路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司

　　2006年度報(bào)告摘要

　　§1 重要提示

　　1.1 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

　　本年度報(bào)告摘要摘自年度報(bào)告全文，報(bào)告全文同時(shí)刊載于http://www.sse.com.cn。投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀年度報(bào)告全文。

　　1.2 獨(dú)立董事張之強(qiáng)先生因病未出席本次董事會(huì)會(huì)議

　　1.3 天健華證中洲（北京）會(huì)計(jì)師事務(wù)所為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。

　　1.4 公司負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)周紀(jì)昌先生、總經(jīng)理毛志遠(yuǎn)先生，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳寧先生，會(huì)計(jì)主管人員沈德先生聲明：保證本年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。

　　§2 公司基本情況簡(jiǎn)介

　　2.1 基本情況簡(jiǎn)介

　　2.2 聯(lián)系人和聯(lián)系方式

　　§3 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要

　　3.1 主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

　　單位:元 幣種:人民幣

　　3.2 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　單位:元

　　扣除非經(jīng)常性損益項(xiàng)目

　　√適用 □不適用

　　單位:元 幣種:人民幣

　　3.3 國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異

　　□適用 √不適用

　　§4 股本變動(dòng)及股東情況

　　4.1 股份變動(dòng)情況表

　　單位:股

　　4.2 股東數(shù)量和持股情況

　　單位:股

　　4.3 控股股東及實(shí)際控制人情況介紹

　　4.3.1 控股股東及實(shí)際控制人變更情況

　　√適用□不適用

　　4.3.2 控股股東及實(shí)際控制人具體情況介紹

　　(1) 法人控股股東情況

　　控股股東名稱：中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司

　　法人代表：周紀(jì)昌

　　注冊(cè)資本：1，080，000萬(wàn)元

　　成立日期：2006年10月8日

　　主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理活動(dòng)：港口、航道、公路、橋梁的建設(shè)項(xiàng)目總承包；工程技術(shù)研究、咨詢；工程設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理以及相關(guān)成套設(shè)備和材料的采購(gòu)、供應(yīng)、安裝；工業(yè)與民用建筑、鐵路、冶金、石化、隧道、電力、礦山、水利、市政的建設(shè)工程總承包；各種專業(yè)船舶的建造總承包；專業(yè)船舶、施工機(jī)械的租賃及維修；海上拖帶、海洋工程的有關(guān)專業(yè)服務(wù)；船舶及港口配套設(shè)備的技術(shù)咨詢服務(wù)；進(jìn)出口業(yè)務(wù)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及物業(yè)管理；國(guó)際技術(shù)合作與交流；物流業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、酒店業(yè)、旅游業(yè)的投資與管理。

　　(2) 法人實(shí)際控制人情況

　　實(shí)際控制人名稱：中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　法人代表：周紀(jì)昌

　　注冊(cè)資本：450，383.41萬(wàn)元

　　成立日期：2005年12月8日

　　主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理活動(dòng)：承包境外工程和境內(nèi)國(guó)際招標(biāo)工程；各種專業(yè)船舶總承包建造，專業(yè)船舶、施工機(jī)械的租賃及維修；海上拖帶、海洋工程有關(guān)專業(yè)服務(wù)；船舶及港口配套設(shè)備的技術(shù)咨詢服務(wù)；承擔(dān)國(guó)內(nèi)外港口、航道、公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目的總承包（包括工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢、可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及相關(guān)成套設(shè)備、材料的采購(gòu)和供應(yīng)、設(shè)備安裝）；承擔(dān)工業(yè)與民用建筑、鐵路、冶金、石化、隧道、電力、礦山、水利、市政建設(shè)工程的總承包；進(jìn)出口業(yè)務(wù)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及物業(yè)管理；運(yùn)輸業(yè)、酒店業(yè)、旅游業(yè)的投資與管理。

