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三大瓶頸催生經(jīng)濟(jì)型酒店整合機(jī)會(huì)http://www.sina.com.cn 2007年03月27日 03:03 中國證券網(wǎng)-上海證券報(bào)
訪如家CEO孫堅(jiān) □本報(bào)記者 索佩敏 隨著如家(Nasdaq:HMIN)、錦江酒店(2006.HK)等登陸資本市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)型酒店在內(nèi)地掀起了熱潮。不過如家CEO孫堅(jiān)昨日在接受上海證券報(bào)記者采訪時(shí)卻給這股熱潮潑了“冷水”。 孫堅(jiān)指出,目前經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)蓬勃發(fā)展主要得益于市場(chǎng)自然需求的增長(zhǎng),而隨著經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的發(fā)展,資金、管理和品牌將成為制約部分內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型酒店的三大瓶頸,同時(shí)也會(huì)給行業(yè)龍頭帶來整合并購機(jī)遇。 內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型酒店仍屬初期 “現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店能夠有好的利潤,更多的還是源于市場(chǎng)的自然需求而不是酒店經(jīng)營得有多好。”孫堅(jiān)指出,目前內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型酒店仍然處于蓬勃發(fā)展的初期,受惠于內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)型酒店需求仍然旺盛。 孫堅(jiān)介紹,內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型酒店品牌大概有50-60個(gè),共有700余間客房。但目前全國共有28萬個(gè)住宿單位,除去星級(jí)酒店的1.3萬余個(gè),剩下相當(dāng)大部分是社會(huì)住宿企業(yè),而這些正是經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的市場(chǎng)所在。傳統(tǒng)的住宿業(yè)由于歷史原因,很多是國有企業(yè)的輔業(yè),在投資回報(bào)、可持續(xù)發(fā)展等方面顯得競(jìng)爭(zhēng)力不夠,而新興的商務(wù)旅行人士需要干凈舒適的客房需求,新興的經(jīng)濟(jì)型酒店正好滿足了這一需求,因此近年來內(nèi)地 經(jīng)濟(jì)型酒店飛速發(fā)展,各個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店仍處在各自“跑馬圈地”的階段。 孫堅(jiān)透露,截至2006年底,如家共擁有開業(yè)酒店136家,在建酒店48家。根據(jù)如家2007年的營收指導(dǎo),收入將增長(zhǎng)60%-70%,“這意味著我們今年要新開70%的酒店。”孫堅(jiān)進(jìn)一步透露,為了加速擴(kuò)張,如家計(jì)劃提升加盟店的比重。目前如家直營店和加盟店的比例大概是30:70,如家希望在未來2年內(nèi)將這一比例提升到40:60。 三大瓶頸帶來整合機(jī)會(huì) 但隨著行業(yè)快速發(fā)展,孫堅(jiān)也預(yù)測(cè)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型酒店將會(huì)遇到三大瓶頸:資金、管理和品牌。 孫堅(jiān)指出,對(duì)于注重網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)型酒店來說,一些規(guī)模較小的企業(yè)在進(jìn)一步擴(kuò)張時(shí)可能面臨資金的缺乏,從而面對(duì)大型連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店品牌時(shí)難以支持。而對(duì)于一些大中型經(jīng)濟(jì)型酒店,在擴(kuò)張上也許沒有資金的壓力,但隨著其全國網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè),如何進(jìn)行有效的管理、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一也將成為其面臨的問題。 事實(shí)上,隨著經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量的增加,圍繞管理、人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)展開。近日有媒體報(bào)道如家的數(shù)位業(yè)務(wù)骨干跳槽到內(nèi)地 另一家經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè),對(duì)此孫堅(jiān)昨日回應(yīng),此次跳槽的主要是2名店長(zhǎng),目前如家擁有超過250名店長(zhǎng),去年一年就培養(yǎng)了150名店長(zhǎng),其培訓(xùn)機(jī)制足以應(yīng)對(duì)未來的擴(kuò)張需求。 最后,孫堅(jiān)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)到最后將是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。孫堅(jiān)表示,資金的瓶頸將會(huì)令一些店面數(shù)量很少的經(jīng)濟(jì)型酒店被并購,預(yù)計(jì)今年就會(huì)出現(xiàn);而管理和品牌的瓶頸則會(huì)催生行業(yè)內(nèi)較大企業(yè)的并購整合,預(yù)計(jì)兩年后會(huì)產(chǎn)生。而如家作為內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型酒店的龍頭,孫堅(jiān)表示會(huì)“密切關(guān)注并購整合的機(jī)會(huì)”。 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。不支持Flash
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