證券代碼：000549 證券簡稱：S 湘火炬 公告編號：2007－006

　　湘火炬汽車集團(tuán)股份有限公司

　　2006年度報(bào)告摘要

　　§1 重要提示

　　1.1 本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。本年度報(bào)告摘要摘自年度報(bào)告全文，投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)閱讀年度報(bào)告全文。

　　1.2 沒有董事、監(jiān)事、高級管理人員對年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性無法保證或存在異議。

　　1.3

　　1.4 湖南開元有限責(zé)任會計(jì)師事務(wù)所為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的

審計(jì)報(bào)告。

　　1.5 公司負(fù)責(zé)人譚旭光先生、主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人張伏生女士及會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計(jì)主管人員）戴先樹先生聲明：保證年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。

　　§2 公司基本情況簡介

　　2.1 基本情況簡介

　　2.2 聯(lián)系人和聯(lián)系方式

　　§3 會計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要

　　3.1 主要會計(jì)數(shù)據(jù)

　　單位：（人民幣）元

　　3.2 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　單位：（人民幣）元

　　注：如果報(bào)告期末至報(bào)告披露日，公司股本發(fā)生變化的，按新股本計(jì)算。

　　非經(jīng)常性損益項(xiàng)目

　　√ 適用 □ 不適用

　　單位：（人民幣）元

　　3.3 國內(nèi)外會計(jì)準(zhǔn)則差異

　　□ 適用 √ 不適用

　　§4 股本變動及股東情況

　　4.1 股份變動情況表

　　單位：股

　　4.2 前10名股東、前10名流通股股東持股表

　　單位：股

　　4.3 控股股東及實(shí)際控制人情況介紹

　　4.3.1 控股股東及實(shí)際控制人變更情況

　　□ 適用 √ 不適用

　　4.3.2 控股股東及實(shí)際控制人具體情況介紹

　　4.3.3 公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

　　§5 董事、監(jiān)事和高級管理人員

　　5.1 董事、監(jiān)事和高級管理人員持股變動及報(bào)酬情況

　　§6 董事會報(bào)告

　　6.1 管理層討論與分析

　　（一）報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的回顧

　　報(bào)告期內(nèi)，國內(nèi)重卡市場走出低谷，增長勢頭復(fù)蘇，全年銷量為30.7萬輛，比去年同期增長31%。國家治理超載執(zhí)行力度不斷加強(qiáng)，計(jì)重收費(fèi)大范圍實(shí)施，加快加深了行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大噸位、大馬力、高效率重型卡車的市場份額不斷上升。同時(shí)，由于高油價(jià)，節(jié)油型重卡也倍受用戶青睞。面對快速增長的市場形勢，公司整合了陜重汽整車、濰柴發(fā)動機(jī)、法士特變速箱、漢德車橋等優(yōu)勢資源，掌握了稀缺的動力總成資源，組成了黃金產(chǎn)業(yè)鏈，提升了行業(yè)話語權(quán)；并發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)，有效降低成本費(fèi)用率，提升了盈利能力。通過內(nèi)部降成本、充分發(fā)揮產(chǎn)能等措施，公司的產(chǎn)品銷量和市場份額取得了較大的增長，超額完成了年計(jì)劃目標(biāo)。

　　2006年公司銷售重型卡車30550輛，同比增長113%；銷售變速箱295888臺，同比增長102%；銷售火花塞6087萬只，同比增長22%；銷售汽車空調(diào)壓縮機(jī)343946臺，同比增長87%。全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為112.22億元，同比增長49.88%；主營業(yè)務(wù)利潤為20.44億元，同比增長46.14%；凈利潤28246.41萬元，同比增長185.08%。

