本報記者 初一

　　就在市場各方擔心會有上市公司突擊轉回長期資產減值準備，使2006年度業績成“注水”豬肉之時，以“殺豬賣肉”為主業的S雙匯非但不“注水”，反而在2006年年報中對固定資產計提減值準備6619萬元，向投資者交出了一份實實在在的“干貨”。

　　新會計準則規定，長期資產減值準備一經確認，在以后會計期間不得轉回。因此，上市公司2006年年報中，很有可能出現趕在執行會計新政之前大額轉回資產減值準備、調節利潤的現象。在新舊準則銜接之際，這一現象被市場各方高度關注，大額轉回資產減值準備甚至被中注協列為2006年報

　　不過，年報披露未到高峰，“地雷”暫時沒有發現，反而出現了一個“反其道而行”的案例。S雙匯今天公布的年報顯示，該公司于2006年末計提固定資產減值準備6619萬元。而在上一年度，S雙匯僅對機器設備一項固定資產計提了661萬元的減值準備。

　　S雙匯表示，公司2006年末對固定資產進行了全面檢查、重估價值，根據設備運行狀況分析，部分固定資產運行時間長，有形損耗和無形損耗較大，其跌幅高于因時間推移或正常使用而預計的下跌，并且預計在近期內不可能恢復，因此，2006年期末按其可收回金額低于其賬面價值的差額，計提固定資產減值準備3112萬元。此外，公司并表子公司河南萬東牧業有限公司自2004年成立以來，已連續三年虧損，同時受初期引進種豬少，生產周期長，技術難度大，以及外部疫情的影響，該子公司對其未來經營現金流量采用收益現值法進行測試，計提固定資產減值準備3507萬元。S雙匯稱，上述減值準備的計提，共影響凈利潤4899萬元。

　　S雙匯董事會不可能不知道，2007年1月1日執行新會計準則后，包括這一次計提的6619萬元減值準備，已確認的長期資產減值損失都不允許轉回，但該公司還是做出了這一夯實資產的決定。實際上，不單是對固定資產計提減值準備，S雙匯縮短部分固定資產使用年限的做法，也進一步擰干了業績中的水份。自2006年1月1日起，該公司將機器設備中的剝皮機、結扎機、殺菌鍋三類資產的預計使用年限由15年變更為10年，將運輸工具的預計使用年限由10年變更為6年。上述會計估計變更，對其2006年度合并報表利潤的影響為減少凈利潤960萬元。

　　與這種穩健的風格相映成輝的是，S雙匯就靠“殺豬賣肉”，2006年做到了151億元的主營業務收入，每股收益0.89元。而且，這還都是實實在在的“干貨”。