　　4.3.3 公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

　　§5 董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員

　　5.1 董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持股變動(dòng)及報(bào)酬情況

　　單位:股 幣種:人民幣

　　§6 董事會(huì)報(bào)告

　　6.1 管理層討論與分析

　　（一）報(bào)告期公司整體經(jīng)營(yíng)情況的回顧

　　1、公司報(bào)告期內(nèi)總體經(jīng)營(yíng)情況：

　　2006年是“十一五”起始之年，是攻堅(jiān)突破、銳意進(jìn)取的一年。公司根據(jù)年初工作會(huì)議確定的工作重點(diǎn)，即：以“五個(gè)集中統(tǒng)一管理”為基礎(chǔ)，以提高公司執(zhí)行力為保證，繼續(xù)完善和深化項(xiàng)目策劃工作，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程有效控制。同時(shí)，充分利用上市公司的資金優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)嘗試參與資金密集型項(xiàng)目，積極拓展公司的業(yè)務(wù)范圍，為公司培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，公司克服2006年所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及諸多錯(cuò)綜復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，經(jīng)過(guò)共同努力，報(bào)告期內(nèi)各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司新簽合同額60.70億元，與上年相比同比增長(zhǎng)13.24%，其中：簽定施工建筑工程合同561，358萬(wàn)元，工業(yè)銷售合同32，116萬(wàn)元；完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入421，503.94萬(wàn)元，與上年同期相比增長(zhǎng)19.96%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8，801.12萬(wàn)元，與上年同期相比增長(zhǎng)22.69%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7，238.90萬(wàn)元，與上年同期相比增長(zhǎng)19.29%。

　　2、報(bào)告期資產(chǎn)構(gòu)成、現(xiàn)金流量情況說(shuō)明

　　（1）報(bào)告期內(nèi)公司資產(chǎn)構(gòu)成情況與2005年同期對(duì)比表

　　單位：萬(wàn)元

　　分析：

　　貨幣資金增加78.68％，系經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取現(xiàn)金能力增強(qiáng)和借款（短期融資券）增加所致；

　　應(yīng)收賬款增加24.27%，系在建項(xiàng)目增加，收入增加所致；

　　其他應(yīng)收款增加38.29%，系在建項(xiàng)目增加及投標(biāo)規(guī)模加大，各項(xiàng)保證金增加所致；

　　預(yù)付賬款增加62.18％，系新開(kāi)工項(xiàng)目增加造成預(yù)付材料款和工程款增加所致；

　　在建工程減少89.03%，系2005年建造的2600千瓦近海拖輪今年已轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)所致；

　　資產(chǎn)總計(jì)增加22.15%，系貨幣資金、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等項(xiàng)目增加所致。

　　（2）公司三費(fèi)情況對(duì)比

　　單位：萬(wàn)元

　　分析：

　　營(yíng)業(yè)費(fèi)用增加5.24％，系本公司所屬工業(yè)制造企業(yè)加大銷售力度所致；

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用增加14.37％，系本年銀行借款利息增加所致；

　　所得稅增加26.29％，系本公司控股子公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增加所致。

　　（3）公司現(xiàn)金流量分析

　　單位：萬(wàn)元

　　分析：

　　經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~增加15315.06萬(wàn)元，系本公司加強(qiáng)資金管理，加大應(yīng)收款項(xiàng)回收力度所致；

　　籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~增加9477.49萬(wàn)元，主要系公司本年銀行借款（短期融資券）增加所致。

　　3、公司主要控股公司及參股公司的經(jīng)營(yíng)情況：

　　單位：萬(wàn)元

　　投資收益對(duì)公司凈利潤(rùn)影響達(dá)到10％以上的參股公司的經(jīng)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)

　　單位：萬(wàn)元

　　（二）對(duì)未來(lái)發(fā)展展望

　　根據(jù) “十一五規(guī)劃”，國(guó)家

高速公路網(wǎng)采用放射線與縱橫網(wǎng)格相結(jié)合布局方案，由7條首都放射線、9條南北縱線和18條東西橫線組成，總規(guī)模約8.5萬(wàn)公里，其中主線6.8萬(wàn)公里，地區(qū)環(huán)線、聯(lián)絡(luò)線等其它路線約1.7萬(wàn)公里，新建成的農(nóng)村公路將達(dá)到81萬(wàn)公里。到2010年，國(guó)家高速公路網(wǎng)總體上實(shí)現(xiàn)“東網(wǎng)、中聯(lián)、西通”的目標(biāo)，即東部地區(qū)基本形成高速公路網(wǎng)，長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)形成較完善的城際高速公路網(wǎng)絡(luò)；中部地區(qū)對(duì)外連接通道全部建成，地區(qū)內(nèi)部中心城市l(wèi) 小時(shí)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)高速溝通；西部地區(qū)實(shí)現(xiàn)東西互動(dòng)、通江達(dá)海。預(yù)計(jì)2010年前，年均投資規(guī)模約1400億元，2010－2020年年均投資約1000億元。這意味著我國(guó)在“十一五”期間高速公里每年建成通車?yán)锍滩坏陀?000公里，投資不少于1000個(gè)億。2007年，公路橋梁建設(shè)市場(chǎng)將持續(xù)推進(jìn)，年內(nèi)計(jì)劃建成高速公路5000公里以上，完成“五縱七橫”國(guó)道主干線系統(tǒng)最后2385公里的建設(shè)任務(wù)；港珠澳大橋、青島海灣大橋、南京長(zhǎng)江四橋等一大批重大橋梁項(xiàng)目也有望于年內(nèi)開(kāi)工。鐵路建設(shè)市場(chǎng)在“十一五”期間規(guī)劃投資也將達(dá)到1.25萬(wàn)億。

