本報(bào)記者 李巍

　　日前正式出任華泰證券有限責(zé)任公司總裁的周易在接受采訪時(shí)說(shuō)，華泰證券自誕生至今16年，已從同類券商中脫穎而出，以后將進(jìn)一步做優(yōu)做大做強(qiáng)。他說(shuō)華泰證券今年的工作重點(diǎn)將圍繞增資擴(kuò)股和上市展開(kāi)，并在企業(yè)利益最大化的前提下去選擇時(shí)間和方式。

　　2006年，華泰證券總資產(chǎn)為200.00億元，凈資產(chǎn)達(dá)到33.71億元，凈利潤(rùn)8.08億元，居國(guó)內(nèi)券商前列。

　　在這一年里，華泰證券作出了一些成績(jī)：成功收購(gòu)原亞洲證券證券類資產(chǎn)；以7億元資本控股聯(lián)合證券有限責(zé)任公司；獲準(zhǔn)設(shè)立華泰證券（香港）有限公司；參股長(zhǎng)城偉業(yè)期貨經(jīng)紀(jì)有限公司49%股權(quán)；近期還首開(kāi)國(guó)內(nèi)券商先河，投資6億元參股江蘇銀行，成為江蘇銀行的第二大股東；公司還相對(duì)控股南方基金管理公司45%的股權(quán)，該公司管理的資產(chǎn)規(guī)模在基金業(yè)現(xiàn)居首位；公司還與美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）合資組建友邦華泰基金管理公司——一個(gè)集證券、基金、期貨、資產(chǎn)管理為一體的證券控股集團(tuán)已初現(xiàn)雛形。

　　周易指出，華泰

證券的成功得益于穩(wěn)健。券商是經(jīng)營(yíng)客戶的企業(yè)，只有通過(guò)專業(yè)化的努力和服務(wù)提升客戶價(jià)值才能體現(xiàn)和提升自身價(jià)值；券商也是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是懸在證券公司頭上的一把刀。華泰證券要抓住加速擴(kuò)張和壯大的機(jī)遇，就必須苦練內(nèi)功，對(duì)內(nèi)實(shí)施精細(xì)化管理，對(duì)外向客戶提供精細(xì)化服務(wù)。

　　周易說(shuō)，在管理層扶持優(yōu)質(zhì)券商做大做強(qiáng)的機(jī)遇面前，加快增資擴(kuò)股步伐、擴(kuò)張凈資本已成為公司的當(dāng)務(wù)之急。華泰證券今年的工作重點(diǎn)將圍繞增資擴(kuò)股和上市展開(kāi)，并在企業(yè)利益最大化的前提下去選擇時(shí)間和方式。他強(qiáng)調(diào)，上市是近期華泰的工作目標(biāo)，但絕不是目的。上市是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，自身的管理架構(gòu)、內(nèi)部管理機(jī)制沒(méi)有做好準(zhǔn)備，增資擴(kuò)股和上市只能加大風(fēng)險(xiǎn)。

　　目前，公司已推出大規(guī)模的人員培訓(xùn)計(jì)劃，選送大批人才去國(guó)外及香港地區(qū)的花旗銀行、AIG、高盛等機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理模式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；加強(qiáng)內(nèi)部整合，提高內(nèi)部各業(yè)務(wù)平臺(tái)間的協(xié)同效應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合證券、

長(zhǎng)城偉業(yè)等業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)同和整合；提升投行服務(wù)水平，加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，從而全面增強(qiáng)華泰證券的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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