本報記者 袁朝暉 北京報道

　　竺稼、劉海峰(DavidLiu)、路明……2006年，這些外資投行中國區或者亞太區的大佬們，紛紛應邀加入私人股權投資基金。

　　這個名單中最新的名字是孟亮，摩根大通中國投資銀行業務聯席負責人。

　　孟亮的選擇與他的同行一樣。3月1日，摩根大通公司(J.P.MorganChase&Co.)確認，孟亮提出辭職，將加盟D.E.Shaw&Co.——— 一家總部設在紐約的全球性投資與技術發展公司，擔任大中華區的CEO。

　　“對于個人發展來說，這是一個非常好的機會，可能很多人都無法拒絕。”接近孟亮的消息人士稱。

　　孟亮對本報表示，“這是一個充滿挑戰的機會，既有意思又有挑戰，很適合我的性格。”這是他首度就職位變更一事接受媒體采訪。

　　無法拒絕的機會

　　此次，孟亮的選擇絕非“辦公室政治”等，而是出自其個人的職業選擇，因此，雖然有些突然，但并不意外。

　　“孟亮可以說是年輕有為，以他的發展潛力，任何公司都是不愿意放棄的，但是面對如此好的機會，很多人可能很難拒絕，這點摩根大通非常理解。”消息人士稱，“令摩根大通感到欣慰的是，孟亮并沒有去競爭對手那里，而且，未來孟亮所在的D.E.Shaw&Co.也存在著和摩根大通合作的可能。”

　　本報得知，孟亮于春節前即向摩根大通的高層表達了離開的意愿，并進行了充分的溝通，而且，孟亮最快也將于5月份才赴任D.E.Shaw&Co.，期間他將把具體業務逐步交接。

　　D.E.Shaw&Co.是一家總部設在紐約的全球性投資與技術發展公司，現管理著250億美元的資產。成立于1988年，目前在全球有1000多名雇員，最近，美國前財長LarrySummers也加盟其中。

　　D.E.Shaw&Co.負責全球私人股權投資的董事總經理LouisSalkind表示，中國將為D.E.Shaw&Co.提供廣闊的發展前景，而孟亮以其不可多得的專業知識、廣闊的人脈關系和豐富的操作經驗，成為了公司拓展業務的最佳人選。

　　從另一個角度看，D.E.Shaw&Co.也為孟亮提供了一個新舞臺。伴隨私人股權投資在中國市場的逐步升溫和對沖基金的蓬勃發展，孟亮以自己多年在并購市場上的打拼經驗，自然對如何運作國內市場頗有心得。而同時，孟亮以 “老板”的身份管理D.E.Shaw&Co.大中華區的業務，也為自己職業的發展進一步積累難得而豐富的履歷。

　　職業轉換

　　上個世紀80年代，在先后拿到Chapman大學工商管理學士學位及耶魯大學管理學碩士學位之后，孟亮加入瑞士信貸第一波士頓總部，師從全球并購主管高頓·理查(GordonRich)，后者以對專業化的高要求在華爾街出名，而孟亮自稱從中獲益頗多，并從此開始專注兼并收購業務。

　　其間，孟亮任職于紐約，擔任高級經理培訓全球主管兼媒體電信部高級副總裁，主要負責并購業務。他曾為一系列全球客戶提供咨詢工作，所咨詢項目價值總計逾1500億美元。尤為突出的是從1997年到2000年期間，孟亮曾為AT&T的一系列行業轉型項目擔任財務顧問。

　　2002年6月，當摩根大通急于在中國市場打開突破口的時候，其亞太地區主席白瑞甫(RalphParks)找到了孟亮。隨之，孟亮的辦公地點從紐約搬到了香港。1年后，孟亮的工作即見成效，摩根大通在大中華地區的并購業務從業界排名第五，一躍為第一，其交易額從32億美元攀升至79億美元。兼并收購業務事實上也成為摩根大通在中國最核心的

競爭力之一。

　　此后，孟亮幾乎參與了所有摩根大通在并購領域的重大交易，如為中國電信82億美元收購10省固話網絡電信公司擔任其獨立董事會顧問，以及為英國最大的超市集團Tesco2.6億美元收購頂新樂購半數股權提供顧問等，這其中也包括備受關注、爭議的凱雷并購徐工案。

　　不得不承認的是，2006年由于政策環境等種種復雜因素的變化，兼并收購業務遭遇頗多挑戰和阻礙，孟亮由此轉戰IPO業務。

　　孟亮對自己在摩根大通的經歷十分看重。他曾經表示：“我經手的并購中有的是成功的，有的是不成功的，比如中海油收購尤尼科，我本人全程參與這個項目，面對著美國最龐大的政治和經濟機器，與其談判，這本身也是非常有意思的一段經歷。”

　　“搶人”時代

　　事實上，在年終獎金發放后，越來越多的投資銀行家開始了“跳槽”的步伐，但他們的目的卻不是為了更多的錢，而是機會。

　　據AsianVentureCapitalJournal的數字，去年，私人股權投資領域募集了320多億美元的亞洲投資資金。今年初以來，CerberusCapitalManage-mentLP、BlackstoneGroup和OaktreeCapitalManagementLLC均宣布了亞洲業務擴張計劃。

　　美國一項研究表明，目前對沖基金在亞洲的實力正日益增強，在去年該地區所有券商傭金中占據30%的比重。對沖基金行業規模高達1.2萬億美元，在成熟的歐洲和美國市場已頗具影響力。研究公司GreenwichAssociates進行的此項調查發現，過去兩年內，亞洲

股票交易中來自對沖基金的傭金每年攀升20%。而對沖基金仍看好這些市場。調查顯示，該地區市場的回報預期從印度的7.5%到中國臺灣的11%不等，而中國香港、中國內地、新加坡和韓國等地在9%至10%之間。

　　在此背景下，去年，

摩根士丹利董事總經理兼亞洲投資部聯席主管劉海峰加盟世界第一的收購基金KKR公司 (KohlbergKravisRoberts&Co)，任職董事總經理，領導KKR香港辦公室在中國開展投資業務。隨后，PanoramaCapital,LLC董事總經理路明也應邀加入KKR，擔任董事總經理，領導KKR亞太區新業務的開展和運營執行。

　　更早前，摩根士丹利中國首席執行官竺稼辭去職務，加入美國著名的私人股本投資集團貝恩資本(BainCapital)，擔任中國業務負責人。

　　據本報了解，已經有越來越多的投資銀行家在和私人股權投資公司或是對沖基金洽談加盟的事宜，在復雜多變的投資銀行領域摸爬滾打多年后，在市場環境發生變化的情況下，越來越多的人開始重新考慮職業定位了。

　　“以前私人股權投資公司或對沖基金往往通過美國或是倫敦總部遙控中國，今天他們越來越意識到中國市場的魅力，越來越多地在香港設立基地，任用本地人操作私人股權投資公司或是對沖基金。現在的問題是，人才難得，只要有好的人才，開出多少價碼，他們都不在意。”業內人士感慨道。

　　來源：經濟觀察報網

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