時下，社會上獎項之多、獎項之濫令人深惡痛絕。企業內部各類先進獎勵較輕、先進輪流坐莊，失去激勵先進、激勵后進的作用。然而在日前召開的北京住總集團安全、質量、生產經營動員暨表彰大會上，北京住總集團濃縮獎項、斥資130.30萬元，獎勵2006年完成各項指標貢獻突出的先進單位和個人。獎金之巨、范圍之廣，集團歷史上尚屬首次，也為社會獎勵先進的方式進行了有益探索。

　　2006年，北京住總集團基本實現年初制定的“1618”的目標，綜合經營額、建筑業總產值、新簽合同額以及海外新承攬項目合同額等十項指標創歷史性高，北京市場占有率由1.96%、排名第10名提高到4.0%、排名第5名；經營規模擴大到600萬平方米，全年實現利潤總額9000萬元，職工收入增長8%,管理水平不斷進步，企業形象得到提升。

　　按照精神鼓勵為主、物質鼓勵為輔的原則，工程總承包部等10家二級企業獲得“市場開拓突出貢獻獎”、集團公司財務部等16個部門和單位獲得“經營規模增長突出貢獻獎”、市政公司地鐵工程項目部等單位獲得“科技進步成果獎”、12名職工獲得優秀員工，共12類項目和個人受到表彰。

　　二級單位最高獎勵10萬元、個人5000元，部門5萬元，科技進步成果獎課題組最高1萬元人民幣。

　　獲得“經營規模增長突出貢獻獎”一等獎的物資公司總經理王建平激動地說：“獲獎是集團公司對我們工作的肯定、激勵和鞭策，獎項實在，達到獎勵先進的目的。”