黃樂夫從董事長的位置退下后，他還打算擔當顧問，繼續守望自己的“田園”。

　　□本報記者 龔小磊

　　3月26日，星期一，珠海中富復牌后的第一天。

　　9時30分，記者來到公司辦公大樓，員工們都和往常一樣，有條不紊地忙著手頭的工作，看樣子并沒有受到CVC收購事件的影響。記者到的時候，黃樂夫已經在六樓會議室里召開工作會議，不好打擾，記者決定等候。

　　11點半左右，65歲的黃樂夫從六樓下來，沒想到他要急著趕到香港出差，趁他喝口茶歇息的空檔，記者和他進行了簡單的對話。一場中風后他說話緩慢而又吃力，他的回答也顯得短促。

　　記者：對每股8.27元的收購價格滿意嗎？

　　黃：滿意。

　　記者：自己奮斗了20多年，一手締造了今天的中富，一下子賣掉是不是心里有點舍不得？

　　黃：不會。我們還是第二大股東嘛，保留了6%左右的股份。

　　記者：管理層以及員工隊伍能夠穩定嗎？

　　黃：能穩定，有些變化。我跟盧總(現任總經理盧煥成)退居二線，但還會參與企業的管理，作為公司的顧問。我將來的辦公室在那邊(他指了指旁邊那棟樓)，每天還來上班，以后你來公司還可以看到我。我們還是要為企業出謀劃策，所以也不會覺得惋惜。(相視一笑。)

　　記者：那總經理誰來當？

　　黃：朝暉(黃樂夫大兒子，現任副總經理)來做總經理。我們的人都在。

　　記者：CVC的人現在已經進駐公司了嗎？

　　黃：沒有。六個月后，董事會改組，CVC會派兩個人來。

　　記者：現在他們是承諾維持團隊穩定，你就不怕對方站穩腳跟后把經營管理層換掉嗎？

　　黃：不怕。他們沒人，不懂包裝業的經營管理，他們是基金，只搞投資，實業管理不是很在行。他們還邀請我擔任董事長，我沒有同意，年紀大了，精力不夠。(他搖搖頭。)

　　記者：怎么看待外資掌控公司這件事？

　　黃：引進戰略投資者，公司的管理再上一個臺階。企業發展到一定程度了，我們也老了，要再發展，引進戰略投資者是必要的一步。

　　記者：2007年經營會怎么樣？

　　黃：公司已經走出低谷，經營上也會有起色。外圍環境好轉，

　　記者：PET啤酒瓶現在怎么樣？

　　黃：最近又跟一家啤酒企業聯線生產了，慢慢在拓展。特別是明年奧運會是個契機，鼓勵使用PET啤酒瓶。如果這一塊能把量做上去，那企業將出現飛躍。

　　記者：之前傳聞說有好幾個買家想收購你們？

　　黃：對，有個四五家，但是CVC出價最高，也符合我們引進戰略投資者的理念。

　　11時50分左右，黃樂夫的助手進來了，他非常客氣地跟記者告別，準備乘船趕往香港。