　　二、對公司未來發(fā)展的展望

　　（一）行業(yè)發(fā)展趨勢對公司影響

　　據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心等機(jī)構(gòu)預(yù)測，2007年我國經(jīng)濟(jì)將保持高位穩(wěn)定增長態(tài)勢，GDP增長預(yù)計(jì)在10%左右，固定資產(chǎn)投資增長在25%左右。我們預(yù)測2007年重型卡車銷量比2006年將有一定增長。重卡行業(yè)的市場表現(xiàn)將繼續(xù)深化：卡車重型化趨勢明顯，大噸位大馬力產(chǎn)品受到青睞；市場競爭深化到整車盈利能力，服務(wù)提升、技術(shù)更新的作用日益明顯，價(jià)格競爭也更加激烈；重型車出口保持增長勢頭。2007年政策調(diào)控影響繼續(xù)存在，計(jì)重收費(fèi)范圍的擴(kuò)大、高排放標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施等因素將加快重型車行業(yè)調(diào)整，積極推動行業(yè)良性發(fā)展。從宏觀環(huán)境看，公司面臨著有利的發(fā)展契機(jī)。我國固定資產(chǎn)投資規(guī)模和進(jìn)出口增速仍將維持高位，各地投資熱情不減，重型車需求保持強(qiáng)勁。公司通過大規(guī)模的技改、研發(fā)投入和市場開拓，在生產(chǎn)能力、技術(shù)積累和營銷體系等方面都具備了迎接大發(fā)展的條件。

　　此外，由于在報(bào)告期內(nèi)，公司非流通股股東提出了換股吸收合并暨股權(quán)分置改革方案，作為對價(jià)，濰柴動力將向本公司除濰柴動力（濰坊）投資有限公司外的其他所有股東發(fā)行境內(nèi)上市人民幣普通股，同時(shí)注銷本公司，以濰柴動力為合并完成后存續(xù)公司。目前，該方案已經(jīng)過公司2006年第二次臨時(shí)股東大會暨相關(guān)股東會議審議通過，并經(jīng)中國證監(jiān)會審批通過，正在進(jìn)行相關(guān)后續(xù)工作。由此，2007年，如合并工作能夠按計(jì)劃完成，公司的所有資產(chǎn)將并入濰柴動力。存續(xù)公司將形成動力總成、整車制造和汽車零部件制造三大業(yè)務(wù)板塊，涵蓋汽車產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游各主要環(huán)節(jié)，協(xié)同效應(yīng)較強(qiáng)，并將對企業(yè)造成重大影響。

　　（二）公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　2007年，公司需要繼續(xù)做好以下工作：

　　有效整合資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。對現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合，發(fā)揮動力系統(tǒng)核心價(jià)值優(yōu)勢及集團(tuán)的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)，形成差異化競爭優(yōu)勢；發(fā)現(xiàn)并培植新的優(yōu)勢資源，成為新的效益增長點(diǎn)，全面參與國際市場競爭。

　　加快新產(chǎn)品研發(fā)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。提升產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)與科研院所的交流合作，及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品推廣工作；深化品質(zhì)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造品牌優(yōu)勢。

　　推進(jìn)精益生產(chǎn)，提升管理水平。推行精細(xì)化管理，強(qiáng)化過程控制和稽查制度，提升質(zhì)量管理水平，完善信息化建設(shè)，持續(xù)改善內(nèi)部管理。

　　加大出口力度，完善營銷體系。加快拓展海外市場，建立健全營銷體系，加強(qiáng)渠道開發(fā)與建設(shè)，推進(jìn)市場開發(fā)與推廣。

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格成本控制。加強(qiáng)資金管理，降低融資成本，建立投資風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；深化預(yù)算管理，實(shí)施全面成本控制。

　　完善激勵機(jī)制，提升企業(yè)文化。重視人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，規(guī)范完善激勵體系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性與創(chuàng)造性；加強(qiáng)溝通與交流，不斷提升企業(yè)文化。

