言表。”證券公司是以人為核心的，公司目前最需要的就是內部培養人才，市場上發現人才，機制吸引人才和文化留住人才�！彼�說。

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