　　公司將搶抓公路和鐵路大規(guī)模建設(shè)帶來(lái)的機(jī)遇，充分發(fā)揮公司在技術(shù)、設(shè)備、人才、資金和管理上的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，根據(jù)突出重點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)管理、強(qiáng)化執(zhí)行、務(wù)求實(shí)效的原則，多承攬技術(shù)含量高、有影響力的“高、精、尖”特大建設(shè)項(xiàng)目，在新材料、新工藝、新技術(shù)上下功夫，做文章，降低成本，堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步與施工生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合來(lái)提高工程質(zhì)量，積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間和培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　公司面臨的困難和風(fēng)險(xiǎn)

　　報(bào)告期內(nèi)，公路建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，公司在業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張的同時(shí)，充分意識(shí)到發(fā)展中面臨的幾個(gè)問(wèn)題：

　　（1）公路建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和公路投資主體的多元化導(dǎo)致公路施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中標(biāo)價(jià)偏低和業(yè)主不規(guī)范履約行為增多；

　　（2）工程結(jié)算延后，工程欠款、部分應(yīng)收賬款清欠難度較大；

　　（3）工業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，價(jià)格下降；

　　（4）隨著公司在建項(xiàng)目的增多及規(guī)模的擴(kuò)大，顯現(xiàn)關(guān)鍵崗位管理和技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不夠合理。

　　針對(duì)上述問(wèn)題與困難，公司主要采取以下應(yīng)對(duì)措施：

　　（1）及時(shí)調(diào)整公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，積極拓展鐵路、海外工程和城鎮(zhèn)化建設(shè)等新市場(chǎng)；

　　（2）加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，爭(zhēng)取承攬總承包項(xiàng)目，提高市場(chǎng)占有率，發(fā)揮管理、技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)綜合效益；

　　（3）強(qiáng)化法律意識(shí)，加強(qiáng)合同管理和合同研究，用法律手段防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)利益；

　　（4）加強(qiáng)內(nèi)部管理，加快產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化步伐，提高產(chǎn)品零件的國(guó)產(chǎn)化比例，降低成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　（5）在堅(jiān)持現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，充分利用公司的資產(chǎn)、資金和人才優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取在總承包、代建制、BT、BOT等高端市場(chǎng)全面開(kāi)花；

　　（6）加大培訓(xùn)和引進(jìn)外部人才力度，為人才成長(zhǎng)營(yíng)造好的企業(yè)環(huán)境。

　　（三）對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

　　公司成立以來(lái)，已經(jīng)逐步確立了以公路、橋梁、施工為主業(yè)，工業(yè)生產(chǎn)、智能電子以及投資業(yè)務(wù)并舉的業(yè)務(wù)架構(gòu)。

　　在施工業(yè)務(wù)方面，（1）在堅(jiān)持現(xiàn)有公路施工的前提下，積極進(jìn)行新領(lǐng)域的探索和開(kāi)拓，充分利用公司的資產(chǎn)、資金和人才優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)開(kāi)拓鐵路、海外工程市場(chǎng)，爭(zhēng)取在總承包、代建制、BT、BOT和海外工程施工等高端市場(chǎng)全面發(fā)展。（2）以“五個(gè)集中統(tǒng)一管理” 為基礎(chǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)成本管理和項(xiàng)目策劃工作，全面提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。（3）全面開(kāi)展科技研發(fā)工作，打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使公司資本結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)方式更加合理。

　　在工業(yè)生產(chǎn)方面，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展攪拌設(shè)備，超前發(fā)展養(yǎng)護(hù)機(jī)械，穩(wěn)定發(fā)展攤鋪業(yè)務(wù)。形成攪拌、養(yǎng)護(hù)、攤鋪、租賃、配件和筑路機(jī)械的延伸業(yè)務(wù)。

　　在智能電子方面，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，將智能建筑業(yè)務(wù)做出規(guī)模和品牌，真正成為該行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。

　　投資業(yè)務(wù)方面，進(jìn)一步探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮上市公司的資金優(yōu)勢(shì)，拓寬新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，使公司資本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理。