　　（三）資金需求計(jì)劃

　　單位：萬元

　　序號_項(xiàng)目內(nèi)容_資金需求_資金來源

　　1_陜重汽公司商用車技改項(xiàng)目_76031_自籌

　　2_法士特公司傳動研究院的建設(shè)及其他技改項(xiàng)目_30500_自籌

　　3_漢德公司新基地建設(shè)項(xiàng)目_27811_自籌

　　4_東風(fēng)越野車公司技改項(xiàng)目_1000_自籌或股東增資

　　5_株齒公司轎車變速箱項(xiàng)目_6303_自籌

　　6_火花塞公司擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目_5000_自籌

　　7_和達(dá)公司產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目_1324_自籌

　　（四）公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策

　　2007年，公司仍將面對以下風(fēng)險(xiǎn)：

　　1、宏觀調(diào)控影響繼續(xù)存在，治理超載超限力度加強(qiáng)，計(jì)重收費(fèi)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，將繼續(xù)促進(jìn)重卡行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　2、行業(yè)新增產(chǎn)能較多，市場增長空間有限，激烈競爭將加大產(chǎn)品降價(jià)壓力；行業(yè)整合仍將持續(xù)；能源及原材料價(jià)格居高不下。

　　3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)行業(yè)技術(shù)升級，迫使企業(yè)加大新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)儲備。歐Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施，將形成更高的技術(shù)門檻，產(chǎn)品的升級將帶來企業(yè)成本的上升。

　　4、人民幣持續(xù)升值增加企業(yè)開拓國際市場壓力，國內(nèi)企業(yè)低成本制造優(yōu)勢受到制約，削弱了產(chǎn)品的盈利能力。

　　對策：

　　1、把握國家政策方向及市場需求變化，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，有針對性開展?fàn)I銷活動。

　　2、發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同優(yōu)勢，整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，降低成本費(fèi)用，提高產(chǎn)品盈利水平。

　　3、加大新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)合作力度，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)工藝改進(jìn)和技術(shù)提升。

　　4、加快加大產(chǎn)品出口，推動企業(yè)國際化進(jìn)程，搶占市場份額，建立健全國際市場配套服務(wù)體系。

　　5、深化管理提升，加大內(nèi)部挖潛力度，加快企業(yè)信息化建設(shè)；完善人才引進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　三、報(bào)告期內(nèi)，公司接待調(diào)研和采訪的情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照深圳證券交易所制定的《上市公司公平信息披露指引》開展公司信息披露工作。信息披露嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則面向全體投資者。對于每一個(gè)來電、來訪的投資者，公司均按照信息披露的相關(guān)規(guī)定，耐心接待，認(rèn)真解答。報(bào)告期內(nèi)公司未發(fā)生由于特定對象的調(diào)研或采訪而發(fā)生不公平信息披露現(xiàn)象。

　　6.1.1 執(zhí)行新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則后，公司可能發(fā)生的會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)變更及其對公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響情況

　　√ 適用 □ 不適用

　　6.2 主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表 單位：（人民幣）萬元

　　6.3 主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況單位：（人民幣）萬元

　　6.4 募集資金使用情況

　　□ 適用 √ 不適用

　　變更項(xiàng)目情況

　　□ 適用 √ 不適用

　　6.5 非募集資金項(xiàng)目情況

　　√ 適用 □ 不適用單位：（人民幣）萬元

　　6.6 董事會對會計(jì)師事務(wù)所“非標(biāo)意見”的說明

　　□ 適用 √ 不適用

　　6.7 董事會本次利潤分配或資本

公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

　　√ 適用 □ 不適用

　　公司本報(bào)告期內(nèi)盈利但未提出現(xiàn)金利潤分配預(yù)案

　　√ 適用 □ 不適用

　　§7 重要事項(xiàng)

　　7.1 收購資產(chǎn)

　　□ 適用 √ 不適用

　　7.2 出售資產(chǎn)

　　√ 適用 □ 不適用

　　單位：（人民幣）萬元

　　7.1、7.2所涉及事項(xiàng)對公司業(yè)務(wù)連續(xù)性、管理層穩(wěn)定性的影響。

　　7.3 重大擔(dān)保

　　√ 適用 □ 不適用

　　單位：（人民幣）萬元

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