自從1999年和2000年通過委托理財(cái)大賺之后，2006年以來，隨著牛市行情深入人心，大盤不斷創(chuàng)出新高，上市公司再度把委托理財(cái)當(dāng)成賺錢的法寶。

　　根據(jù)聚源數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)，2006年上市公司公告委托理財(cái)?shù)臉I(yè)務(wù)情況比2005年明顯減少，2006年涉及委托理財(cái)?shù)纳鲜泄�司僅有40家，比2005年的97家減少一半多；涉及的筆數(shù)僅有51筆，僅占到2005年141筆的約1/3；2006年上市公司委托理財(cái)所涉及的總金額也只有2005年的一半左右。

　　雖然總金額不大，但2006年委托理財(cái)?shù)姆e極性卻有明顯提高趨勢(shì)。在2005年，涉及委托理財(cái)?shù)目偨痤~雖遠(yuǎn)大于2006年，但其中一半屬于委托理財(cái)?shù)奶崆笆栈睾偷狡谑栈兀欢?006年雖涉及總金額只有不到58億元，但屬于提前或到期收回的僅有5億多元，占10%，而作出委托理財(cái)決案的有40多億元，占總金額的70%。

　　從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，雖然2006年上市公司對(duì)委托理財(cái)明顯更加謹(jǐn)慎，但由于市場(chǎng)火爆，大盤不斷創(chuàng)出歷史新高，上市公司對(duì)委托理財(cái)?shù)臒崆閰s在增加。

　　在這些委托理財(cái)中，委托理財(cái)投資期限及投資范圍改變并不大，委托理財(cái)期限是3個(gè)月到60個(gè)月不等。投資范圍也有明確約定：委托貸款、投資債券、基金等。

　　上市公司委托理財(cái)更加理性，更多是為了提高資金利用率，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的觀念明顯加強(qiáng)。2006年單筆涉及委托理財(cái)金額超過1億元的僅有18筆，其中3筆還屬于提前或到期收回的。這些大筆的委托理財(cái)大多是投資風(fēng)險(xiǎn)較小的貸款、國(guó)債等；其中最大的一筆委托是上港集團(tuán)通過銀行定向委托貸款方式將8.23億元貸給上海盛東國(guó)際集裝箱碼頭有限公司。

　　委托理財(cái)轉(zhuǎn)熱的主要原因有三：一是在政策面利好不斷的情況下，行情開始轉(zhuǎn)暖，這使上市公司覺得，委托理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)小了。二是上市公司有閑錢，但是沒有好的項(xiàng)目投資。有上市公司的董事長(zhǎng)表示，如果把錢存在銀行與老百姓存款并無兩樣，而進(jìn)行委托理財(cái)可以借助上市公司的資源優(yōu)勢(shì)，用投資者的錢去創(chuàng)造更多的利益，這本身也是對(duì)投資者負(fù)責(zé)。三是少數(shù)委托理財(cái)成功者的財(cái)富效應(yīng)，帶動(dòng)了上市公司參與的熱情。

　　但是，在委托理財(cái)公告中可以發(fā)現(xiàn)，不少委托理財(cái)?shù)纳鲜泄�司都稱是閑置的募股資金，有很多甚至違反了管理層對(duì)募集資金管理的相關(guān)規(guī)定。若委托理財(cái)出現(xiàn)虧損，上市公司還將面臨不能如愿收回本金的可能；如果繼續(xù)延長(zhǎng)委托期限，不僅會(huì)使募資項(xiàng)目受影響，還會(huì)因投資收益劇減而造成業(yè)績(jī)滑坡，進(jìn)而影響投資者對(duì)上市公司的信心。

　　武漢新蘭德 尹志元