　　（四）公司在2007年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：

　　公司2007年經(jīng)營(yíng)思路是：提高管理者素質(zhì)，堅(jiān)持效益優(yōu)先、推進(jìn)精細(xì)管理、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新政策，掌握資本市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度的建立與健全，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力度。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極探索新的經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)品種，使公司經(jīng)營(yíng)品種實(shí)現(xiàn)從低端到高端、從下游到上游的延伸。公司通過(guò)強(qiáng)化管理，整合內(nèi)部資源，形成自己的管理風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)特色確保2007年的工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2007年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：合同額67.22億元，營(yíng)業(yè)額54.9億元。

　　（五）實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略所需資金需求及使用計(jì)劃

　　隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金需求也快速增長(zhǎng)，同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)展BT等資金密集型項(xiàng)目也將對(duì)資金需求很大。為此，公司一方面將加強(qiáng)資金的合理策劃工作和集中統(tǒng)一管理，加大應(yīng)收款的催收力度，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出；公司在2006年成功發(fā)行短期融資券的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。

　　6.1.1 執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，公司可能發(fā)生的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更及其對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響情況

　　√適用□不適用

　　（一）2007年1月1日新準(zhǔn)則首次執(zhí)行日的現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新準(zhǔn)則股東權(quán)益的差異分析

　　（1）長(zhǎng)期股權(quán)投資差額

　　《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第38號(hào)-首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，尚未攤銷完畢的同一控制下企業(yè)合并形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資差額全部沖銷，并調(diào)整留存收益。公司截至2006年12月31日同一控制下企業(yè)合并形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資貸方差額共2，447，687.82 元；根據(jù)38號(hào)準(zhǔn)則，上述貸方差額予以沖銷，相應(yīng)調(diào)增期初留存收益。使公司2007年1月1日的留存收益增加2，447，687.82 元，其中歸屬母公司的留存收益增加1，180，761.21元。

　　（2）所得稅

　　《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第18號(hào)-所得稅》規(guī)定，公司資產(chǎn)和負(fù)債帳面價(jià)值與其計(jì)稅基礎(chǔ)存在差異的，應(yīng)確認(rèn)為遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債。截至2006年年12月31日，因長(zhǎng)期股權(quán)投資、其他應(yīng)收款壞帳準(zhǔn)備、應(yīng)收賬款壞帳準(zhǔn)備、存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等資產(chǎn)賬面價(jià)值與其計(jì)稅基礎(chǔ)存在差異引起的對(duì)所得稅產(chǎn)生的影響共計(jì)5，135，663.90元，相應(yīng)調(diào)增2007年1月1日留存收益，其中歸屬于母公司的留存收益增加 4，653，566.68 元。

　　（3）少數(shù)股東權(quán)益

　　截至2006年12月31日，公司“少數(shù)股東權(quán)益”為 52，505，794.65元，根據(jù)各子公司少數(shù)股東持有股權(quán)比率，各子公司因新現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則股東權(quán)益差異調(diào)節(jié)數(shù)而產(chǎn)生的少數(shù)股東權(quán)益差異數(shù)為19，559.86元；調(diào)整后，2007年1月1日少數(shù)股東權(quán)益為52，525，354.51元。

　　上述調(diào)整前公司2006年12月31日的股東權(quán)益為1，562，561，407.54元，經(jīng)過(guò)上述調(diào)整，2007年1月1日公司股東權(quán)益為 1，622，670，113.77元。

　　（二）執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后可能發(fā)生的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更及其對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響

　　（1）根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)投資性房地產(chǎn)的規(guī)定，公司將現(xiàn)行政策下投資性房地產(chǎn)的核算從固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)到投資性房地產(chǎn)核算，公司采用成本模式對(duì)投資性房地產(chǎn)進(jìn)行核算，此事項(xiàng)不影響公司的利潤(rùn)和股東權(quán)益。

　　（2）根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)長(zhǎng)期股權(quán)投資的規(guī)定，公司將現(xiàn)行政策下對(duì)子公司采用權(quán)益法核算變更為采用成本法核算，由此將減少子公司經(jīng)營(yíng)盈虧對(duì)母公司當(dāng)期投資收益的影響，此事項(xiàng)不影響本公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　（3）根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第18號(hào)所得稅的規(guī)定，公司將現(xiàn)行政策下應(yīng)付稅款法變更為資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法，將會(huì)影響公司當(dāng)期的所得稅費(fèi)用，從而影響公司的利潤(rùn)和股東權(quán)益。

