楊元慶　國際化知易行難

　　

聯想集團主席楊元慶的年薪突然從前年的424萬港元增至去年的2175萬港元，把大家嚇了一跳。

　　楊元慶回應說，國際化的公司，薪酬也要國際化，他們對得起這樣的高薪。

　　薪酬國際化很容易做到，但公司國際化卻不那么容易。

　　國際化是很多中國企業的夢想，但真正邁出這一步，卻要經受痛苦的蛻變。聯想、TCL、海爾、華為，都曾經或者正在經歷這樣的痛苦。就像楊元慶感嘆的：“企業走國際化道路是件挺光榮的事兒，卻非常不容易”。

　　自2004年底宣布收購IBM個人電腦業務后，聯想進入了國際化進程。

　　楊元慶說：“我們花了12.5億美元得到了IBM用幾十年打造的全球網絡，得到了IBM在筆記本研發和生產的能力，得到了國際一流的管理團隊和員工隊伍。如果這些全都由我們自己建設恐怕要花幾倍的錢，十年、八年的時間也未必做到。”

　　但是，聯想并沒有得到IBM過去擁有的一切。

　　一宗價值只有1300萬美元的采購合同，卻在美國引起了一場軒然大波。今年4月，在

澳大利亞維多利亞州政府，高達1億美金的采購計劃名單中，就沒有了聯想，而原來的IBM一直是指定供應商之一。這意味著，聯想在未來5年中也將無緣該州政府的采購。

　　其實，現在的聯想提供的PC和原來的IBM沒有什么不同，甚至更好。

　　在剛剛過去的第三季度，聯想新業績同比增長不足1%，而在美國的銷量下降了9%。

　　也許就像楊元慶說的：中國企業海外并購在現階段是有一些天生的難題，因為我們的品牌在世界上還沒有一個整體的形象和影響力，如果有更多的中國品牌在國際化的道路上運作成功的話，我們的情況就會和其他國家的情況沒什么兩樣。（馬朝陽）

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