　　（4）根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第33號(hào)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)定，公司將現(xiàn)行會(huì)計(jì)政策下合并財(cái)務(wù)報(bào)表中少數(shù)股東權(quán)益單獨(dú)列示，變更為在合并資產(chǎn)負(fù)債表中股東權(quán)益項(xiàng)目下以“少數(shù)股東權(quán)益”項(xiàng)目列示。此項(xiàng)變更會(huì)影響公司的股東權(quán)益。

　　6.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表

　　單位:元 幣種:人民幣

　　6.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　單位:元 幣種:人民幣

　　6.4 募集資金使用情況

　　□適用√不適用

　　變更項(xiàng)目情況

　　□適用√不適用

　　6.5 非募集資金項(xiàng)目情況

　　□適用√不適用

　　6.6 董事會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所"非標(biāo)意見(jiàn)"的說(shuō)明

　　□適用√不適用

　　6.7 董事會(huì)本次利潤(rùn)分配或資本公積金轉(zhuǎn)增預(yù)案

　　經(jīng)天健華證中洲（北京）會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，2006年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)72，388，954.09元，母公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)71，353，566.37元，根據(jù)《公司法》和《公司章程》規(guī)定，提取10%法定盈余公積金7，135，356.64元后，本年度可供股東分配利潤(rùn)64，218，209.73元，上年度結(jié)轉(zhuǎn)未分配利潤(rùn)163，666，249.24元，可供股東分配利潤(rùn)為227，884，458.97元。

　　2006年利潤(rùn)分配預(yù)案為：以2006年年度末總股本408，133，010股為基數(shù)，向全體股東每10股派現(xiàn)0.3元（含稅），資本公積金不轉(zhuǎn)增股本，尚余215，640，468.67元，結(jié)轉(zhuǎn)2007年度。

　　公司本報(bào)告期盈利但未提出現(xiàn)金利潤(rùn)分配預(yù)案

　　□適用√不適用

　　§7 重要事項(xiàng)

　　7.1 收購(gòu)資產(chǎn)

　　□適用√不適用

　　7.2 出售資產(chǎn)

　　□適用√不適用

　　7.3 重大擔(dān)保

　　√適用□不適用

　　單位:萬(wàn)元 幣種:人民幣

　　7.4 重大關(guān)聯(lián)交易

　　7.4.1 與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易

　　√適用□不適用

　　單位:元 幣種:人民幣

　　其中：報(bào)告期內(nèi)上市公司向控股股東及其子公司銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)的關(guān)聯(lián)交易金額30，395，139.83元。

　　上述關(guān)聯(lián)交易不影響公司的獨(dú)立性，公司主要業(yè)務(wù)不會(huì)因此對(duì)關(guān)聯(lián)方形成依賴。

　　7.4.2 關(guān)聯(lián)債權(quán)債務(wù)往來(lái)

　　√適用□不適用

　　單位:萬(wàn)元 幣種:人民幣

　　其中：報(bào)告期內(nèi)上市公司向控股股東及其子公司提供資金的發(fā)生額162.44萬(wàn)元，余額0萬(wàn)元。

　　7.4.3 2006年資金被占用情況及清欠進(jìn)展情況

　　□適用√不適用

　　報(bào)告期內(nèi)新增資金占用情況

　　□適用√不適用

　　截止2006年末，上市公司未完成非經(jīng)營(yíng)性資金占用的清欠工作的，董事會(huì)提出的責(zé)任追究方案

　　□適用√不適用

　　7.5 委托

理財(cái)

　　□適用√不適用

　　7.6 承諾事項(xiàng)履行情況

　　7.6.1 原非流通股東在

股權(quán)分置改革過(guò)程中做出的承諾事項(xiàng)及其履行情況

　　□適用√不適用

　　報(bào)告期末持股5%以上的原非流通股股東持有的無(wú)限售條件流通股數(shù)量增減變動(dòng)情況

　　□適用√不適用

　　7.6.2 未股改公司的股改工作時(shí)間安排說(shuō)明

　　□適用√不適用

　　7.7 重大訴訟仲裁事項(xiàng)

　　□適用√不適用

　　§8 監(jiān)事會(huì)報(bào)告

　　監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司依法運(yùn)作、公司財(cái)務(wù)情況、公司募集資金使用、公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)交易和關(guān)聯(lián)交易不存在問(wèn)題。

　　§9 財(cái)務(wù)報(bào)告

　　9.1 審計(jì)意見(jiàn)

    新浪聲明：本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，僅供投資者參考，并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。